关于电力企业的学习知识

摘要：以时间和时间管理的概念为切入点，通过对供电企业管理人员开展时间管理问卷调查，考察电力企业管理人员时间管理的现状，探索电力企业管理人员通过怎样的时间管理行为来提高时间管理能力，进而提高管理工作的效率。关键词...

一、当前电力企业环境中激励工作现状分析1.过于倚重物质激励毋庸置疑，在当前的经济环境之下，物质激励作为激励系统中的重要手段，发挥着显著的推进作用。但是综合当前电力系统中的激励需求而言，激励应当是一个具有一定针对...

1电力企业营销统计中存在的问题（1）电力企业营销统计机制不完善。电力企业的营销统计工作是一项繁杂的工作，在统计过程中，需要电力企业各个部门的协调合作，但在实际工作中，由于电力企业营销统计机制不完善，在开展营销统计工作...

摘要：近年来，电网配置老化陈旧的问题已经引起有关部门的高度重视，由于偏远地区的经济和地理环境等诸多原因，出现了电网设施线损高及其相关问题，也为电力企业的发展造成了一定的影响。其中线路损耗是影响供电企业效益和供电...

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意...

一、国内电力企业绩效管理发展现状及问题（一）电力企业管理高层对绩效管理认知度偏颇随着国内经济的迅猛发展，科学技术的快速进步和社会的稳步发展，在电力资源的推广应用方面也受到社会各领域、各阶层的重点关注，经过社会科...

电力企业内部控制是指电力企业内部根据自身的实际情况制定的规章制度，其目的在于提高内部控制的质量，下面是小编搜集整理的电力企业内部控制审计情况探究的论文范文，供大家阅读查看。为了加强和规范公司内部控制，提高经营...

电力企业的安全至关重要，那么如何改进电力企业安全性评价呢，希望下面的文章对大家有所帮助!1安全性评价基本含义安全性评价可定义为:综合运用安全系统工程的方法对系统的安全性进行度量和预测，通过对系统存在的危险因素...

在电力企业做好管理十分重要，那么关于电力企业管理的论文应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的电力企业管理论文，希望对大家有帮助。电力对于经济的发展的作用日趋明显，其是企业生产效率和经济效益提高的保证。企业在生产...

论文摘要：知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来，电力企业在全国突飞猛进发展，需要有一大批素质高、技术好的人才队伍与之相适应。通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行...

摘要：本文从电力企业面临的新环境、新挑战入手，介绍了ERP的概念、来源，分析引入ERP系统对电力企业带来的转变，指出电力企业引入ERP系统是企业信息化发展的必然选择,同时对电力企业ERP项目实施中的难点与重点提出几点建议...

摘要:知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来,电力企业在全国突飞猛进发展,需要有一大批素质高、技术好的人才队伍与之相适应。通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行...

中华民族深厚的感恩文化传统,从“滴水之恩,涌泉相报”,到“街坊结草,以谢恩泽”,深深地滋养了中华儿女感恩的情怀。感恩是一种美德和态度，是人生的一种责任和使命，更是员工忠诚企业的基础和动力。一个懂得感恩的人，才能...

【摘要】由于现行管理机制的束缚，电力企业中，没有建立起有效的人力资本的`投资与保障体系，人才闲置、人才压抑成为普遍现象，不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职，造成电力企业人力资源的流失。长此下去，必然对电力企业...

一、前言企业管理在整个企业运营中扮演着统筹和控制的重要作用，我国的管理模式由早期的以经验管理为主发展和演变到今天的科学管理、理性管理，人们也在长久的实践中不断探索着更加科学高效的管理方法，从而适应不断发展变...

摘要：电力企业加快治理创新，进步自身核心竞争力已显得迫在眉睫。治理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。治理创新的内容主要包括知识治理、制度创新、本钱治理以及有效的绩效治理几个方面。关键词：电力企业；治理...

一、电力企业人力资源工作的重要性人力资源的开发与管理是企业发展的重要要求，可以提高企业的经济效益以及员工工作效率，在实现员工与企业发展的协调性后，使企业持续稳定地快速发展。企业通过对人力资源的开发与管理，可以...

一、电力企业的财务管理现状1.电力企业缺乏精密全面的财务预算管理体系首先是电力企业财务预算编制的科学合理性有待进步。在理论中，很多电力企业简单的设定单一增长率或者某一指标，招致预算编制的办法不科学．或者是使预...

1电力企业供电管理中线损问题研究1.1企业对线损管理欠缺正确认识线损指标完成情况能真实反映供电企业线损管理水平的质量，但存在部分电力企业在逐项分解线损指标后，却对如何采取措施及早完成线损管理指标、应为此提供哪...

电力企业管理，是指按照客观经济规律和电力企业生产特点，对电力企业生产经营活动，实行计划、组织、指挥、协调与控制，使产、供、销各环节实现相互衔接密切配合；使人、财、物各因素得到合理组织，不断提高企业经济效益，满足社会...

一、财务信息化管理概述电力企业财务管理信息化符合我国电力行业发展的客观要求，也同电力企业财务工作的内在目标相吻合。目前，我国电力企业主要实行的是以财务管理理念为中心的管理模式，它能够以先进的管理模式以及财务...

目前，我国电力企业在客户关系管理中还存在一些问题，需要电力企业不断提高业务能力，加强对客户关系管理的重视，坚持以客户为中心，提高电力服务水平和质量。以下是本站小编为您整理的电力企业客户关系管理研究论文，希望能对您...

以下是一篇关于论电力企业的市场营销战略的毕业论文，欢迎浏览！随着厂网分开、资产重组等电力体制改革的深入，可替代电能的能源技术的发展，消费者用电需求的增长和多样化，以及消费者维权意识的增强，电力市场已由卖方市场转向...

一、电力企业营销过程财务管理的重要性1.有利于电力企业的发展电力企业在日常运作过程当中，起着主要影响作用的是企业财务方面的决策，财务方面的决策是管理过程当中的重要一步。所以，电力企业在营销过程当中，必须要有一个...

导语：在制定营销策略时不能照搬照抄，必须结合市场实际情况、电力企业特点，制定科学的营销策略。电力企业是关系到国计民生的重要支柱产业，随着电力行业改革的深化，企业管理的中心逐渐向着消费客户、市场转移。在日益激烈的...