服务员绩效考核内容

组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。下面是小编收集的'

服务员绩效考核内容

服务员绩效考核内容,希望大家认真阅读!

餐厅服务员考核评分表

项目        


       
考核内容


       


       

记分        


       

得分        


       

评分标准        


       

仪表仪容10分        


       

工服、个人卫生        


       

5        


       

     

A.外表清洁整齐;B.着黑皮鞋、深色袜;C.女服务员发不得过肩,不得染指甲,不化浓妆;D.男服务员发不过耳        


       

综合印象        


       

5        


       

     

A.落落大方,干净利落;B.整体感觉好,衣着合适;C.发式与着装相适应        


       

行为规范20分        


       

出勤率        


       

4        


       

     

A.无迟到、早退、旷工现象;B.有事能够按规定请假;C.请假次数相对较少        


       

站态、行姿        


       

3        


       

     

A.挺胸收腹,两眼目视前方;B.男两手后背,两脚成30℃分开与肩相平;C.女两手交叉腹前,两脚成30℃站立姿势;D.行走目视前方,两手自然下垂        


       

劳动纪律        


       

6        


       

     

A.用《员工手册》来规范自己;B.用规章制度来制约自己;C.按规章制度办事        


       

工作态度        


       

4        


       

     

A.认真、严谨、一丝不苟;B.当日工作当日完成;C.谦虚、谨慎、不骄不躁        


       

言谈语态        


       

3        


       

     

A.礼貌待客,不骂人、不讲脏话,文明礼貌;B.同客人谈话不急不躁、不卑不亢;C.语气适中,言谈适度,讲话不过火        


       

业务技能50分        


       

铺台布、折口布花        


       

5        


       

     

A.铺台手法正确,台布正面朝上;B.台布中心与餐桌中心正对,桌布四角下垂,中线吻合;C.能折叠20种以上口布花,并掌握技巧        


       

中西餐摆台        


       

5        


       

     

A.摆台规范、快速、准确;B.所用餐具正确、无破损、无污迹、手印;C.各种餐具定位与规定相符        


       

托盘        


       

5        


       

     

A.五指自然分开,与托盘六点相接;B.小臂与身体成90℃;C.右手自然摆动,左手托盘可随身体自然晃动;D.两眼目视前方        


       

斟酒        


       

5        


       

     

A.右腿在前,站立客人右侧;B.酒瓶标签朝向客人        


       

瓶口与杯口相距1厘米,缓慢斟倒;C.斟完酒后瓶口旋转45度;D.红葡萄酒斟1/3,白葡萄酒斟2/3,啤酒斟8分满        


       

分菜        


       

5        


       

     

A.站立于客人左侧,左腿在前,左手捧菜盘,右手执刀叉;B.按先女宾后男宾,先客人、后主人的顺序,按顺时针方向为客人分菜;C.分菜盘与客人骨碟相接,避免汤汁落出;D.分菜均匀,手法正确,动作迅速        


       

备餐准        


       

备情况        


       

5        


       

     

A.个人仪表仪容;B.按要求摆台;C.备好开餐所用物品;D.备好所用的酒水饮料;E.了解当日特色、品种、数量、价格风味;F.做好所属卫生工作        


       

席间服        


       

务情况        


       

5        


       

     

A.向客人微笑致意并问好;B.拉椅让座,送茶上毛巾;C.站立一侧为客人介绍菜品并为客人点菜;D.席间酒水服务,撤换烟缸服务,,上菜服务,果盘服务;E.结账服务;F.传菜服务;G.推销服务;H. 拉椅送客服务        


       

餐后收        


       

拾情况        


       

5        


       

     

A.餐桌、餐椅卫生;B.是否有客人遗留物品;C.先收拾布草,后收拾玻璃器皿、瓷器、银器;D.退还多余酒水;E.清理地面卫生;F.按要求摆放桌椅及台面        


       

点菜推        


       

销技能        


       

5        


       

     

A.向客人问好;B.介绍餐厅特色、风味特点;C.了解客人需求;D.察言观色,先介绍中档菜,再根据客人谈吐、表情介绍名贵菜        


       

外语        


       

5        


       

     

A.能简单的用英文对话;B.能够听懂客人意图;C.能够简单的向客人解释        


       

团体协作能力10分        


       

尊重领导        


       

4        


       

     

A.见领导主动微笑、打招呼、问好;B.与领导对面相遇,主动为领导让道        


       

团结同事        


       

3        


       

     

A.见同事能够微笑、打招呼、问好;B.和同事关系融洽;C.和同事互帮互助        


       

集体活动        


       

参加情况        


       

3        


       

     

A.积极参加集体活动;        


       

B.为集体活动献计献策        


       

酒店及        


       

部门培训        


       

5        


       

     

A.能按时参加酒店及部门组织的培训;B.培训之后能够顺利通过考核        


       

评先进及受表扬情况        


       

5        


       

     

A.被评为年度先进;B.受客人表扬;C.由总办下发的表扬及表彰        


       

服务员绩效考核表

考核项目参考内容分数
考勤情况员工保持良好的考勤记录,本月内无迟到或缺勤。10分
员工保持良好的考勤记录,本月内少于3次的迟到(早退)记录。8分
员工保持一般的考勤记录,本月内有迟到(早退)记录,并有2天(含2天)内的缺勤记录。5分
员工考勤记录很差,在本月内有迟到记录,并有2天以上(不含2天)的缺勤记录。2分
仪容仪表        员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准,无不合格记录。15分
员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。10分
员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。6分
员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。3分
卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于10项者。15分
每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。10分
每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。6分
每月岗位巡检表不合格项大于20项者。3分
专业知识与业务技能每月考试成绩在90分以上者。15分
每月考试成绩在90分以下85分以上者。10分
每月考试成绩在85分以下80分以上者。6分
每月考试成绩在80分以下75分以上者。3分
客情反馈单每月提供有客人姓氏及对菜品意见的客情返馈单不少于15份。10分
每月提供有客人姓氏及对菜品意见的客情返馈单不少于10份。8分
每月提供有客人姓氏及对菜品意见的客情返馈单不少于8份。5分
每月提供有客人姓氏及对菜品意见的客情返馈单不少于6份。2分
工作态度与礼貌礼节非常注重礼貌待人接物(主动向客人、同事问好!坐姿、走姿、站姿符合公司标准),经常保持良好的精神面貌,能积极完成各项工作。15分
基本能做到彬彬有礼,能保持良好的精神面貌,能积极完成各项工作。10分
只对某些人注重礼貌,工作积极性也一般。6分
基本礼节礼貌做不到,且工作态度不积极。0分
服从领导与团队协作听从领导安排,能经常提出好的建议,且能积极配合其他部门、同事完成工作。20分
听从领导安排,能积极配合同事完成工作,但只限于本部门内。15分
有时不服从领导安排,且对于部门间协作、同事间协作很少配合。10分
有时不服从领导安排,基本只完成本职工作,对于部门间协作、同事间协作不配合。3分

总评分:95分以上为五星级;95分以下90分以上四星级;90分以下85分以上为三星级;85分以下80分以上为二星级;80分以下75分以上为一星级;75分以下取消晋级资格;