关于下属的学习知识

领导批评下属的沟通技巧

领导批评下属的沟通技巧

只要是人,都会犯错。在工作中犯错也是难免的,但错或许有错的原因,如在没搞清楚事情始末,就一顿连环炮般的轰炸,完全不给下属作解释的机会,鹏程万里肇庆招聘网提示:如没有把握好批评的尺度,而是站在一个家长式的角度,指手画脚,态...

帮下属写加薪申请报告

帮下属写加薪申请报告

下属表现优异,上级可以为下属申请加薪,以下是为大家分享的帮下属写加薪申请报告,供大家参考借鉴,欢迎浏览!帮下属写加薪申请报告一尊敬的王总:您好!我是2010年8月进入公司,转眼已一年有余,首先感谢公司领导对我关心和重视,为...

一个销售总监评估下属的原则

一个销售总监评估下属的原则

毫无疑问销售人员最终都是靠业绩来说话的,不管你是最普通的销售代表,还是城市经理或者大区经理。业绩基本上决定了你的年终奖金多寡和公司年终考评的调子,明快的还是灰暗的。当然除了业绩外,销售代表须具备的素质如:勤...

给下属加薪申请报告模板

给下属加薪申请报告模板

如何写一份给下属加薪的申请报告呢?你是不是无从下手呢?别着急,以下是为大家分享的给下属加薪申请报告模板,供大家参考借鉴,欢迎浏览!篇一:给下属加薪申请报告模板尊敬的领导:你好!_______部门员工_____,近期做了__________...

有效激励下属的13条建议

有效激励下属的13条建议

发放给员工的工资和奖励总额占公司的预算很大的份额,可是员工在暗地里还是觉得老板小气,自己辛苦的付出和回报不成正比。遇到这样的情况,就证明你们公司需要建立一个有效的激励系统,一个高情商的管理者不是叫员工做很多事...

职场上如何成为下属拥戴的上司

职场上如何成为下属拥戴的上司

不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员,时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后,准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时,刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏,控制得当,飞机才得以降落。虽然无人伤亡,飞...

下属“无敌”的两句话

下属“无敌”的两句话

说到不一定,你的感觉是什么?你的上司给你说一个事情,你说:那不一定。你的上司怎么想?此时主动权完全掌握在了你的手中,那上司是什么的感觉?本来他找你,来商讨问题,来安排工作,本来他是主动的,但现在变成了你主动。到底你是上...

酒店管理者如何与下属做好沟通

酒店管理者如何与下属做好沟通

导语:有效的沟通是准确执行的关键。下面和小编一起来看看酒店管理者如何与下属做好沟通。希望对大家有所帮助。1、在管理者当中树立以身作则的职业素养。以身作则不仅是先进典型或党员干部们的准则,也是一个从事酒店业...

2006年11月ATI(下属AMD)笔试题及答案

2006年11月ATI(下属AMD)笔试题及答案

2006年11月ATI(下属AMD)笔试题及答案ATI笔试题共有8个题目:1:windowsAPI里面用于线程同步的有哪些?答案:共有12个API1)临界区共有五个API(1)InitializeCriticalSection此函数用于设置临界区对象,即对临界区对象初始化。该...

你最大的失误就是总盯着下属的失误!

你最大的失误就是总盯着下属的失误!

英国行为学家L·W·波特提出的波特定律指出,当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以领导不要只关注下属的失误。在很多时候,当下属犯了错误时,领...

走出“关心下属”的误区

走出“关心下属”的误区

治理者是率领一个团队来完成工作的'。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,治理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操纵时往往走进误区,表现为:...

不管上司怎样,做一名好的下属?

不管上司怎样,做一名好的下属?

照照镜子,认清你是谁如果不能马上成为一位老板,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是,认清你的上司。你是否有这样的上司?1、整日无所事事,只知道盯着下属,一点小毛病也不放过。2、妒...

