为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的策划方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
策划方案 篇1
一、活动宗旨等
这些务虚的内容就不写了，谁的文笔好给带点大帽子就行了。
主要强调的是不以输赢论英雄，友谊第一，团结第二。
二、活动时间
三、活动地点
暂定于世纪城三期中心绿化带下沉式广场
四、参加人员
所有居住在世*纪城三期0-10岁的孩子均可报名参加。本次活动不接收其他小区报名。
五、项目内容
0岁组：
爬行比赛（需要大块儿的泡沫块）、
如果有需求可以增设百天内宝宝的抬头比赛
1岁组：
爬行比赛、
二十米跑步比赛、
妈妈或爸爸背宝宝三十米赛跑
2岁组：
二十米跑步比赛、
妈妈或爸爸背宝宝三十米赛跑、
蒙上眼睛找妈妈比赛（蒙上眼睛原地转三圈找妈妈）
3岁组：
骑三轮车比赛（三轮车自备）、
蒙上眼睛找妈妈比赛、
学青蛙跳跳二十米比赛
4岁组：
骑三轮车比赛、
学青蛙跳跳二十米比赛、
扔球比赛（看谁扔的远）
5岁―6岁组：
扔球比赛、
二十米做数学题跑、
三十米家庭三人接力赛
7岁―8岁组：
二十米做数学题跑、
端着羽毛球拍持*羽毛球三十米跑（可以让选手自备羽毛球拍和羽毛球）、
三十米家庭三人接力赛
9岁--10岁组：
三十米家庭三人接力赛、
一分钟跳绳比赛（一分钟内跳得最多的为胜利）、
一分钟拍球比赛
混合组比赛：
家庭五人拔河赛（两位老人+爸爸妈妈+孩子（限十六岁以下））、
两人三足赛（其中一人是十六岁以下孩子）、
家庭三人踩气球比赛（每个
家庭派包括宝宝在内的三人出场，脚后跟绑上气球，坚持到最后不被人把气球踩破的为胜）
说明：各项比赛时参加人员数量确定比赛具体方式（淘汰赛还是按计时成绩进入复赛），同
时根据报名人数重新划定组别。
六、报名方式及规则
业主可以根据孩子年龄选择相应组别中的比赛任意两项，同时可以加报混合组比赛中的最多
两项。报名时需要提供以下内容：详见最后的报名说明。
七、活动经费
由各位报名参赛的队员自行负担，多少还估计不出来，争取不超过五十元，如能拉到赞助即可免收费用，可能性不大。
八、活动组委会设置
指挥部：完成该次活动的总策划、安排实施、直至胜利完成
总指挥：壮壮妈妈（豁出去了）
副总指挥：nyhx、今天--世纪
指挥部干事： 五名 招募中
采购部：要采购孩子们的比*赛号码布、奖状或证书、爬行比赛用的塑料板（除非有足够的捐赠）、秒表（看是否需要）、气球等等所有活动用品
主 任：今天―世纪；
副主任：班班妈妈
市场部：负责给本次活动寻找合作伙伴或者赞助商。可以寻找活动冠名商（冠名后打出条幅来布置场地等）
主 任：西山侠客
副主任：两名 招募中
策划部：负责完善比赛方案制定规则，制定比赛当天程序，并确定需要现场工作人员数量，确定比赛时间等。
主 任：nyhx
副主任：两名 招募中
统计部：接受运动员和裁判员及志愿者报名并进行分类统计、划分组别，群发短信发布最新通知等
主 任：nyhx 兼
副主任：今天―世纪 兼
观山童lp
宣传部：负责本次活动的宣传、总结，*在网上或任意渠道发布赛事稿件，比赛期间从开场到结束宣传内容设计，制造赛前赛后气氛。打造活动效果。
主 任：一名 招募中
副主任：一名 招募中
设计部：负责赛场场地设计布置安排(包括爬道、跑道、主席台、领奖台等等的设计)，需要和策划部采购部协同工作。
主 任：招募中
副主任：两名 招募中
赛前准备部：负责比赛前场地布置实施，材料准备，需要在比赛当天根据前期会议确定的方案提前一小时到场工作。
主 任：招募中
副主任：若干 所有报名志愿者的自动晋升该职位，强烈邀请能够借到桌椅布置主席台及领奖台的同志加入。
现场音响部：负责向所有办法搞到音响并在现场使用，聘请两位专业摄像师现场摄像，都可由活动组委会出租金
主 任：观山童
副主任：两名 招募中
现场组织部：现场总协调
主 任：壮壮妈妈
副主任：根据策划部确定结果确定需要人选 可以开始报名
