2016年最新的项目管理师考试有哪些题目呢?本站小编为大家汇总了关于项目管理师考试的题目及参考答案，欢迎查看!
单项项选择题
1、项目是指一个( A )，而不是过程完成时形成的成果。
A、过程 B、成果 C、活动D、结果
2、一般情况下，在一个项目生命期的 阶段花费成本最多( A )
A、启动B、规划
C、执行D、收尾
3、项目工作排序的最终结果是( C )
A、里程碑图B、流程图
C、网络逻辑图D、横道图
4、下面哪些不是项目采购的原则( C )
A、择优原则B、批量原则
C、价格原则 D、专业原则
5、关键路径具有以下什么特征( A )
A、工期最长B、费用最省
C、工序持续时间相等D、不存在虚工序
6、在项目评估中，评价项目是否符合项目的规划问题属于( A )的内容。
A、项目建设必要性评估B、项目建设条件评估
C、项目技术评估D、项目财务效益评估
7、有限竞争性招标的优点是( C )
A、平等竞争B、价格优势
C、技术、经济、信誉优势 D、直接取得现货
8、机会研究数据精度的误差可在 以内，所需费用约占投资总额的 ( A )
A、±30% 0.2%-1% B、±20% 0.25%-1.25%
C、±10% 0.2%-1% D、±10% 1%-3%
9、在项目评估中，项目产品方案的问题属于( C )的内容。
A、项目建设必要性评估 B、项目建设条件评估
C、项目技术评估 D、项目财务效益评估
10、项目团队在形成阶段适合于( A )的领导方式。
A、领导型 B、影响型
C、参与型 D、授权型
11、下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价( B )
A、万科房地产项目
B、武汉市地下铁路建设
C、武钢投入一条生产线
D、海尔开发新一代手机
12、项目可行性研究中信息收集的主要方式是( B )
A、询问法 B、自然收集
C、相关市场衍生 D、意外获取
13、可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是( C )
A、偏差分析 B、趋势分析
C、挣值分析 D、绩效审核
14、利用德尔菲方法时，一般( C )人是最合适的。
A、3～6 B、6～12
C、10～50 D、50人以上
15、为对项目范围做出准确的定义，通常使用( A )
A、WBS B、SWOT
C、CPM D、PERT
16、下面有关项目评估的说法不正确的是( D )
A、项目评估是对可行性报告进行全面审核和在评价的工作。
B、项目评估可以授权给专家或咨询机构代表决策机构评估，委托机关和人员在执行过程中应向决策机构负责。
C、项目评估侧重于项目投资的宏观效益。
D、项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段
17、以下哪项不是项目控制的主要文件( C )
A、项目计划 B、成本预算
C、项目需求说明书 D、项目进度计划
18、下列哪种不是确定项目范围的作用( D )
A、提高费用、时间和资源估算的准确性
B、确定了进度测量和控制的标准
C、有助于清楚的分派责任
D、有助于变更申请
19、在非肯定性决策分析中，要求在稳妥中求最大收益，指的是( B )
A、相同概率准则 B、极小极大准则
C、极大极大准则 D、机会损失值最小准则
20、根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是( B )
A、流程图 B、因果分析图(鱼刺图)
C、排列图 D、管理图
21、链式沟通网络传递信息的速度最快，( A )式沟通兼有链式和轮式的优缺点
A、Y式 B、轮式
C、环式 D、全通道式
22、团队组成过程中，应把握的原则有( B )
A、保持协调性
B、建立项目经理的领导权威
C、建立激励与约束机制
D、充分发挥人的积极性
23、下列哪种不是确定项目范围的作用( B )
A、提高费用、时间和资源估算的准确性
B、有助于变更申请
C、有助于清楚的分派责任
D、确定了进度测量和控制的标准
24、项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用( A )进行估算
A、趋势法 B、经验估算法
C、德尔菲法 D、专家小组法
25、在采购管理哪个过程中将使用专家判断( B )
A、制定采购文件 B、签定合同
C、货源选择 D、合同收尾
26、你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成
A、请职能经理提供适当的培训
B、要求替换这个项目组成员
C、修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D、在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
27、如果采用( A )，信息会按照乐观、悲观和最可能这种模式进行收集
A、三角分布 B、正态分布
C、对数正态分布 D、泊松分布
28、编制沟通计划的方法是( D )
A、沟通需求分析 B、沟通技术
C、约束条件和假设 D、项目利益相关者分析
29、编制项目综合计划初步方案一般采用( C )的办法。
A、综合协调 B、访谈法
C、分步集成 D、约束条件和假设
30、项目的资源投入一般在( C )阶段达到最大
A、启动 B、规划
C、实施 D、收尾
31、( C )是用来分析质量拨动究竟是由正常原因还是由异常原因引起的。
A、散布图 B、分层图
C、控制图 D、直方图
32、WBS的三个基本要素是( B )
A、层次结构、编码、工作包
B、层次结构、编码、报告
