采购求职信范文(一)
尊敬的领导：
您好!
我是一名即将毕业的服装采购本科毕业生。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。在投身社会之际,为了更好地发挥自己的才能,谨向各位领导作一下自我推荐。
伴着青春的激情和求知的欲望，我即将走完四年的求知之旅，美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识.课堂内外拓展的广博的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会;在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业!我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为单位的明天奉献自己的青春和热血!
21世纪呼唤综合性的人才,我个性开朗活泼，兴趣广泛;思路开阔，办事沉稳;关心集体，责任心强;待人诚恳，工作主动认真，富有敬业精神.在四年的学习生活中,我很好的掌握了专业知识,学习成绩一直名列前茅.在学有余力的情况下,我阅读了大量专业和课外书籍，自学部分工商管理课程,并熟悉掌握了各种设计软件。
自荐书不是广告词，不是通行证。但我知道：一个青年人，可以通过不断的学习来完善自己，可以在实践中证明自己。尊敬的先生/小姐，如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与;但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和汗水!
再次致以我最诚挚的谢意!
此致
敬礼!
xx
时间：
采购求职信范文(二)
个人基本资料
姓名：
性别：女
出生年月：1993年7月
联系电话：
民族：
婚姻状况：
学历：本科
专业：
住址：
电子信箱：
求职意向：
现在从事行业：
贸易·进出口采购经理·主管
欲从事岗位：
批发·零售贸易·进出口家居·室内设计·装潢耐用消费品(服饰·纺织·家具)
贸易·物流·采购·运输类商业零售类
工作经历：
2014/07-
上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部
汇报对象：总经理
直接下属人数：2人
工作职责和业绩：
1.根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动工具及零配件的采购.
2.监督供货商按时完成定单,准时装运.
3.根据公司要求协助供货商进行新产品的开发
4.新项目的搜寻,报价..
5.解决海外客户的投诉
6.协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估,合同谈判.
7.供货商管理,开发潜在供货商,维护供应链的完整。
离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间
2013/07-2013/09
globaleastautoparts采购经理/采购部
公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务(售后市场+oem)及国内汽配的采购咨询.
公司性质：外商独资.外企办事处
工作地点：上海
汇报对象：总经理
工作职责和业绩：
我的主要工作为：
1.供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供货厂商进行评估然后进行年度合同谈判.新供货商的引进评估及合同谈判.
2.成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制
3.采购小组的管理工作：根据销售报告拟订年度国内采购工作计划，总结采购小组年度采购及出口工作.优化采购流程，降低价外采购成本.根据销售情况，制定有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率.
4.负责国内工厂与海外采购机构的'协调工作：解决质量投诉.陪同海外采购人员到国内工厂进行参观，评估.负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新.负责国内新品的开发及采购.
业绩：
1.建立了采购的sop(标准操作规程)，明确规定了采购小组人员的岗位责任和工作完成标准.
2.规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达15%.
3.优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞销库存，剩余库存，使库存周转率更加合理.
4.订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系，使供应商和采购之间的沟通渠道更加通畅，有效;供应商评价体系更加合理，完善.
2012/07-2012/09
家居装饰建材中心连锁商店有限公司采购经理/采购中心
公司简单描述：家世界家居公司是1996年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式超市.在全国拥有12家连锁店，公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场homedepot协助，所有采购管理人员均经过homedepot采购培中心培训.我在该公司采购中心的五金(家用电动及手动工具,家用小五金)及门窗建材部工作过，该公司现已被homedepot全线收购.
工作职责和业绩：
工作内容：
1.负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。
2.商品结构的建立和核心商品的展示确定.
3.采购成本的核算和管理.其中包括：库存及价外成本的管理、采购价格管理.
4.根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划
5.核心供货商的合同谈判，评估.
6.新品引进及销售.
7.采购系统的维护。
8.市场调研及店内销售考核。
业绩：
1.发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，让各店员工系统全面的掌握本部门建材知识，提高了销售效率。
2.根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。
3.成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店;北京西四环店，分钟寺店的门窗及基础建材部。