现场主持人：完成现场主持工作，宣读比赛项目及比赛成绩，宣读家长们的鼓励短诗等
男女各一名 招募中 可由十三岁以上少年儿童担任
主持人指导员：请没有赛事工作的成年人应聘
裁判组：负责比赛期*间各项目的裁判工作、司线、计时、根据成绩提交复赛决赛名单等工作。
主任：一名招募中
副主任：两名，分别负责六岁以下组和七岁以上及混合组比赛 招募中
单项赛事负责人：负责每种类型的比赛大概需要十名左右 招募中
司线员：大概十名 可以由十岁以上小同学担任
计时员：大概十名 可以由十岁以上小同学及家长共同担任
目前工作程序安排：
一、3月11日之前，请各位邻居积极踊跃的预报名，报名包括参与赛事项目以及组织队伍各部门负责人，盼望大家以最强烈的热忱积极参与进来，不光看热闹还要参与制造热闹。
同时接收邻居们对于项目设置的建议，由指挥部根据项目报名人数等信息于3月12日最终确定比赛项目。
三、随时根据工作进度完善工作内容。
以上内容都是本人的个人想法，包括对所有工作人员的安排均属擅自行为，如有不妥，请多包涵。还可随时更正。
现在请邻居们开始报名
报名内容包括如下：
比赛项目： 序号 年龄组别 项目名称 参加人员 宝宝出生年月 家庭住址 网名（是宝宝的什么人） 真实姓名 手机（可收短信）
组委会成员：预报部门 职务（还可报各部干事一职，或者推荐合适的人选给组委会，也视为有贡献） 网名 真实姓名 手机 有否宝宝要参赛
报名请发小窗给nyhx或观山童
有关于项目策划建议等的的请发给我和其他两位副指挥，同时抄送给大家。
策划方案 篇2
一、把文化理念变为发展的途径
如何使一个刚开办的道馆在几年的努力经营下发展成为一个颇具规模的培训基地，那就须将文化理念融入其中，作为经营道馆的主题，围绕主题拓展市场，驱动市场。而在这里，跆拳道其本身就代表着一种文化——克己、廉耻、百折不屈。但我们要将它升华为我们独特的情感文化。我们要将特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起，作为一种城市图腾，深入人心，用文化和精神吸引客户群。在这里，我们要让爱好者感受到一种轻松时尚的运动氛围，思维在这种气氛中就会更加活跃。其实，大多数去热爱运动的人都在寻找一种感觉、一种文化。并且我们还要建立“道馆内部的工作流程、对整个计划的管理以及训练的绩效考核”。在中国，特别是那些外来的正在成长中的运动项目，如果建立了这一系列的系统，对于道馆整体的持续发展将起到积极作用。
二、成功因素
成功的五大因素——创业理念、创造者思维、资金储备、管理模式、服务体系
1、创业理念
创意只是我们办学流程的开始，而我们的创意完全不穿插模仿性。通过我们对跆拳道行业的考察与了解，并结合着我们自身的成长经历，我们把办学理念定位于我们长期发展的根本思想，也可以说我们的理念就是我们的文化主题，就是我们的核心灵魂。
2、创造着思维
我们的创造者思维直接影响着我们道馆的办学理念。可以说，跆拳道馆的映像就是我们创造者的灵魂。我们是否思考过，我们存活于这个世界里，花费了大量的时间来装饰我们的外表，填充我们的配件，修正我们的姿态。然而，我们的灵魂却在我们的躯壳内久久难以释放。我们的经历、我们的渴望、我们的价值是否真正被我们的勇气所表现。在这里，我们跆拳道馆的创造者做到了，他把自身的经历，梦想的箴言，人生的感悟融入到这里，作为了道馆办学的主题灵魂，有了这样的灵魂思想，我们的道馆才有自身的存在价值。
3、资金保障
略。
4、管理模式
虽然我们的道馆规模很局限，但我们的管理却要走高端路线，根据自身现有的经营条件，运用淳朴韩式的规格化管理制度与原则进行管理。同时，让教练员了解道馆的文化含义，把教学激情与道馆文化融合在一起，并最大限度的让学员学有所获。并且与学员建立“关系”是我们战略的核心部分。每个 “教练员”都要去预测学员的需求，在解释不同的教学内容时与学员进行交流；我们要通过反馈来增强与学员的关系。每周，我们都要阅读原始的、未经任何处理的学员意见卡。我们要倾向于建立长期关系，并通过与文体部门一起合作，建立在提供学员上的合作伙伴之间的信任度来控制利益关系。运用宣传推广新增教学内容，譬如馆内定期有高资质教练授课等。
