项目：零售服装店，20平方米左右，走大众化线路，店址位于东莞产业区。
财务情况：预备投进5万元资金，目前具有2万元闲余创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一位，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。另外，蔡先生还开有一家补习班，每个月可以提供资金6000元投进到服装店，假如服装店前期资金还有缺口，计划用贷款补缺。
针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐以为，开服装店不过从展租、装修、进货环节和人力本钱来省钱。
租金支出其实不大
包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞产业区，店面租金仅1200元每个月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金其实不是一笔很大的支出。转让费才是应当重点斟酌的地方，不过，不管是展租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款常常要付利息，对有能力一次性付清展租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。
装修要亲力亲为
蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的'货架、醒目的招牌便可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲身监工，这样既可以下降装修本钱，又可避免偷工减料等情况的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部份要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账，假定店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就能够弄定，
进货要多款少许
经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每个月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每个月2000元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投进上其实不存在资金紧缺的题目，假如用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货本钱来计算，可以一次性进货500件，支持一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议，对没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样固然拿货的本钱可能高一点，但不用承当滞销的风险。经营一段时间后，确定哪一个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通太低价倾销等手段促销，或通过购买次品进行再加工来下降进货本钱。
招人要有试用期
开店早期，应尽可能勤俭人力本钱，20平方米店面，一位店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以勤俭人力本钱，也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力本钱比起广州等大城市低，且工资月底结算，可以用每个月的营业收进补给，试用期间每个月1300元对蔡先生来讲，应当不会构成负担。
