范文一
论文题目：国美电器营销策略
1 选题背景
上世纪80年代以来，连锁经营作为一种新的经营业态迅速发展，并在零售业、餐饮业等服务行业得到普遍应用。中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代，在许多家电零售连锁企业中，国美电器依靠 “薄利多销，服务争先”的营销策略，稳稳占据了家电零售连锁企业的领导地位，形成了“国美现象”。然而，随着中国家电零售连锁企业的纷纷扩张，国美电器应如何调整自己的营销策略，增强竞争优势，来应对其他家电零售连锁企业的挑战?
随着经济的发展，人民生活水平的提高，消费品的需求增加，市场前景广阔，但是由于国家对房地产市场的调控以及“以旧换新”等刺激家电销售的政策取消，目前家电产品销售下滑明显，中国家电零售连锁业竞争激烈，利润下降。在此背景下，作为曾经的龙头老大国美电器，在面对黄光裕入狱以及陈黄之争后，如何重塑地位，提高企业本身的竞争力?
2 选题意义
本文发现国美电器在市场营销策略中存在的不足，并对此提出自己的见解和意见，这不仅对企业未来发展具有指导作用，而且对我国家电零售业发展趋势的把握具有一定的理论借鉴意义。
3 研究方法与思路
本课题研究的主要思路是：文献调研→阶段分析→实证研究→结论与建议
本文通过对家电零售连锁业市场现状进行描述，结合国美电器经营发展的形势及特点，利用有关理论，采取产品、价格、渠道和促销等竞争策略，提出了一套有关家电市场营销的改进策略。 研究方法
1.实地调查法：进行实地调查，了解营销策略，进行现场体验。
2.借鉴法：借鉴其他行业和企业的成功经验。
3.理论研究与资料分析相结合：在课题研究过程中，搜集部分相关文献，并通过对相关文件的研究和部分数据资料的借鉴，对文章的理论基础进行完善。
4国内现状的研究
目前有关我国家电零售行业发展现状及营销策略的文章比较多，如连玉新《从经济学视角分析中国家电零售业》、刘浩《对中国家电业连锁经营模式的思考》、谢陈平《家电零售业大趋势》等等。
连玉新(2009)在《从经济学视角分析中国家电零售业》中提到国内家电零售业现在是国美电器、苏宁电器两大巨头和为数众多的地方区域性零售商共存的局面。从厂商数目看是典型的寡头市场，整个市场看更多的是国美电器与苏宁电器两家主导的市场，其他众多的地方区域性零售商只是跟随者，与两家巨头实力悬殊太大，不可能与其对抗。但其实这只是市场的演进。
另外，对我国家电发展的趋势方面也有研究。刘浩(2007)在《对中国家电业连锁经营模式的思考》中论述连锁的根本优势在于规模带来的经济性，连锁的本质使家电连锁相对于其他业态具有独特的规模优势，规模首先体现在购买的方便性。而更为重要的是，规模不仅能够带来采购价格方而的优势，还能够降低在采购、储运和管理等方面的运营成本，直接为家电零售连锁企业提供了发展、动力和支持。而家电零售连锁巨头向二三级市场的渗透，将给中国的商业流通领域带来大规模的变革。这场变革不仅仅关乎家电零售连锁巨头们的“成败”，对于中国高端家电的发展同样意义深远。
在家电零售连锁企业发展模式上，谢陈平(2008)则在《家电零售业大趋势》指出，面对不同顾客的消费需求，顾客需求的动态变化与需求升级，家电业态将发展为业态内部整合加强;大型企业跨业态经营;多种业态交织并存;新型业态呈现活力，对此，零售企业将进行多元化战略。
家电零售连锁企业发展模式是近年来较热的话题，根据检索结果，目前对整个家电零售行业发展的研究非常多，但是对国美电器这样的家电零售连锁企业研究还是比较少的。本文在此背景下提出了国美电器家电营销策略，具有一定的研究意义。
5 本文研究内容及提纲
一 绪论
(一)选题的背景及意义
(二)国内研究现状
(三)本文研究内容
(四)本文研究方法
二 我国家电零售连锁业的市场分析
(一)家电零售连锁业的发展现状
(二)家电零售连锁业的竞争状况分析
三 国美电器的营销策略现状
(一)国美电器简介
(二)国美电器市场发展的SWOT分析
1内部优势
2内部劣势
3外部机会
4外部威胁
(三)国美电器的营销策略实施
1产品
2价格
3渠道
4促销
5服务
四 国美电器营销策略存在问题及解决对策
(一)国美电器营销策略存在的问题
1增长速度问题
2价格模糊
3产品价格压榨供应商
4品牌危机
(二)解决对策
1门店整合
2明码标价
3战略合作
4品牌管理
结论
参考文献
致谢
6 研究进度及安排
? 2012年6月 选题与开题报告
? 2012年7-9月 论文初稿撰写
? 2012年10月 论文修改,定稿与装订
? 2012年11月上旬 撰写论文概要
? 2012年11月下旬 论文概要翻译
? 2012年12月上旬 论文答辩
7 参考文献
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[10] 王忠源. 中国家电零售企业连锁经营的未来战略选择[J]. 现代家电，2007，(13): 22-23.
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范文二
家电行业营销渠道的质量管理研究开题报告
1.本课题所涉及的基本知识概念的介绍和论文写作结构规划
(1)白色家电行业概述：
①全球白色家电产业正逐渐转向中国市场，世界白色家电巨头加快争夺中国市场，市场竞争日益激烈;
②中国白色家电行业发展环境良好，宏观经济环境有利于行业发展，是家电行业中增长最快的品种，利润稳步提升，结构趋于稳定，中国新出台的政策法规有利于行业发展，中国白色家电行业已经进入大品牌时代;
③随着中国经济发展，城乡居民消费需求迅速增长，消费水平升级，广大农村市场潜力巨大;