C、编码、报告、工作包
D、层次结构、报告、工作包
33、检查表进行风险识别的优点是( A )
A、简单易行，
B、包罗万象，
C、能显示问题发生阶段的损失值和概率，
D、能识别总体风险。
34、编制附加风险应对计划的目的是( B )
A、更好的风险计划 B、更好的风险控制
C、更好的风险评估 D、更好的风险审核
35、资源累积需求曲线一般为( C )形曲线。
A、直线型 B、Z型 C、S型 D、折线型
36、我国煤炭资源分配很不均匀，国家希望经济发达地区获得更多的煤炭资源，这属于 ( C )
A、公共项目 B、私人项目 C、公共需求 D、私人需求
37、下列哪项不是成本预算的主要依据( C )
A项目成本估算 B、项目的工作分解结构
C、项目需求建议书 D、项目进度计划
38、对于一些稀有物品和专卖物品，通常选择( D )采购方。
A、公开竞争性招标 B、自制或自己提供服务
C、直接签订合同 D、有限竞争性招标
39、可以显示各个时间点上某个资源的需求总量是( C )
A、资源计划矩阵 B、资源横道图
C、资源累计需求曲线 D、资源负荷图
40、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是( B )
A、温湿度微小波动 B、原材料规格、品种有误
C、原材料的微小差异 D、机器设备正常磨损
41、某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为( A )
A、9小时 B、11小时
C、10小时 D、16小时
42、口头沟通中，信息的( B )来自说话的语调
A、55% B、28% C、17% D、45%
43、所有报价均大大偏离标底，一般为( C )时，招标人可以拒绝全都投标。
A、10% B、15% C、20% D、25%
44、有关冲突的描述，不正确的是( D )
A、在项目环境中，冲突是不可避免的。
B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。
C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。
D、冲突的主要来源是个性冲突。
45、对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标，下列表述错误的是( A )
A、使人员和设备的配置规模达到无限大;
B、按照经济效益最优的原则，确定系统的项目周期，避免浪费;
C、对人力、设备、资金等要求全面平衡，降低项目成本;
D、减少或缓和人力、设备和资金等资源的需要高峰和低谷。
46、项目成本估算工中控制估算的估算时间为( C )
A、项目完成前不足1年
B、项目完成前5年以后
C、项目完成前1-2年
D、项目完成前3-5年
47、项目建议书的内容一般包括( A )
A、项目的必要性 B、项目的可行性
C、项目的重要性 D 关键性
48、绩效报告计划可以分绩效报告计划和( D )
A、财务控制计划 B、范围控制计划
C、时间控制计划 D、进度控制计划
49、( D )是对进行过程中的项目活动进行检查和指导。
A、直接控制 B、事前控制
C、事后控制 D、过程控制
50、编制软件的过程是一个 ，而编成的这个软件是这个项目的 ( C )
A、项目、活动 B、产品、活动
C、项目、产品 D、成果、产品
51、虚活动是指在网络活动中 的活动 ( A )
A、工时为零 B、路径最短
C、产品没有 D、节点不存在
52、在启动一个项目时，应该明确( C )
A、项目的可行性 B、项目目标
C、识别需求 D、历史资料
53、直接面对调查对象，可以客观地搜集资料的调查方法是( A )
A、观察法 B、询问法
C、面询法 D、实验法
54、( C )是正式认可一个新项目的开始
A、项目发起 B、项目启动 C、项目立项 D、项目规划
55、在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是( D )
A、优先网络图 B、关键路径
C、工作分解结构 D、责任分配矩阵
56、应用流程图法进行风险识别的主要缺点是( C )
A、成本较高
B、分析结果较为主观
C、无法显示问题发生阶段的损失值或损失发生的概率
D、只能识别局部风险，无法识别总体风险
57、在决策树中，“□”和“△”分别代表( B )
A、代替终点和决策点 B、决策点和代替终点
B、状态点和决策点 D、概率枝和决策点
58、下列哪种方法专家运用他们的经验做出风险度量，其结果相当准确和可靠( B )
A、盈亏平衡分析 B、专家访谈
C、敏感性分析 D、决策树分析
59、标底应该在( D )严加保密。
A、招标准备之前 B、投标准备之前
C、评标之前 D、签约之前
60、所谓关键路径即( B )
A、是项目网络图中最短的路线
B、决定项目最早完成日期的活动路线
C、关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响
D、关键路径中的活动是最重要的
61、在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在( A )
A、用箭线表示活动的网络图中
B、用节点表示活动的网络图中
C、两种图中都可能出现
D、以上答案都不正确
62、下列那种不是选择项目的方法( D )
A、需求决定法 B、投资收益法C、投资回收期法D、统计法
63、在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制( A )
A、甘特图，确定各工序的时间
