妙桥幼儿园在过去的一年里，紧紧围绕“抓内涵促发展”的发展目标，正视幼儿园发展过程中存在的客观问题，进一步规范常规管理，深化课程改革，彰显科技特色，进一步拓宽早教渠道，大力推进同城化教育，努力提升办园质量，建办人民群众满意的教育。具体工作表现为：
一、规范常规管理，提高保教质量。
1.保育管理精细化。
我园保育工作从幼儿的生理、心理入手，根据本园的实际情况建立健全了一套完整的保健、保育、食堂、门卫等工作制度及要求，后勤条线人员能明确自己的职责，做到各司其职，各负责任。通过“请进来”“走出去”的形式，不断提高保育老师的专业技能。我们邀请市妇幼保健所的周科来园为保育老师作保育工作的指导;本学期我园组织保育老师去实验幼儿园以及花园浜幼儿园跟班学习，吸取好的经验。组织观摩后的经验交流与互动，提升了各班的保育工作质量。严格卫生消毒，每周组织检查督促。在手足口等传染病多发季节，我园没有出现因病放假的情况，幼儿的出勤率非常理想，学期末受到市卫监所大力表扬。我园的食堂采用“五常”管理法，各区域划分合理、标志明显、物品摆放井然有序，每个功能区域责任到人。在20xx年九月份的市卫生局、教育局对我园的卫生执法检查中当场给我园颁发了餐饮卫生监督的 “笑脸”，我园成为卫生局第一个颁发给学校食堂“笑脸”的单位!我们加强了食堂人员的卫生知识和技能培训，提高了工作人员服务幼儿的专业技能，每天将安全、营养的饭菜提供给小朋友，满足幼儿身体生长的需要。
2.教育管理提优化。
各班能将幼儿卫生习惯、礼仪习惯、学习品质、学习能力等培养与塑造作为常规工作中的首要工作，采取有效的.策略促使每位幼儿共同发展。邻班间的保教工作交流有了明显增强，各班能自主串班观摩环境，交流班级情况，亮出自己的优秀经验。通过开展半日活动观摩研讨，采取自查与他查的形式寻找半日活动组织中存在优缺点，扬长避短，半日活动的组织管理质量有了普遍提高。教研部门职责明确，分层实施质量监控。出台了“一周一查常规”“一月一查资料”“一月一查环境”的三查条例。每次抽查有文字记录，能及时与班级保教人员交流反馈，同时结合一些共性问题通过汇总小结的方式通过全体教师会议再次强调。本学年，我们继续以菜单式、自助式、联合式的培训研讨方式，切实解决一些实际问题。开展了各类专题研讨，如再学《新纲要》、角色游戏观摩研讨、科学区角活动的设计与组织、教学反思分享会等;以分层次的形式开展了全体教师的基本功培训，如青年骨干教师赛小课、五年内新教师绘声绘色讲故事考核活动、非公办教师自弹自唱、折纸等达标活动;以联谊的方式开展同台研讨，先后与太仓艺术幼教中心艺术幼儿园、XX市城北、实验、机关、花园浜等幼儿园开展了联合研讨活动，借助外园的力量拓宽教师的思维，进一步提升教育理念。对于青年教师的专业成长，我们建构了三级式师徒结对网络，成立“雏鹰起飞营---新教师专业成长指导团”、“青苹果工作室---准骨干梯队”、“名师加油站”， 通过捆绑式考评，鉴定结对帮扶活动成果，评选优秀结对奖。在相互交流探讨的过程中，取得专业成长共赢的实效。
二、深化课程改革，突显特色亮点。
1.科技教育三三活动。
我园始终坚持以“好奇、好问、好动手，善思、善辩、善探究”为目标，培养智慧型儿童!我们组织孩子们通过三个途径来学习：做中学(社团)、静中学(环境和区角)、书中学(科学阅读);我们深化三个方面的特色项目：指尖上的智慧(魔方、七巧板)、生活中的科学(园艺、小实验)、星空下的畅想(科幻画、艺术创意);我们探索科技启蒙教育活动的三大特征，流程、模式、框架。科技启蒙教育使幼儿具有了自信、尝试、发现、求异、合作、创造、幻想等良好的科技素养，为他们的可持续发展奠定了良好基础。