5、服务体系
同样，我们的服务是与我们的管理分不开的，更与我们的主题思想是紧密相联的，完全的韩式服务体系：韩式的道服、韩式的音乐、韩式的礼节，全部集中渲染出韩式的教育系统，使每一位来到我们这里的学员都能切身体会到韩国的文化气息，感受到这里特有的浓浓的文化底蕴。
三、运营体系
1、主营方向及客户群定位
单一专业的韩国跆拳道，目标客户群应该定位在16-30岁的那些对韩国文化有一定了解，甚至喜欢韩国文化并且具备相应消费能力的人群，那就是高中+大学+就业者。
2、经营方式
逐渐由固定型模式向开放型模式转变，由馆内经营向流动经营转移，运用文化主题取代价值理念，扩大学员的知识空间，加大跆拳道文化的传播力度。我们的经营的不单是道馆，还有是对跆拳道文化的体验。研究表明：三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。相比之下，那些业绩较差的公司，这方面做得就很不够，他们更多的精力是放在降低成本和剥离不良资产上。所以，我们一个主要的竞争战略就是在道馆中同学员进行交流，特别要重视同学员之间的沟通。每一个教练员都要接受一系列培训，如基本沟通技巧、跆拳道基本知识等。要求每一位教练员都能够预感学员的需求。另外，我们要擅长教学之外的“体验”：如气氛管理、动感灯光、激情音乐等。就像教徒传导宗教信仰一样，我们要把跆拳道文化逐步分解成可以体验的东西。“以学员为本”——“认真对待每一位学员。”
3、经营策略
营销的核心讲究产品质量，相对于跆拳道来说，其产品质量也就是教学班中跆拳道的授课水平，还有教练跆拳道的级别，据了解黑带九段为最高，大多数教练要达到黑带四五级水平，教练才能有说服力，去让别人佩服，顺从。课程的建设应以标准的韩式跆拳道教学模式作为基础，不仅在跆拳道方面做文章，还要加入韩国文化当中的礼仪、尊师重道的精神等元素，尽量营造一种权威、标准的气氛，从而影响目标消费群的从众心理，甚至打开它们口碑推广之口。
教练最好不要用韩国人，汉语非常好的除外，这样能够与学员流畅的沟通，否则一定会影响教学质量，并且增加教师开资。如果是馆长本人执教，那在会馆的布置与推广宣传中，一定要放大自己的形象，放大曾经获得的荣誉，放大馆长的跆拳道资历等，一切可以放大宣传的，都要善加利用，让消费群去崇拜、模仿、学习。反之，如果不是馆长本人执教，那就尽力去放大韩国文化，放大跆拳道的精髓，而不要再放大教练了，不然有一天他离馆而去的时候，馆内学员多半会跟他走掉。
有了场馆、课程、定价，现在可以做宣传了，发传单往往是人们想到的第一个方式方法，但并不一定行之有效，消费者每天面对那么多广告，早就已经视觉疲劳了，并且有着很强烈的排斥和逆反心理，但是对于一个新开业的跆拳道馆，
又不得不做。这样，在宣传单的编排设计上，就要费一些功夫，第一要让它吸引人，第二要让它好看，第三要让它简单，一定不能啰嗦，消费者如果真想学跆拳道，他会打电话，或者到馆里来观摩的，如果他不感兴趣，写再多也是对牛弹琴，引起人的反感。画面的设计上，可以使用自己的教练拍摄真实的大幅照片作为宣传页的冲击画面，最好是有震撼力的踢碎木板之类的照片，这样可以一下子吸引住消费群的眼球，也可以使用美女排练跆拳道的图片作为主页，再加个效果好点的标题，反面写上教学内容，收费标准等，尽量简单，留下联系方式就可以了。当准客户来到学馆，还有很多技巧，才能让他成为真正的客人，持续消费。作为一个服务性行业，满足客户的一切需求才是成功的唯一途径。所以要尽力让来到会馆的每一个人感到舒适，开心，有打拳的欲望，要向他们展示跆拳道的精髓，漂亮的招式，完美的杀伤力等，可以通过录像或播放光碟的方式，来让他们深入了解这种文化，从而吸引并促使他消费。
