博学君

05-10

中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话里对企业进行面试。因为现在招聘的话语权往往不在企业手中，而在求职者手中。...

05-10

微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过：“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工，那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目，新产品的开发需要各个部门的配合，各个部门也抽调了经验丰富、技术过硬的多名员工参加到这个开发项目中。但是，项...

05-10

销售团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，销售团队都关系到企业的存亡，所以销售团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点，特别是如何降低销售人员的流失率的问题，一直困扰着很多HR。笔者上一家服务的公司就是一个销售类型的集...

05-10

引导语：2016年，大学毕业生有几百万，公司在校招不止于招，而是选对、留住、用好才是关键。校招不止于招，选对、留住、用好是关键2016年，随着应届生人数的增多，不论是选人、留人还是用人，校园招聘复杂性都不断提高。企业在校园招聘中多多少少会面临以下四个问题：第一、难选...

05-10

在上篇《三步教你赏识千里马》中，大体介绍了企业应相什么样的千里马、如何选拔千里马。下面讲讲千里马进入企业之后的问题。每年一到金三银四的跳槽旺季，不少企业都会为人员的流失而叫苦不迭：好不容易百里挑一的千里马，耗费大量资源进行栽培、锻炼之后，还没跑多远，就...

05-10

经验一：光鲜的招聘现场背后不一定代表一个正规友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我经历过一个大型**超市，它很快就倒闭了，招聘现场非常热闹，招聘手法非常有现代感--但是，两个月后，这家公司倒闭了。所以判断一个公司的实力，最好还是上网查一下、到公司问一下，像这个公...

05-10

选人的标准是什么？古人说千里马常有而伯乐不常有，现代人说人才难得，两种观点看起来是完全对立的，一说不缺人才、缺的是识别人才的伯乐，另一说是缺人才、其言外之意是不缺伯乐。那么到底是古人错了，还是现代人错了呢？其实，这是一个问题的不同角度，关键是选拔人才的标准是...

05-10

2012年，阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划，22名中高层管理干部涉及其中，调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。其实高管轮岗制度几年前在阿里集团内部就已建立。阿里巴巴的这个举动，在全球范围内，企业推行管理层轮岗也已有前例，IBM、摩托罗拉，以及国内的华为等，都已经...

05-10

【妙语“三国”】●此处不留爷，自有留爷处；处处不留爷，爷当个体户。●吕布这个“跳槽王”最终却成了“跳槽亡”。●跳槽者起初的梦想都很美好，但事实证明，跳槽是把双刃剑。人在，跳槽是司空见惯的事。此处不留爷，自有留爷处；处处不留爷，爷当个体户。不过，跳槽也是一门学问...

05-10

招募信息发布的形式有多种，对内部招募来说，主要是在组织内部以公告的形式发布，在组织外部则需要利用各种新闻和宣传媒介。（一）招募公告招募公告实质上就是公开地邀请组织内部员工来应征职位空缺，目的是为了证组织中每一个员工都知道[这个招募信息。（二）招聘广告招聘广...