在现在的社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的建筑公司经营部岗位职责（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑公司经营部岗位职责1
1、负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理
2、负责投标项目预算审核及投标过程中的.关系协调处理工作
3、掌握国家相关政策的动态管理
4、负责公司外部与经营有关的各项协调工作
5、负责关系单位日常维护、处理工作
6、完成领导交办的其他工作
建筑公司经营部岗位职责2
1、物业多种经营新渠道开发，维护工作；
2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析；
3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务
4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。
5、协助部门经理挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部合作资源，搭建社区资源经营系统平台；
6、多种经营方案策划，跟踪，执行。
建筑公司经营部岗位职责3
1、社区增值产业策划及数据分析；
2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作；
3、工作经验集中于物业公司增值业务经营相关为宜；
4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等；
5、统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。
6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。
建筑公司经营部岗位职责4
1、客户信息数据为维护
2、定期搜索市场信息并向公司领导报告
3、公司资质业绩数据更新
4、公司投标文件制作
5、投标及合同谈判
6、必要的商业接待
7、其他领导交办的事项
建筑公司经营部岗位职责5
1、建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础；
2、根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入；
3、基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作；
4、在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。
建筑公司经营部岗位职责6
1、负责多种经营新业务开拓工作；
2、负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展；
3、负责各类社区经营项目的宣传与推广；
4、负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理；
5、负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施；
6、除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。
7、全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。
