品管部门的主要工作内容是什么大家知道吗?下面本站小编跟大家分享一些品管部门主管的岗位说明书，以供参考!
一、 熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、 负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、 负责组织公司各体系文件的.制定或修订并贯彻实施
3、 对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;
4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、 完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行
五、 质量管理
1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。
2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、 监督或处理客户投诉及相关工作。
5、 组织分析、处理质量异常情况
六、 部门内部管理工作
1、 组织和协调本部门的日常工作开展。
2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、 负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、 负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、 制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、 与内外相关部门进行沟通、协调。
9、 监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