有关价格的技巧，尽量避免与客人正面讲价，当他说课时费贵的时候，那只是他试图给自己省钱的一种方式而已，错开价格不要谈，尽量去讲学馆独特之处，跆拳道的独特之处，告诉他这些钱不但给自己买来了健康，还学到了很多人学不到的东西，运动，文化，甚至推崇武术等，最后再送他个几块钱的小礼物。
有了第一个班以后，可以开始深入学校，各大单位去做公关了，多联系大学的学生会和社团组织，多联系大企业的相关部门，可以含蓄的采取下线提成等方式，利用别人去做宣传，这样逐渐就能组织起学习班，最后再去做青少年市场。 多组织户外运动，在广场等地训练，衣服后面一定印刷会馆名称，联系电话，或者与当场咨询的人交谈等，尽量设置一个女公关，培养她做这些事情。
四、目标定位及愿景规划
1、目标定位
由市场驱动到驱动市场，发扬自有的跆拳道文化，整合跆拳道教学行业，树立国内跆拳道教学行业标准，取得教学话语权。
2、愿景规划
（1）20xx年——20xx年
做好馆内形象，保证教学质量，宣传文化主题，将跆拳道文化作为产品品牌，冲击市场。做到让顾客深深感触跆拳道文化，得知道馆所在。
（2）20xx年——20xx年
保证上一年的规划，同时由馆内经营扩展到流动经营，设立宣传小组，制定宣传模式，针对目标客户群大力宣扬跆拳道文化与精髓。
（3）20xx年——20xx年
保证前两年的规划，开发新型教学体系，扩大跆拳道馆的规模，流通各大媒体，介绍道馆宗旨与教学特点，注重文化传播。
（4）20xx年——20xx年以后
保证前三年的规划，用成功样板道馆扩展连锁经营模式，并向韩国武术教学产业化模式转型，将特有的教学模式与文化底蕴推向国际市场。
策划方案 篇3
听众朋友们大家好，欢迎您继续锁定调频FM92.2成都晨光电台，这里是车行天下，我是多多。
随着南方的天气慢慢变暖,我们感觉到车市也在慢慢回温。随着多款新车的上市，以及日渐临近的上海车展，车市能否在三月会如往年般走红？似乎所有的人都给不了准确的答案。而受经济危机的影响，在这种形势不太明朗的情况下，消费者的理性消费也促使了经销商在库存控制上对比之前明智了许多。笔者在走访市场时了解到，今年多家大型经销商均没有采取大量积压屯货，由于没有库存的压力，车商在销售方面也采取了比较保守的策略，讲价空间也不是很大，基本都是以保住利润为主。
通过市场走访，我们发现导致车源紧张，买多卖少的主要因素有以下几个方面：
近期卖车人比较少。卖车的人一般都是要买新车的，所以才会卖掉旧车，可是今年经济还不是很景气，买新车的人不多，使得原本打算换车的客户纷纷取消了计划。
外地经销商的介入，加速了本地二手车向外流通，随着经济形势的转好，许多外地人开始来东莞买车，包括外地经销商和个人消费者，一方面东莞车源较多、车况比较好，另一方面价格也是比较实惠，还有一些是排放不达标的逐步淘汰，使得这些车辆迅速流入外地，在很大程度上的刺激了车市的繁荣。
攀比竞价，利润变薄。买二手车的人增多，造成二手车市场这一块供不应求，二手车收购价格互相攀比竞价，经销商的利润变薄，收车积极性不是很高。
因为购置税新政的实施而改变，特别是价位普遍在10万元左右的1.6L车型，一夜之间成了抢手货。众多品牌1.6L车型货源纷纷告急，市场一时供不应求，有的品牌连样车也被提走，旺销之势可见一斑。相比之下，二手车市场迎来春天，受新车购置税影响，二手车1.6L车型出现大幅度的降价空间，原来较高价位收购的车型现在都让利出手，减轻资金压力，回笼资金准备在旺季到来前备货。导致现在市场上1.6L的车型库存不多。
市场内部分商户表示，新车降价将会持续，二手车价格暂时不会很平稳，短期之内仍有加重的迹象，收车难这一问题可能还要持续一个阶段，市场需要的是耐心和等待。
4月11日，上汽荣威旗下首款旗舰车型——荣威950正式上市，荣威950搭载通用研发的2.0L、2.4L、3.0L三款缸内直喷自然吸气发动机，匹配6速手自一体变速箱，共分五款车型，官方指导价18.89万元-31.99万元。产品主要受众群体：荣威950采用的Global E平台打造而成，产品主打以主流B级车占领的公商务车市场，主要的受众群锁定为35岁-45岁的男性商务消费者，这部分人群基本上都受到过高等教育、有着丰富的从业经历，且有很多已经在行业内担任了较高的职位，他们一般情况下需要利用车辆移动的时候及时处理公务，也会在周末休息的时候，自己带着家人一同出行放松。因此这部分人对车辆的要求是，既需要有良好的乘坐环境，还要具备充斥着驾驶乐趣的体验，同时车辆还必须拥有大气、商务化的外观造型。
