开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面。以下是小编为大家搜集整理侧人力资源管理专业毕业论文开题报告，供大家阅读借鉴。
人力资源管理专业毕业设计开题报告(一)
毕业设计题目 中小企业人才流失原因及对策方案设计
1、选题依据与意义
近年来，随着国民经济的发展，市场竞争日益加大，再加上中国加入世贸组织，国门逐渐打开，越来越多的国外企业在中国的市场上发展壮大，抢夺市场占有份额，对国内企业造成了很大的冲击，特别是中小企业更难立足和发展，因此提高我们企业的竞争力迫在眉睫。我们都是知道人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，往往自己培养的.核心员工成为别人的得意助手，给企业带来了不可估量的损失
2、设计实施的方法与主要内容
调查法、文献法，观察法
较高的人才流失率制约了中小企业的发展壮大，使中小企业在获得持续发展动力方面面临挑战。因此如何合理利用人力资源，留住人才，显的非常重要。通过搜集资料，本文以我国目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开分析，并针对此问题提出一些建议以供参考。
XX民政职业技术学院毕业设计开题报告
3、预期结果和完成进度
选题： 2015年11月1日至11月5日
撰写开题报告： 2015年 12月1日至12月5日
收集资料及实施涉及： 2015年12月1日至2016年1月30日
完成设计说明初稿： 2016年2月1日前
完成设计说明修改稿：2016年2月1日至3月5日
完成设计说明定稿： 2016年5月初
人力资源管理专业毕业设计开题报告(二)
毕业设计题目 兄弟厨房餐饮管理有限公司招聘方案设计
毕业设计选题背景：
兄弟厨房诞生于1998年经过10余年的拼搏与发展，终于在2010年注册为兄弟厨房餐饮管理有限公司，现已成为了株洲本土知名的餐饮企业，同时被业界誉为国内最具发展潜力的餐饮连锁公司，从2011年开始，兄弟厨房餐饮管理有限公司将进入高速发展期，兄弟厨房通过15年的诚信经营，现已成为最具发展潜力的餐饮连锁公司。公司以人才为中心，着力打造以浓郁的家文化为特色的餐饮管理企业。
毕业设计的主要内容概要：
一、兄弟厨房餐饮管理有限公司简介
1.1公司概况
1.2公司组织结构
1.3公司人力资源现状分析
二、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员招聘存在的问题
2.1招聘缺乏规划，对岗位分析没有全面认识
2.2招聘工作组织安排不合理，缺乏科学规范的实施过程
2.3招聘渠道单一，效果难以保证
2.4招聘没有建立合理有效的人才储备
三、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员招聘方案设计
3.1确定招聘需求
3.2制定招聘计划
四、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员招聘费用项目
五、兄弟厨房餐饮管理有限公司人员招聘评估
实施计划(设计工作的主要阶段、进度和完成时间等)：
主要阶段：课题申报和审题、任务下达阶段
11月1号—11月5号开题与选题阶段
11月5号—11月20号设计实施阶段
12月1-12月4号评阅和答辩阶段
