化工厂车间主任岗位职责(通用7篇)

在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的化工厂车间主任岗位职责(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

化工厂车间主任岗位职责(通用7篇)

化工厂车间主任岗位职责1

1.组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作,并负责对下属的培训

3.根据生产工艺结合设备实际情况,提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

4.5S活动的具体实施与推进。

化工厂车间主任岗位职责2

1、车间主任职位,负责制定车间人员的主要目标和生产计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

化工厂车间主任岗位职责3

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

化工厂车间主任岗位职责4

1、根据部门作业计划,安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

2、监督产品质量,做好生产质量管理,对生产质量异常现象及时进行修正和改善

3、控制各项成本,并做好成本分析、提出改进建议

4、推进现场5S管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理,实现生产车间的标准化管理

5、对各班组进行协调管理,监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

6、落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作规程

化工厂车间主任岗位职责5

1、负责车间现场员工的工作安排。

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。

4、在生产过程中重大问题,立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。

5、负责车间产品统计。

6、维护正常的生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的`要求。

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。

8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。

9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。

化工厂车间主任岗位职责6

1、负责生产所需物资辅料和模具协调工作,保障生产组织的正常进行;

2、负责组织召开生产每日碰头会、周检讨会、月度预算检讨会,协调生产所需各项资源,对生产环节各部门在生产组织过程中出现的问题进行及时协调处理,并对此提出考核意见;

化工厂车间主任岗位职责7

负责车间管理工作,落实、规范车间管理,制定、完善车间各类制度和流程,并使生产和生产管理符合管理要求,合法、合规,有序开展;

负责执行车间安全管理工作,制定、完善和实施生产安全制度,协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作,确保安全生产,无安全事故;质量制度,协助质量管理部门开展质量和审计工作,杜绝质量事故;设备管理制度,协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作,减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制,使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调,合理分配人财物,促进效率,节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成,生成报表和记录,积累数据,并向上级汇报情况,为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度,按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算,管理车间成本、费用,并跟进及时,记录准确;

负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

负责车间的各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发事件处理工作;