筛选车型的大致理由：荣威950全系车型配有2.0L、2.4L和3.0L三种不同排量的自然吸气发动机，最大功率覆盖108kw-190kw，最大扭矩从190Nm-296Nm的区间，全车尺寸很大，车长4996mm、车宽1857mm、车高1502mm，轴距达到了2837mm，因此对于这么一个大尺寸的产品来说，2.0L发动机的表现就过于牵强了，如果从驾驶操控单方面考虑，自然是3.0L的顶配车型最为合适，但考虑到还有不少消费者在后排乘坐的时间要远远多于在前排驾驶的几率，所以2.4L车型可以作为一个比较折中的选择，当然，如果您不差钱儿的话，3.0L顶配车型当然是极好的。对比2.4L的两款产品，编辑认为还是选择较高配的豪华行政版比较合适，两个车型（2.4L 豪华版与2.4L 豪华行政版）裸车价相差（2.5万元），它们的差距并不仅仅局限在个别的功能配置上，更主要在安全保护方面，高配车型的胎压监测装置与后排侧安全气囊是低配车型不具备的，因此通过大致粗略的筛选，2.4L自动豪华行政版车型可以供您优先考虑。
老轩逸的市场成绩和口碑都非常不错，4月份还卖了1.14万辆，大空间、经济性以及符合国人喜好的设计都是其优点。而在北京车展上亮相的新轩逸在很多方面都比老款车更好，它将在7月份上市，定价或将比老轩逸目前实际售价要高。老轩逸现在报价12.48万元，而且有超过8000元的优惠。那么在这几个月想买车的消费者也许就该发愁了。老车不错，价格有优势，新车更好，价格或上涨，面对同一款车型的两代产品，到底该选谁呢？
外观对比：新轩逸设计豪华大气 老轩逸更显平易其实在没有新轩逸之前，老轩逸同样也是很大气的。无论头尾灯或是侧面，又或者车顶以及车尾线条的圆润，都给人带来非常舒服的整体观感，很容易被接受，这从来都是轩逸一大卖点。然而新款轩逸到来之后，老轩逸的气质立刻像是从21世纪回到了上世纪70年代，因为新轩逸设计豪华感更强烈。首先在尺寸上，新轩逸更矮更宽，看起来比老款车稳重。在造型上它使用了很多属于英菲尼迪的线条，最明显比如腰线，很深很柔美，这也许就是车子的事业线，如此推断新轩逸应该比老轩逸前景更好。
实际上这种把更高一级车型才拥有的细节设计运用到更低级车型上的方法人人都喜欢，不只日产在用。宝马也是把7系的元素逐渐用在5系上，5系的设计元素又逐渐用在3系上，所谓豪华感的增加就是这么来的。
新轩逸在设计上相对老轩逸有很多突破，车身线条更立体，豪华程度更高，虽然增加了运动元素，但车辆浑身散发出来的舒适气息依然是非常明显的。老轩逸在新轩逸面前显示出更多老实本分的姿态，相对低调且平易。
北京车展刚刚结束不久，车展的余温还没有褪去，车展亮相的众多新车也是让消费者应接不暇，面对这些新车，选择一款适合自己的新车已经成为了车展后关注的焦点，在众多新车中新福克斯和朗动这2款紧凑级家用车就非常受消费者关注，这2款车型从外观、内饰再到动力，均进行了不同程度的升级，那么这2款新车究竟有什么亮点，哪一款更适合您呢，下面多多就为您分析一下。
车型：全新福克斯
售价区间：11.99万-16.99万
新车亮点：外观、内饰采用新设计、众多高科技配置、搭载1.6L/2.0L发动机+5速手动/6速双离合变速箱
在刚刚结束的北京车展上，全新福克斯上市，相对老款车型，在全新福克斯上我们看到了更加丰富的运动元素，虽然三厢版车型的定位更偏重家用，但这也仅限于与两厢车型的内部比较，实际上相比其他竞争对手还是偏向运动，而内饰做工粗糙一直是老福克斯的一个短板，但新福克斯的内饰无论是用料还是做工都有了大幅度的提升，不过外观内饰造型能否让消费者接受还得看消费者的个人喜好，最实惠和吸引消费者的还是售价和配置决定的综合性价比。 福克斯三厢的售价区间为11.99-16.99万，包括五款1.6L车型和一款2.0L车型共计六款车型，最低的入门版车型到了十二万，其入门级车型的配置并不低，尤其是在安全配置上，与中高配车型差异并不大，标配ESC车身动态稳定系统、四气囊等，还有一个值得一提的，如下表的对比结果，新款车型在车长和轴距上要比上要比老款车型有所增加，而车宽和高度上有所降低，这也就让新款车型看起来更加修长。