餐饮主管领班有效管理下属的七大方法

餐饮主管领班有效管理下属的七大方法

有人说,酒店领班是三明治中的夹心,上要对主管负责,下要管理服务员,弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。下面,小编为大家分享餐饮主管领班有效管理下属的方法,希望对大家有所帮助!按意愿分配不同的工种服务员...

好下属是这样的

好下属是这样的

前几天写过一篇《好领导就要这样》,分享了我对于在职场中如何做一个好的领导所需要的五项修炼,有位朋友在看完这一篇文章之后给我提了一个问题说:虽然大家都希望成为好领导,但是要成为好领导,首先要成为好下属,那么你认为好...

好的管理者都擅长解决下属的困难

好的管理者都擅长解决下属的困难

引导语:“情境领导理论”,认为“领导者”通常有四种影响“被领导者”的基本模式:授权式、参与式、推销式、告之式。下面是本站小编为你带来的好的管理者都擅长解决下属的困难,希望对你有所帮助。优秀的领导擅长在这四种管...

领导对季度优秀下属员工的工作评语

领导对季度优秀下属员工的工作评语

该员工工作态度端正,业绩比较突出,专业技能业务水平优秀,值得大家学习。对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学习的模范。良好的个人形...

李嘉诚对下属说的经典励志语录

李嘉诚对下属说的经典励志语录

1、要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。2、别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去...

推荐下属升职申请书

推荐下属升职申请书

不同的对象有不同的申请书,常见的有入团申请书,入党申请书等。以下本站小编为大家整理的推荐下属升职申请书,希望对大家有帮助!推荐下属升职申请书一尊敬的领导:XXX在财务科工作期间,虚心学习、努力工作,在工作中充满热忱,...

送给下属的生日祝福

送给下属的生日祝福

当自己的下属生日了,除了给生日福利,还要送上一句温暖贴心的生日祝福。下面本站小编与你分享送给下属的生日祝福,欢迎阅读。送给下属的生日祝福1、祝我快乐的、漂亮的、热情奔放的、健康自信的、充满活力的朋友,生日快乐!...

领导批评下属的技巧

领导批评下属的技巧

语言表达技巧在批评中具有十分重要的作用。实际工作中,对同一个人同一件事,由于领导者所使用的语言不同,表达的感情色彩不同,其批评的效果往往是不一样的。领导者要增强批评的有效性,就要提高语言表达能力,讲究语言表达技巧...

管理者应该如何给下属分工

管理者应该如何给下属分工

在不少企业和部门中,常常会不绝于耳的听到员工私下抱怨,这工作干的真郁闷,累的累死,闲的闲死,也不知这领导是咋分的工。现在不少企业的领导就是抓住有些人任劳任怨的特点,故意把一些吃力不讨好的工作给那些人,第一,省事,反正你...

企业中层如何培养下属

企业中层如何培养下属

企业竞争力的核心,便是来自高素质的队伍——人才的竞争。而目前中国具有专业素养、符合企业独特需求、又能忠于企业的人才,恰恰严重缺乏。我们往往会选择去同行业挖掘人才,但是只能救一时之急,不能解决企业长期...

下属给领导生日祝福语

下属给领导生日祝福语

夏至到,防中暑,有妙招,好心情,戒怒躁;多喝水,勤通风;多清淡,少油腻;均碱水,全做到,保你身体健康一切好!领导,生日快乐!夏日炎炎养生谈,莫要苦恼莫要烦,勤食水果和蔬菜,注重营养和保健。早晚勤把空气换,晚上睡前把窗掩,若要借此来减肥,常把...

领导如何管理下属

领导如何管理下属

(1)对表现比较好的人一是用他的长处,使他用自己的实绩显示自我。二是用人才互补结构弥补他人的短处,保证他的长处得以发挥。(2)表现一般的人给其在他人面前表现自己的机会,求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励...

下属加薪申请报告范文10篇

下属加薪申请报告范文10篇

下属加薪申请报告范文1尊敬的公司领导:您好!一转眼来公司工作有一年多了,首先感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,再次要感谢公司给我这么好的工作机会。在公司领导的关心和帮助下,不断成长,在专业知识和认识工作方面...