关于人才的学习知识

“换位”生产力能识别高潜质人才

考虑到高潜质人才能对公司的经营业绩产生巨大影响,几乎每家公司都有自己的新星人才培养计划。尤其是在经济不景气、资源有限的情况下,企业无疑会在它们认为有能力引领公司的人才身上投注更多的精力。这项工作的重要性在...

广州市社会科学院2017年引进高层次人才公告

广州市社会科学院2017年引进高层次人才公告

据《中共广州市委组织部广州市人力资源和社会保障局关于印发<广州市事业单位引进高层次人才和短缺专业人才办法>的通知》(穗人社发[2015]25号)的有关规定,广州市社会科学院直属公益一类事业单位开放时代杂志社面向全国...

云计算:让人才管理更能贴近需求

云计算:让人才管理更能贴近需求

企业在国际化竞争过程中面临的最大挑战是什么?人才!然而,当传统e-HR软件已经不能满足企业对人才的需求,企业又该如何破局?中国最大的人才管理与测评解决方案提供商&mdash;&mdash;北森,借助人才管理与云计算的结合为企业找到...

人才招聘必需迈过的7道坎

人才招聘必需迈过的7道坎

公司应十分重视人才对于企业发展的作用,在人员招聘方面,更是严把甄选关,从面试入手,通过七道人性化的选拔,甄选适合的人才。一、通过事业说明会,让候选人了解行业发展现状。和一般的公司在筛选简历后直接进行面试的方式不同...

如何识潜力人才

如何识潜力人才在现今经济不景气、资源有限的情况下,企业无疑会在它们认为有能力引领公司的人才身上投注更多的精力。这项工作的重要性在当下有增无减。而摆在管理者面前的挑战是,高潜质人才的标准应该如何衡量?在全球管...

人才管理首要任务是选人

人才管理首要任务是选人

人才管理,选人第一在人才管理选-育-用-留的链条中,选人是当之无愧的首要环节。电视剧《大染坊》陈寿亭有一句经典的话:一等人是不用教的;二等人是用言语教出来的;三等人是用棍棒教出来的;四等人直接用刀砍掉。在选人问题...

对于企业人才管理的思考

作为一个企业的管理者,一直以来都是在很多方面关注着企业的发展问题。针对当前企业的现状来看,一个企业的发展需要大量的人才。而企业培训的发展对于企业人才队伍的发展有很大的帮助。与之同时,人才队伍的发展也促进了企...

无锡大专人才引进落户条件

无锡大专人才引进落户条件

户籍是居民户口的法律凭证,没有履行户口登记的,就不能认定为有户口。接下来由小编为大家整理出无锡大专人才引进落户条件,希望能够帮助到大家!无锡大专人才引进落户条件1、在法定劳动年龄内。2、具有大专学历。3、年龄不...

人才晋升:预则立 不预则废

通过对职业框架三个步骤的循环管理,使得人才在IBM无论晋升与否,都得到了长足的进步和发展,人才像活水一般在IBM内部流动起来。在IBM系统化高效的人才甄选、培养和任用的机制当中,最重要的基础是对员工职业框架的管理。员...

李开复:什么样的人才适合创业?

李开复:什么样的人才适合创业?

什么样的人才适合创业?我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。以下是小编J.L分享的李开复:什么样的人才适合创业,更多创业项目请您继续访问()。首先他们充满激情但又非常理性,他们不是单纯地享受创业过程,他...

讲述:翻译人才“酸甜苦辣”知多少

讲述:翻译人才“酸甜苦辣”知多少

翻译员的人所不知自由翻译人员李先生说,他刚入行时在翻译公司做牛做马苦熬,最长纪录是三天三夜不曾合眼为老板赶稿子;如今8年已经过去,他已经可以在家轻松地做一个自由译者了。若确实功底够好,获取到高级翻译学院的毕业证...

借助BLM模型做好高效人才供应链的人才规划

借助BLM模型做好高效人才供应链的人才规划

互联网时代的市场环境、人才市场和企业战略处在不断的变化中,建设高效人才供应链构建全面人才管理体系,提升人才的效用并保持低库存、均衡的人才供给,实现组织能力的提升,已成为越来越多的行业领先企业的共识。依据人才供...

如何掌握企业人才的选育流程

如何掌握企业人才的选育流程

人员选育流程比战略或运营实施流程都更为重要。毕竟,无论对市场情况的判断、根据判断制定相应战略,还是将这些战略付诸实施,人的因素都是至关重要的。简单地说,如果人员管理流程出了问题,你将永远不可能充分发挥自己企业的...

