企业推荐给企业推荐信四篇

企业推荐给企业推荐信 篇1

尊敬的领导:

企业推荐给企业推荐信四篇

您好!我是xx,xx会计师事务所副所长、合伙人。得知我公司优秀实习生xx准备出国深造,我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵学校强烈推荐这位优秀青年。

xx曾在大三的时候来我公司实习。在八周的实习期间里,给我留下了非常好的印象。为了能学习更多的会计专业知识,她主动承担了更多的工作,像正式员工一样主动留下来加班。并且不论工作难度高低,她都能尽心尽力地做好,这样的敬业精神实属难得。尽管工作经验相对匮乏,但是从不服输的她一刻也不放弃学习的机会,利用闲暇时间大量阅读有关业务的书籍,虚心向其他员工请教。

此外,他会计基础牢固,核心课程平均成绩良好,加之学习能力较强,因此实习期间她已能较好地掌握会计的一些基本业务,而这又进一步使她对会计有了更深的领悟,渐渐地,她开始精通各项业务,并取得一定成绩。对此她并没有满足更没有骄傲自大。相反,遇到难题,她仍然虚心与她的老师交流讨论直到找出解决方案为止。在参与撰写资产、审计报告时,她思路清晰、有较强的逻辑性。在独立完成一部分工作的同时,能较好地与老师沟通、合作,并能提一些有深度的问题,得到了大家的一致好评。

虽然从某种程度上来说,如此优秀的实习生已经踏上留学之途是我公司的损失,但是考虑到她的.前途,我依然毫不犹豫的支持她远赴贵学校深造。真诚期望贵学校能同样支持她,给她一个提升自己实现梦想的机会。谢谢。

  推荐人:xx

  xx年xx月xx日

企业推荐给企业推荐信 篇2

XXX于20xx年荣幸的成为XXX商场的一员。目前在商场保卫部工作。他以优异的表现,使得我们部门劳动纪律,执行力有了很大的改观。他的具体表现如下:

一、劳动纪律方面

能够严格遵守商场的各项规章制度与劳动纪律,不迟到不早退上班时间不做与工作无关的事情。严格要求自己,按照要求,很好的完成自己的本职工作,保障商场人员物资财产安全。并在工作之中不断学习保卫工作理论知识与各种业务技能。

二、工作方面

兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨,用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺,把工作看成了事业,而不是事情。并且积极参加商场组织的各项活动,如:公司保卫人员技能大比武活动,集团员工运动会,南岸区政府唱、读、讲、传活动。服从领导安排,积极参与其他商场的支援任务。

三、能力方面

他性格开朗、乐于助人,在班组长休息的时候,能担任起代班组长的工作,安排并协调好其他队员的工作,遇到突发情况,他遇事冷静,能够换位思考,站在顾客的立场上考虑问题,始终把商场的形象放在第一位。

以上就是他20xx年度中的表现,通过保卫部各级干部的调查与讨论,也为了激发其员工积极进取的精神及对XXX本人的工作认可,决定选他为我部门之优秀员工代表。

企业推荐给企业推荐信 篇3

尊敬的领导:

您好,我谨作为XX先生在XX集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

今天的XX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将把我对他所了解的作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

他是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行 政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

作为XX先生曾经的领导、共勉的朋友,希望您看了这封推荐信后,加以考虑XX,他肯定是一棵好苗子,会成为一名栋梁之才!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

企业推荐给企业推荐信 篇4

xxx先生/女士:

我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践

集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  沈东枫

  20xx年5月16日