关于马云创业的经典语录

创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。这就是马云所说的经典话语,下面是小编为大家整理收集的关于马云创业的经典语录,欢迎大家的阅读。

关于马云创业的经典语录

1、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

2、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

3、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

4、最优秀的模式往往是最简单的东西。

5、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

6、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

7、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

8、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

9、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

10、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

11、 马云给初创企业者的忠告。①大家看不清的机会,才是真正的机会。②让员工笑着干活。③客户第一、员工第二、股东第三。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money,忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态,姿态决定状态。

12、 马云“四不”创业智慧。①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。

13、 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

14、 马云:人生在世在做人,不是做事。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

15、 马云:年轻人必须思考的4大问题。①什么是失败?放弃就是最大的失败。②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

16、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

17、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

18、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

19、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

20、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

21、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

22、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

23、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

24、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个強大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

25、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

26、一个好的东西往往是说不清楚的,说得请楚的往往不是好东西。

27、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

28、一个项目,一个想法如果不够独特的话, 很难吸引别人。

29、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

31、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

32、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

33、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

34、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

35、建一个公司的时候要考虑有好的.价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

36、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

37、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

38、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

39、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

40、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

41、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

42、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

43、有时候死扛下去总是会有机会的。

44、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

45、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

46、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

47、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

48、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

49、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

50、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。