管理类人才求职信范文

管理类人才求职信范文

尊敬的人力资源部经理:您好!感谢您在百忙中翻阅我的求职信!我是XX职业技术学院连锁经营管理专业的应届毕业生,2010年7月我将顺利毕业。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信通过我大学三年的学习会使我能胜任这一职位。经...

人才战争中的诀窍:重用内部招聘人员

人才战争中的诀窍:重用内部招聘人员

对于科技创业公司来讲,寻找好的人才无疑是一件十分让人头痛的事情。尤其是还要与Facebook,Twitter这些大公司进行人才争夺。首先,让我们面对现实:有一种误解,就是好的软件工程师不会离开科技中心而去偏远的地方工作。比如...

新媒体人才战略

新媒体的新相对于传统媒体的旧,主要体现在交互性、即时性,以及传播渠道的多样性。在三网融合的新媒体时代,在资讯即时呈现的微博时代,每一台终端都是一个集成媒体和发布平台,每一个人都可能是信息的发布者、传播者或受众。...

汇丰的人才速成法则

汇丰的人才速成法则

汇丰的人才速成法则一年半的时间,汇丰银行在中国大陆的人才数量增长超过了70%,面对服务网点的倍速扩张和本土金融人才的匮乏,汇丰(中国)只能将希望寄托在快速培养本土员工身上。汇丰这个名字从来没有淡出人们的视线,即便是...

我们拿什么留住人才?

我们拿什么留住人才?

又到一年抢才时,与以往不同的是,针对高端人才,佛山频繁出征华中、华东、华北,实施千里抢才,而且政府主导,政企联合的趋势十分明显,并超前引领人才结构配套和发展。在抢才大战之后,不管是政府还是企业,都应该更冷静地思考:拿什么...

南开大学推出新推免政策 不拘一格选人才

南开大学推出新推免政策 不拘一格选人才

南开大学研究生招生继续采取一系列改革,打破以往限制,为招收优秀研究生不拘一格。南开大学研招办负责人介绍,今年在接收推荐免试的工作中,以往区分明确的保内和保外指标不再受限制,也就是说,即便学生获得的是本科就读院校的...

三个关键体系打造企业人才战略

三个关键体系打造企业人才战略

人才是企业发展的根本,是企业的第一资源,是企业最珍贵、最稀缺的资源,现代企业竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才,谁将占据市场竞争的制高点,企业要把人才留住,才能形成自己的核心竞争力。但人总往高处走,良禽也会择木而...

关于人才招聘的目的

关于人才招聘的目的

1.获得企业需要的人员新补充进来的员工就像是制造产品所需的原材料,其素质高低对企业的生产经营活动会有很大的影响。如果不能招聘到适合企业发展的员工,会造成企业在时间和资金等方面的浪费,并且还会影响企业员工的士气...

2016现代领导在人才发展战略中的地位和作用分析

引导语:现在中国强调人才强国战略,虽然人才强国战略重要,但是现代领导在人才发展战略中的地位和作用也是成功的关键。2016现代领导在人才发展战略中的地位和作用分析2000年3月6日,原康柏中国区总裁陈封锦因个人原因辞去在...

后备人才管理五大挑战你的企业有吗

后备人才管理有很多不同的方案、方法,但没有一个是放之四海而皆准的。所以,如果你的组织近期对业务目标的实现非常迫切,就应该花些时间回看、梳理一下组织的人才继任目标,以及确认是不是每个相关人员都清楚、了解选才的基...

招聘到合适的销售员精英人才的秘诀

招聘到合适的销售员精英人才的秘诀

招聘是件让销售经理头疼的事情!因为他面对的候选人个个都是能言善辩的高手,面对提问,他们知道如何给出最恰当的回应。而那些曾经为竞争对手工作的应聘者,因为了解行业术语和语境,在面试中常常会有完美表现。对企业来说,招...

论海外拓展:本土化打造人才铁军

论海外拓展:本土化打造人才铁军

在前沿战略集团(FrontierStrategyGroup)组织的高管圆桌会议上,一家大型工业公司国际业务部的主管与来自不同企业的20多位高管分享了大家感同身受的一个观点:从全球来看,当地人才的高流失率成为阻碍企业在海外市场实现强...