2. 绿色教育亲近自然。
20xx年起，我园着手省级绿色幼儿园创建工作。我们积极营造环境氛围，让幼儿、教师、家长在潜移默化的氛围中接受教育，自律行为;组织开展亲子环保制作，倡导变废为宝，培养朴素的循环经济意识;开展专门环保教育课程，幼儿逐步养成了初步的环保意识与环保习惯;充分利用自然环境和社区的教育资源，扩展幼儿生活和学习空间，开展环境教育;围绕环保节日，不断强化绿色环保行为。丰富多彩的活动让绿色教育深入人心。绿色幼儿园的创建过程是理念到行为不断内化的过程，垃圾分类、节水节电、校园绿化，环保意识已深入了每个人的心里，环保行动已经成为每个教师与幼儿的自觉意识。创建工作“教育了一个孩子，带动了一个家族，影响了整个社会”。20xx年3月，幼儿园被命名为江苏省第十一批绿色学校。
三、推进早期教育，叩开零点之门。
0-3早教工作是我园服务社区、服务家长的又一个重要阵地。在设施设备完善的基础上，我园对“0-3岁早教小组”成员进行了调整，精心制定早教活动计划，配合镇计生部门建立完善了“政府倡导、部门协同、家庭参与、公益促进”的工作机制，健全服务网络，开展规范化、系统化的婴幼儿早期教育和培训，将0-3岁早教体验卡发放至辖区婴幼儿家庭，确保96%以上的0-3岁婴幼儿、家长及其带教人员接受公益性科学育儿指导服务。同时，我们还面向社区0-3岁婴幼儿家庭举办早教咨询进社区的活动，每月做好早教宣传工作，制作早教辅导报，并分发给社区的0-3岁婴幼儿看护人学习。20xx年6月18日，我园创建成为XX市第二批早期教育先进幼儿园。
四、扩充优质资源，享受同城教育。
新市民同城化教育是关系到我市经济社会发展的大事，我园能充分认识到此项工作所具有的重大政治意义。我们妙桥街道个私经济发达，新市民所占比例大，入园矛盾尤为突出。我园能克服办学资源紧张的困难，尽量多地接纳新市民子女。目前我园在读新市民子女为221名，占在读幼儿的28%。今年暑期，我园将积极响应市委市政府的号召，克服资源不足的困难，创造条件，继续推进新市民同城化教育。
五、荣誉成绩
在各级领导的关心下，在全体教职工的努力下，我园荣获XX市级先进集体、行风建设先进学校、a级食堂、卫生笑脸单位等荣誉称号;高标准创建成为江苏省绿色幼儿园、第二批早期教育先进幼儿园;协办了江苏省科技教育年会;获得市年级组长说课二等奖、园刊二等奖、XX市以及市级十一五课题成果评比三等奖、XX市教育学会十一五规划课题获XX市优秀科研成果二等奖、市女教工健美操三等奖、校园网站评比三等奖;教师在各级各类正规刊物上发表文章31篇，论文获奖45篇。幼儿科普剧获市三等奖、幼儿科技小社团的11幅科幻画发表在《儿童时代》等杂志上，园艺小实验在《东方教育》上宣传报道，汇编了园本科技探索课程《妙在其中之园艺篇和科幻画篇》。早教活动在市电视台报道。教师专业化发展在一次次锤炼下逐渐呈现出良好的态势，20xx年教师节期间，我园有2位老师被命名为市幼教学科带头人，1位老师被命名为市教学能手，目前我园共有市级骨干7名。
六、明确方向
在取得了不少成绩，摸索到了一些经验的同时，也发现了我们工作中的许多不足，有着急待提高的想法：
1.师资队伍的培养要进一步加大力度，形式、途径要进一步拓宽。争取设立教师成长专项基金，有目的有计划的加强培训，促使新教师专业成长，有更多青年教师迈进市级骨干行列。
2.向政府积极争取，改善后勤队伍的年龄结构和学历结构，通过各类培训，不断提高全体后勤人员的思想素质和业务水平。
