时间：XXXX年XX月XX日XX:XX
地点：项目部会议室
主持人：XXX
项目部：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
分承包商：XXX、XXX
会议通报了XXX协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查，纪要如下：
一、施工管理：
月XX日上午8点半，施管办、技质办、XXX办会同监理及XX公司对氧化反应器XXX的基础进行检查验收。XX月XX日，业主组织各单位进行验收，XX月XX日，外国专家到场组织最终验收。
月XX日，技质办安排人员去XXXX确认管线特殊材料，供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
月底焚烧炉到场，XX公司安排基础施工，要保证在在XX月XX日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在XX月XX日到场，施管办安排卸车，供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在XX月XX日前进入现场办公，施管办与工程建设部联系落实XXXX专题会时间。
公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中，存在临边防护不规范，现场有生产垃圾，要求XX公司在XX月XX日前按照施管办要求全部整改完毕。
三、安全管理：
1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的`通知，并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作，对存在的隐患要及时发现并解决，同时把自检的结果电邮上报业主。
四、技术质量管理：
蓝图已到。
会议要求：
1.目前土建施工重点是焚烧炉基础、氧化反应器基础，前段时间一直阴雨，影响了进度，华兴公司要按照要求落实人力机具，抢进度、赶工期，将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期，各单位要高度重视安全工作，切实做好防塌方、防滑坡情况发生。
