虽广泛使用，但一半以上在走情势
主持人：从目前情况看，“无领导小组讨论”这类口试情势已在很大范围内被使用，不管是招生还是就业。那末究竟甚么是“无领导小组讨论”，它考察的主要是哪些方面的能力呢?
任孝鹏：无领导小组讨论是评价中心技术中常常使用的一种测评技术，采用情形摹拟的方式对考生进行集体口试。它只是众多口试方式中的一种，过往主要用于管理层的提拔，而现在它的利用范围和领域正在逐步拓宽。
主要考察的是考生的组织调和能力、人际交往能力、领导能力、决策能力，同时还考察其灵活性、自信心等。小组讨论不在意结果的对错，只考察在进程中考生的'反应能力，是不是能听懂其他成员的观点，是不是能清楚表述自己的想法，和是不是能说服他人支持自己的观点。
主持人：您以为这类情势被广泛使用的缘由何在?是不是真的能到达考察的预期效果呢?
任孝鹏：有些公司以为，之前旧的评价方式针对性相对弱一些，效力也不高，而无领导讨论作为一种新的口试情势，很前卫、很时兴，所以被大范围利用。
但我以为，最少有一半公司是在走情势。由于这类口试有很强的专业性，技术含量很高，只有经过特殊的练习才能正确使用。而现在的实际状态是，单位人事处或招生办公室的几个人坐在一起，没有明确的指标和定义，完全凭个人主观往判定，对待考生的同一个行为，评委之间都会产生很大差异。所以，其评价的客观性 欢迎您访问面试要避免陷入形式误区范..文.家 ] 和正确性都有待考证。
不需要成为应聘专家，但应当熟习各种口试流程
主持人：对应聘者来讲，在心理上和专业上应当做怎样的预备?
任孝鹏：无领导小组讨论考察的是人的一种基本素质，不是短时间内能培养出来的，与自己的专业知识没有太大的联系。我以为能做的就是熟习进程，知道它考察的是甚么，这样在考场上就不会一头雾水、手足无措了。另外还要端正自己的心态，对自己有一个苏醒的熟悉，知道自己的所长所短。
主持人：从心理学角度来说，应当如何摆正自己在口试中的角色位置，把自己最优秀、最丰富、最有特点的一面展现出来?
任孝鹏：第一，最重要的是基本功要好，心理素质要高。假如太紧张，就可能不会有很好的表现。现在就业压力普遍过大，致使某些考生对职位期待太高，口试过于重视结果，压力就比较大。这也会影响个人发挥。