车型：北京现代朗动
价格：预计12万-16万
新车亮点：悦动换代车型、外观 内饰采用全新、尺寸增大、加入诸多智能科技、上市后会
三代共市销售
朗动是北京现代旗下的`一款全新紧凑型轿车，是悦动的全新换代车型，朗动在海外取得了不错的销量和口碑，伊兰特在国内有广泛的用户基础，自从20xx年，北京现代引进第六代伊兰特车型，从此伊兰特家喻户晓，成为高性价比的韩系车代表，名列"新三样"之中，而朗动的引入，它也将与悦动、伊兰特实行三代同堂的销售策略，朗动也会定位中高端紧凑车，走运动型车的路线。 现在提起“流体雕塑”，很多人都知道这是属于现代的，而朗动不止拥有家族式“流体雕塑”设计理念，在实际配置和调校上也变得更加时尚和运动，朗动的长宽高尺寸分别为4570/1775/1445mm，轴距达到了2700mm，与轩逸相同，达到了A+级车的标准，加上韩国车引以为傲的高配置，还有如果有像大哥索纳塔那样上市后的高优惠政策，朗动的来头确实不小。刚才说到朗动的大哥索纳塔，接下来如果你熟悉索纳塔八的内饰，当你打开朗动的车门时，你会他们是那么的相似，朗动的中控台找不到伊朗特和悦动的痕迹。深浅两色的中控台、四辐式多功能方向盘在现代家族的最新内饰设计。动感的中控台设计、银色的装饰，这些都是为年轻消费群体准备的。
值得一提的是现代的BlueLink系统，车内后视镜边框上的三个按钮。其中一个按钮有一个左起第一个"菜单服务"完全通过云端实现，可以提供显示在菜单上的几十项服务。其他配置上朗动在配置上相比悦动有不小提升，像前排双安全气囊、前排侧气囊、后排儿童座椅卡扣、电子转向助力、外后视镜加热、倒车雷达、真皮座椅+方向盘、后排出风口等。
据东风本田官方透露，东风本田旗下首款MPV车型艾力绅，将于6月7日在深港澳车展正式上市。艾力绅基于雅阁平台开发，定位高端MPV市场，竞争对手将锁定日产贵士和丰田埃尔法，不过其国产的售价有望大幅提升自身的竞争力。外观方面，新车方正、稳重，与概念车型变化不大。采用大尺寸盾形格栅，外形具有明显的商务气息，锐利的大灯和18寸多幅轮毂则增添了不少动感。宽大的双面电滑动车门提升了车辆的档次，车内配备了三排座椅，第二排座椅可通过一个操纵杆，轻松的与第三排形成一个小型会议室。动力方面当前尚未得知，不过海外版艾力绅Elysio目前搭载与思铂睿相同的2.4升直喷四缸发动机，以及3.0升V6发动机，匹配5挡自动变速箱，并且还提供四驱版本车型。估计国产版本会先推出2.4升版本车型，最大输出功率为181马力（133kW），峰值扭矩225N·m，传动部分匹配5速自动变速器。而更为强劲的3.0升V6发动机或许会在后期引入，具体车型可能采取订制的方式销售。
今天的车行天下就是这样，感谢您的收听，我们下期再会。
策划方案 篇4
一、活动名称：
9·10感念师恩
二、活动背景：
教师节
活动目的：“尊师重教”是中华传统美德。九月金秋，校园内弥漫着感恩的氛围。在9·10教师节来临之际，让我们写下对老师的感恩，送出对老师的祝福。
三、活动宗旨：
倡导尊师重教风尚，营造绿色节日氛围。以感恩教育作为德育切入点，使学生牢记老师的教育之恩。使学生们在活动中感受老师默默耕耘，无私奉献的精神，并通过实际行动传达对老师的敬意，增进师生感情。
四、活动对象：
湾龙中学高一至高三全体学生
五、主办方：
共青团湾龙中学委员会
承办方：文学社、广播社、学生会宣传部
六、活动内容：
“尊师重教”是中华传统美德。在这金秋收获之际，让我们写下对老师的感恩，送出对老师的祝福。
1、“点点心意”感恩便利贴
