全国统一机考 分专业进行(综合管理类 金融经济类 法律类 文学传媒类 计算机类 理学类)
考试时间10:00-12：30
专业知识多选都很难
英语不难，考语法
每部分单独计时
考点：花园路 汽车北站 河南水利职业技术学院 6 楼
一 行测 (50题 50分钟)
二 英语(35题 30分钟)
三、管理学知识(70题 50分钟)
四、性格测试
单选(35)
多选(35)
1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 D ;
A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则
2、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动 D 。
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查 C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊
3、决策者的个性对 C 决策影响最大。
A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化
4、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化? B
A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除
5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 B ：
A、不再负有责任 B、责任与原来相同 C、责任减轻 D、不再负有主要责任
6、有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种 C ：
A、专长权 B、个人影响权 C、法定职权 D、信息权
7、为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。B
A、改善住房条件 B、职工持股计划 C、星级晋升制度 D、合理化活动
8、 B 对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
A、科学管理学派 B、管理科学学派 C、系统管理学派 D、权变管理学派
9、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是 D ：
A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
10、某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是 D ：
A、批准实施 B、不批准 C、视资金情况而定 D、进一步明确问题
11、弗鲁姆提出的激励理论认为(A)
A. 激励力=期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
12、古典管理理论阶段的代表性理论是(A )
A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论
13、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为： B
A.成本最低的方案 B.较为满意的方案 C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案
14、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个(些)条件是企业可控制的?D
A.未来市场价格水平 B.税收和财政政策
C.A和B D.产品投放市场的时机
15、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种(C)
A.专长权 B.个人影响权 C.法定职权 D.信息权
16、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是( )
A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我实现的需要 C、生理、安全和社交的需要
D、啊暖和自我实现的需要
17、在一次管理知识和技能培训课上，就如何调动企业员工的积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：
A、成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
C、表扬先进员工，树立学习榜样
D、批评后进员工，促使其增强工作责任心
二、多项选择题
1、考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义)是( ACD )。
A复杂化B简单化C正规化D集权化E集成化
2、组织变革的阻力主要包括( ABCDE )。
A群体方面的阻力
B非正式群体方面的阻力
C外部环境的阻力
D个体方面的阻力
E组织的阻力
3、下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( AC )。
A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
4、( ABCDE )是影响组织中的集权倾向的因素。
A组织的历史
B领导的个性
C决策的重要性和管理者的.素质
D经营环境条件和业务活动性质
E组织的规模和空间分布广度
5. 下列属于运用前馈控制的是( BCD )
A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E. 瞄准靶心射击
6、法约尔一般管理理论的主要内容(A C D E)
A.概括了企业活动
B.提出了工人是“社会人”的观点
C.提出了管理职能
D.提出了管理的十四项原则
E.提出“法约尔跳板”原理
7、 矩阵制结构具有以下优点(A B C D E)
A.弥补正式组织的不足
B.代替正式组织开展管理工作
C.加强正式组织员工之间的沟通
D.促使正式组织管理人员公平解决问题
8、管理人员按其所处的领域可以将其分为(D E)
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.综合管理人员
9.管理的二重性是指管理的 ( cd)
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性
E实践性
10.领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
A模范权
B惩罚权
C合法权
D专长权
E奖赏权
11、双因素理论的双因素包括(CD)
A.保健因素与成长因素 B. 保健因素与目标因素 C.激励保健 D. 保健因素 E.激励因素与工作因素
12、主管人员培训的主要方法有(ABDE)
A.理论培训 B.职务轮换 C.晋升 D.在副职上培训 E.辅导、参观考察和集体研究会
13、你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，
可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式?( )
A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系
