在当下社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的市场部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
市场部经理岗位职责1
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;
9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;
11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;
12、负责与医学会等专业机构建立联系;
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;
17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
市场部经理岗位职责2
1、对行业市场进行调研、分析，为公司发展提供有效的市场信息；2、公司品牌、产品的各个渠道的宣传策划推广；
3、公司各项活动的策划与实施；
4、行业相关信息搜集、整理与反馈。
5、负责公司软件界面设计工作，维护现有产品，对页面进行优化，使用户操作更趋于任性化；
6、本部门管理等事宜。
市场部经理岗位职责3
1、直接对公司总经理负责，领导市场部员工完成公司下达的目标任务;
2、负责公司市场业务的策划和拓展工作;
3、对本行业各种动向有高度的敏感性，负责拟订公司市场企划工作计划，根据目标、规范和要求，带领部门有计划、有组织地实施行之有效的市场拓展和项目开发策划;
4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方，并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制;
5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议;
6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作(包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等);
7、协调公司相关部门参加管理方案的评审;
8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系;
9、公司领导交办的临时性工作。
市场部经理岗位职责4
1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
市场部经理岗位职责5
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
市场部经理岗位职责6
1．对进港、出港业务管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4．对物流量管理办法的研究和改进；
5．市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．物流量业绩的统计与分析；
8、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
9、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。
12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
13．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
14．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
市场部经理岗位职责7
1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。
3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。
5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
市场部经理岗位职责8
1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。
2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。
3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)
4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。
5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。
6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。
9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。
10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。
11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。
12、完成总经理交办的其他工作事项。
市场部经理岗位职责9
1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标；
2、负责部门业绩指标的制定与达成；
3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作，项目接洽、跟踪及后期服务，项目合同签订与管理工作；
4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作；
5、监督市场部运营状况，控制工作进度，配合部门管理工作；
6、领导交办的其他事宜。
市场部经理岗位职责10
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
市场部经理岗位职责11
1、根据公司企业战略制定年度市场开发计划。
2、组织所属人员对市场进行调研，了解市场实时动态。
3、按市场推广计划进行月、季度实施跟踪、落实并分析、反馈。
4、公关、宣传、促销的实施。
5、根据公司整体销售情况，对年度、季度、月度进行市场费用管控。
6、负责与媒介等宣传渠道建立良好的关系。
7、负责品牌的推广、品牌的运作。
8、市场部内部管理工作。
9、公司整体形象管理。
市场部经理岗位职责12
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；
5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的`相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
市场部经理岗位职责13
1、在公司发展战略的指导下，协助完成市场营销战略规划并监督实施，为重大营销决策提供建议和市场信息支持;
2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划，有效控制相关费用支出;
3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，为产品开发及营销计划提供数据支撑;
4、根据新产品市场定位，组织老产品升级及新产品开发，落实市场推广策划及评估运作可行性;
5、组织整体广告及宣传文案的起草，对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查，及时评估并做出调整;
6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行，维护市场体系(价格体系、区域内销售等)，规范营销秩序、优化市场环境;
7、协助企业打假维权的工作;
8、各类促销品、促销物料的管理，需求计划的组织制订与实施;
9、负责客户资料的建立、保存和分类管理，及时反馈客户的意见，完成客户满意度调查;
10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;
11、完成上级领导临时安排的其他工作。
市场部经理岗位职责14
1、服从上级领导，及时完成下达任务。
2、全面负责市场部 日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
市场部经理岗位职责15
1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议；
2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划；
3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出；
5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程；
6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告；
7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实；
8、指导新型推广渠道的拓展工作；
9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。