学校分发便利贴，同学们在便利贴上署名写下对某一任课教师的简短感言（便利贴尽量不要在整本上撕掉，防止展出时粘度不够从展板上掉落）。各班团支书以班级为单位，于9月8日晚自修第一节课前上交至广播社社长高二（10）班王子禾同学处。教师节当天择优将部分感言粘贴在展板上，在食堂附近展出。
2、“我心中的美丽教师”主题征文
以“我心中的美丽教师”为主题，撰写300-500字的短文，文体不限。要求作品为原创，需注明作者班级、姓名，推荐上交电子稿材料。电子稿可以直接发邮箱：zz。手写稿交到高二（10）班黄婕妤同学处。上交截止时间：9月8日前。优秀稿件将在9月10日中午进行广播宣读，优秀稿件还有机会刊登到校文学社青春树中。
3、“行动见真情”感谢师恩
大家一起行动起来为老师做一件力所能及的小事。如班长带领小部分同学打扫教师办公室、为老师揉按肩颈等，以表达对老师的感恩之情。有服务意向的同学于9月8日晚自修结束前将服务对象和服务时间上报到高二（3）zz同学处。
（请各班团支书在活动过程中收集同学们服务时的照片，活动结束后将照片注明班级、姓名发到邮箱zz，或拷到团委办公室电脑桌面上，文件夹注明班级）
策划方案 篇5
为建立与统筹城乡综合配套改革相适应的统计体系,确保统计数据搜集的及时性、准确性和全面性，对全区现行的“条状统计”管理模式进行改革，推行属地统计管理体制。特制订本实施方案。
法人单位按实际经营（活动）所在地划归到相应镇乡街道统计；产业活动单位由其归属的法人单位统计；跨区域经营（活动）的单位由法人单位注册登记地统计。个体生产经营户由实际经营所在地统计。集团公司以法人单位为基本调查单位划归所属地统计。 （二）属地统计的地域范围 全区按照现行52个镇乡街道区域实施。镇乡街道是“属地统计”的实施主体。江南新区、工业园区、渝东经济技术开发区执行属地统计制度。
（三）属地统计的业务范围 主要包括两个方面：一是政府统计部门组织实施的各类普查和调查。二是专业统计项目：农业、工业、建筑业、交通运输业、批发零售贸易餐饮业、房地产业、服务业及固定资产投资、劳动、科技、国民经济核算和城乡居民收入调查工作等统计业务。 1．核算：地区生产总值以专业统计为基础，52个镇乡街道对辖区内的法人单位及法人所属产业活动单位进行统计。对部分业务上垂直领导，财务上统一核算，不宜按行政区域进行统计的单位，其增加值由区统计局统一测算后分解到各镇乡街道，纳入镇乡街道GDP核算。 2．农业：农业统计已经实行镇乡街道属地统计，仍按现行调查制度进行统计。 3．工业：所有工业企业和工业个体经营户都按照属地原则由所在镇乡街道进行统计。对飞地工业统计问题，按照工业企业所在地统计，其统计结果以注册地30％开办地70％的比例进行分解。
4．固定资产投资、房地产开发及建筑业：年度内计划总投资在50万元及50万元以上建设投资项目由各镇乡街道统计。铁路、高速路、城乡电网、通信及监狱等部门和部分跨镇乡街道的重点投资项目由区统计局直接统计后反馈到镇乡街道。房地产开发和建筑施工活动单位按单位登记注册地由各镇乡街道统计。 5．贸易餐饮业：所有镇乡街道辖区内的批零、住宿餐饮法人企业及产业活动单位，贸易餐饮个体经营户，加油站（点），辖区利用内资项目单位，由所在镇乡街道进行统计。对贸易餐饮企业飞地统计问题，按照贸易餐饮企业所在地统计，其统计结果以注册地30％开办地70％的比例进行分解。 6．劳动工资：所有镇乡街道辖区范围内除乡镇企业、私营企业和个体工商户外的全部独立核算的企业、事业和机关（单位）由各镇乡街道进行统计，涉及全区GDP核算基础的教育、卫生等系统的单位暂不纳入乡镇街道属地统计，仍按部门核算联动的具体规定由相关部门统计后报送区统计局。
