教育经历 2004-03 ～ 2007-01 电子科技大学 计算机网络 大专
培训经历 2007-04 ～ 2007-04 西门子（中国）电子装配系统北京培训中心 SIPLACE S27 LEVE I SIPLACE S27 LEVE I 2006-03 ～ 2006-03 西门子（中国）电子装配系统北京培训中心 SIPLACE PRO SIPLACE PRO
**公司 （2012-04 ～ 至今） 公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： SMT经理 岗位类别： 工程经理/主管 工作描述： 负责全面管理SMT生产部，SMT工程部，仓库，组装测试部等部门. 1.负责协调组织公司各部门各项工作的顺利开展； 2.负责公司各种生产设备（印刷机，贴片机，回流焊，AOI等）的维修调试和管理及组织定期保养检修工作的开展； 3.负责工程工艺改善，钢网夹具制作，不断导入新技术新工艺，推动工艺持续改善，品质稳步提升； 个人简历 http://jianli.本站组织人员定期学习培训，不断提升员工自身业务能力和素养。及时沟通引导，减少人员流失率，提高生产效益；5.全面负责管理SMT+后焊+组装+测试+仓库+品质等部门日常工作安排和任务完成情况；6.制定各部门的生产计划和质量目标，定期跟踪完成情况并汇总分析，制定针性强，可实施性高的新方案，监督执行；7.负责客户资源管理及开发新业务；8.完成上级领导交办的其他事宜；积极开展推行精益化生产管理方式：人员精益求精；工艺可持续改善；品质稳步提升；设备利用最大化；严格控制生产成本，追求效益最大化！ **公司 （2012-03 ～ 2012-03） 公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： SMT主管 岗位类别： 工程经理/主管 工作描述： 全面负责管理SMT工程部和生产部。工程设备（SIEMENS 50.F5,FUJI XP242，德森 MPM等）维修调校及资产管理。全面处理日常突发性设备及品质事故。主要负责：1.钢网夹具设计制作，编写工艺资料。2.制定设备维护计划及参与设备紧急故障排除和大修3.新产品，新工艺评审，导入和结果跟踪汇报4.部门内部人员培训安排实施及各岗位绩效考核标准制定和实施。生产计划安排和跟踪完成率生产线人员管理，物料管理，品质改善7.处理部门之间事务和完成上级下达的任务8.对外协调沟通，供应商考核和客户技术支持推行工艺可持续改善，设备预防性保养升级改造，人力资源高效配置，培养技术型人才管理团队！ **公司 （2012-03 ～ 2012-02） 公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： 高级工程师 岗位类别： SMT/表面贴装技术工程师 工作描述： 主要负责SMT主要（SIEMENS 50.F5.S25,MPM）及周边设备维护调校，生产管理。处理日常突发性设备及品质事故。新产品上线的前期准备及生产计划跟进。对技术员及跟线工程师培训及绩效考核。负责对外协调沟通，新工艺流程导入和工程部团队建设管理工作.
技能专长 专业职称： 计算机水平： 中级 计算机详细技能： 技能专长： 有8年以上SMT设备维护管理和生产管理经验，有SMT+后焊+组装+测试+仓库+品质等部门的`全面管理经验。对手机和数码类产品的生产工艺和现场管理方面经验非常丰富。精通SIEMENS系列（HF/3，HS60，HS50，S27，S23，F5,S20.D1,D4）贴片机.熟悉FU JI系列(CP642,QP242，CP742,GL541，XP142，XP242)贴片机和Panasonic系列（MSR,MSF,CM402)贴片机.印刷机（MPM，DEK，德森）生产故障分析与处理，设备维护管理及检修。主要负责：保养计划的制定与实施；制作程序及优化；各设备软件升级安装；钢网和夹具设计制作；制作各工位作业指导书；新产品新工艺导入；制定生产计划；制定SMT工程部和生产部部门人员考核机制和实施；各部门生产计划制定下达，完成情况跟踪汇总分析；客户资源管理与开发新客户资源；尤其在SMT整个团队运作管理，设备升级改造，降低抛料率，提升产能，人力高效配置方面有丰富经验。 推行工艺可持续改善，设备预防性保养升级改造，人力资源高效配置，培养技术型人才管理团队！
语言能力 普通话： 粤语： 英语水平： 口语一般 英语： 一般
求职意向 发展方向： 愿长期从事SMT行业工作 其他要求：
自身情况 自我评价： 有8年以上SMT设备维护管理和生产管理经验，有SMT+后焊+组装+测试+仓库+品质等部门的全面管理经验。精通SIEMENS系列（HF/3，HS60，HS50，S27，S23，F5,S20.D1,D4）贴片机.熟悉FU JI系列(CP642,QP242，CP742,GL541，XP142，XP242)贴片机和Panasonic系列（MSR,MSF,CM402)贴片机.印刷机（MPM，DEK，德森）生产故障分析与处理，设备维护管理及检修。主要负责：保养计划的制定与实施；制作程序及优化；各设备软件升级安装；钢网和夹具设计制作；制作各工位作业指导书；新产品新工艺导入；制定生产计划；制定SMT工程部和生产部部门人员考核机制和实施；各部门生产计划制定下达，完成情况跟踪汇总分析；客户资源管理与开发新客户资源；尤其在SMT整个团队运作管理，设备升级改造，降低抛料率，提升产能，人力高效配置方面有丰富经验。 推行工艺可持续改善，设备预防性保养升级改造，人力资源高效配置，培养技术型人才管理团队！ (责任编辑：8021)
