公司员工晋级管理制度

目的`:为规范晋级标准与考核程序,使晋级考核有序推进执行,特制定此政策。

公司员工晋级管理制度

政策与程序:

一、晋级类型

1、新员工转正晋级

2、职称晋级

3、职级晋级

二、晋级资格审定

(一)无论何种晋级,员工必须具备以下条件才具有晋级的资格

1、符合工资标准中的晋级路径时间要求;

2、出勤率:考核月内无旷工纪录,病事假累计申请不超过15天;

3、违纪记录:考核季度中度过失不超过1次,半年不超过2次记录;

4、日常测评:组织的技能测评、政令测评等成绩合格;

5、企业文化:勋章晋级考试成绩合格;

6、上级评估合格。

7、考核当月正办理离职手续或己递交辞职申请者均不在晋级范围。

(二)其他指定晋级条件

1、新员工转正晋级:必须通过中心培训部组织的新员工培训考核及分店新员工课程培训。

2、职级晋级:绩效考核分数月平均值80分(含)以上。但考核前三个月绩效考核平均值排名最差不予晋级。

三、晋级操作程序

1、人力资源部参照晋级路径,每月15日前拟当月预晋级名单报部门负责人处;

2、部门负责人每月20日前提交员工晋级申请表、工作评估表报人力资源部资格审查:

1)员工级工作评估表有部门主管面谈填写,部门经理审核;

2)领班主管级工作评估表有部门负责人面谈填写;

3)部门经理级工作评估表有分店总经理面谈填写。

3、人力资源部每月25日前完成资格审查,经人力资源部经理审核通过,提交分店总经理报批。

4、人力资源部每月28日前完成当月晋级名单的汇总并报行政中心分管总经理处备案。