7．城乡居民收入调查工作：按照现行调查制度进行统计。 8．交通运输业邮电统计：已由区运管处和区港航局报统的交通企业和个体户按现行规定执行，未纳入前述范围的公路、水运经营对象则按属地原则在行业主管部门的指导下，由所在镇乡街道进行统计。电讯统计由各电讯经营企业负责统计，直接报送区统计局，由区统计局按一定比例分解到各镇乡街道。 9、服务业统计（含金融、证券、保险等行业）：按登记注册地统计。 10．对外经济统计、进出口统计：由区外经委负责统计。 11．旅游统计：由区旅游局负责统计。 12．政府统计部门组织实施的各项普查、专项调查及其它统计调查：按具体规定执行。 四、属地统计调查制度 （一）统计调查方法改革 全区规模以上工业企业、限额以上批发零售贸易和餐饮业、限额以上固定资产投资项目、资质以上建筑企业、房地产开发企业、行政事业单位等实行全面统计制度；交通运输业、社会服务业实行重点调查与抽样调查相结合的方法；规模以下工业、限额以下批发零售贸易和餐饮业、资质以外建筑业、个体经营户实行抽样调查方法。
镇乡街道辖区内统计调查单位较多，具备抽样调查条件的，在得到上级统计部门批准后，可以实行抽样调查方法。不具备抽样调查条件的，继续实行全面调查。 （二）区、镇乡街道统计机构的职责 统计部门综合协调全区各项统计工作，强化统计管理，开展国民经济和社会发展综合统计分析。牵头建立健全统一和动态管理的统计单位名录库，及时理顺和确定本地区统计渠道。监督、检查统计法规和统计制度的实施，负责解释属地统计制度。按国家统计制度的规定，地区生产总值、工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、主要农产品产量、城乡居民收入等一系列重要的统计指标，由统计部门评估论证，实行下算一级。
统计部门直接负责部分业务上垂直领导、财务上统一核算的单位，飞地单位，跨镇乡街道的重点投资项目，涉及国家安全保密的单位及大型企业集团的统计工作。其它法人单位、产业活动单位和个体经营户由镇乡街道统计机构负责统计。 镇乡街道统计机构动态维护辖区内统计调查单位名录库。按统计部门的统一要求，负责统计业务管辖单位统计资料的采集、审核、汇总、上报及相关的统计管理工作。建立健全镇乡街道、村居统计台帐，督促企事业单位建立健全统计原始记录、统计台帐。开展统计数据质量评估，对本辖区统计调查单位变化、经济运行和社会发展情况进行统计分析。
江南新区、工业园区、渝东经济技术开发区要动态维护辖区内统计调查单位名录库，按统计部门的统一要求，负责统计业务管辖单位统计资料的采集、审核、汇总、上报及相关的统计管理工作，并定期向所在街道交换统计资料。 实行属地统计后，区级各有关部门组织实施的部门业务统计报表和部门核算联动成员单位的统计资料按原统计渠道上报，其管理体制不变。各有关部门仍应承担政府统计部门组织实施的专项统计调查任务。 五、实施属地统计的步骤 （一）方案制订阶段（20xx年2月-4月） 开展前期调研、广泛征求意见，起草工作方案。
（二）实施准备阶段（20xx年5月） 成立区属地统计改革领导小组，下设办公室，办公室设在区统计局，具体负责对属地统计进展和基层统计建设情况进行指导、规范和督查，及时协调解决试运行过程中出现的各种问题。各镇乡街道建立属地统计工作领导小组及工作机构，建立健全统计机构，充实统计力量，落实工作经费，落实各项统计制度。 区统计部门按经济普查口径和日常统计工作要求，向镇乡街道反馈各辖区内统计单位名录。镇乡街道接收划入管理的企事业单位统计资料，对统计局反馈的单位名录和接收的统计资料进行清查、核实、整理、上报。区统计部门发布属地统计公报，分别采用书面通知、召开见面会、培训会、座谈会等形式宣传发动，镇乡街道加强与企事业单位的沟通。区编委出台镇乡街道统计机构的设置、人员配备的规范性文件，区财政局将属地统计工作经费纳入区级财政预算，确保属地统计试运行的正常开展。
（三）实施试运行阶段（20xx年6月至20xx年12月） 从20xx年6月份定期报表开始，采取新老渠道“双轨制”报送统计资料，中央、市、区属企事业单位向镇乡街道和区统计局同时报送统计资料，各镇乡街道按属地原则搜集、整理、上报调查单位统计资料。统计部门和镇乡街道都要开展统计数据质量评估，保障全区综合统计数据平稳过渡。 统计部门根据实际情况及时总结经验，调整、完善工作方案。从20xx年6月开始，每季以统计简报的形式通报各镇乡街道属地统计口径的主要统计资料。
