需要根据当前经济的发展特点和自身经营状况，建立健全内部控制制度，的内部控制制度包含经营管理的各个方面，在经营过程中出现的问题要及时的改善。以下是本站小编收集整理的提高内部控制的措施分析论文，供大家参考和借鉴。
摘要：本文就内部控制制度重要性，内部控制中易出现的问题及解决措施进行探讨。
关键词 ：内部控制;内部控制分析;解决措施
一、简述内部控制制度
内部控制制度的重要性表现在第一保护资产的安全完整，保障会计资料的的准确可靠，快速反应出经营情况，保证经营活动的经济性，有效性，能够给日后的经营方针提供数据依据，而且还能快速发现和及时改正财务中出现的问题。第二可以有效的防范经营风险，当今社会市场竞争越来越激烈，为了实现自己的经营效益，就需要有效地控制在生产和经营过程中容易出现的风险，内部控制制度可以对的经营风险进行评估，加强对经营薄弱处的有效控制，最大限度的降低发生风险的概率。第三内部控制制度可以加强对经营的监管，保障资产的完整，提升资源利用效率，还可以对工作进行监督及考核，提高整体的工作效率。
二、内部控制制度现状分析
目前我国大多数建立了内部控制制度，可是内部控制制度仍然存在一些问题如：
1、内部控制制度不够完善。对内部制度认识不全，没有正确认识到内部控制对经营发展的重要性，认为只要健全了内部管理制度就等同于内部控制制度，内部控制相关体系不够完善，缺乏相应的要求和标准，内部控制工作中对经营风险的防范意识不足，因此对风险控制的力度不够，造成的损失。经济的发展，科技的进步给带来许多机遇的同时也伴随着许多挑战如许多实体经营盲目扩大规模，从而忽视了实际的经营状况，金融行业因为我国金融改革和市场准入放宽要求而相互竞争提高利率，破坏了市场平衡这些都是不顾市场风险，没有根据自身经营情况制定发展战略，造成的损失。
2、内部管理问题，因为受到我国传统的观念影响，在管理过程中会涉及到“人情”，“面子”等问题，对内部控制制度不够重视，制度规定与实际执行往往脱节或更新不及时，对人员及工作方针的决策的随意性很大，使的经营受到阻碍。
3、内部控制的监督不够，的内部监督过程中往往依赖于财务部，缺乏专门的审计监督部门，有些审计监督部门功能缺失，破坏了审计的独立性，容易导致内部控制制度脱离实际工作，丧失了制度的操作性。
4、人员问题，工作人员如果工作整体素质不高也会影响内部控制，在审计过程中财务人员利用职务之便，谋私的行为时有发生，再加上现代经济快速发展，工作人员对经济的应变能力不强这些都影响了内部控制的效率、忽视信息的传递，在现在经济的'发展下，信息流通的越来越快，信息的流通量也越来越多，信息流通包括职工的信息，客户的信息等，这些信息对的发展都至关重要，不仅对日后的经营还是对风险评估都少不了对这些信息的分析。
可是目前我国对这些信息的传递不够及时，无论是对内部职工的信息收集还是对外部客户及经济发展情况的采集都不够顺畅，有时收集信息时采集到虚假的信息或无用信息，这样在信息分析处理中受这些因素的影响造成偏差，导致执行思想错误或上下员工沟通不畅造成经营不当，同样容易造成的损失。[1]
三、提高内部控制的措施
1、建立健全内部控制制度
需要根据当前经济的发展特点和自身经营状况，建立健全内部控制制度，的内部控制制度包含经营管理的各个方面，在经营过程中出现的问题要及时的改善。明确内部控制要素，要素有内部控制环境，经营风险预测和评估，控制过程活动的开展，信息的交流和沟通，监控管理等。的性质不同，管理的标准不同对内部控制的要素要求也就不同，健全内部控制制度是要充分了解自身的内部控制的要素要求。
2、改善内部控制环境
的内部控制环境中对内部控制的效果有非常重要的影响，经济不断发展，科学技术不断更新，机遇与挑战并行，要加快适应新经济时代的脚步，根据自己经营情况改善内部控制的环境，为内部控制工作的开展提高良好的环境。
3、做好对经营风险的防范和评估
现在的市场上各个行业之间的竞争相当激烈，的经营风险越来越高。在内部控制中要加强对经营风险的防范意识，根据“swot”这一分析方法就自身的具有的优势，弱势，机会和威胁采用到风险防范及预测中。在内部控制中就市场竞争上利用自身的优势，弥补弱势，把握机会，合理经营减低威胁将经营的风险控制在一个合理的范围内，专门建立风险评估部门，就经营状况和经济发展背景进行分析。
4、制定适合的控制活动
