春节临近，一些国企也开展了一些春节的慰问活动，今天，本站小编特意为大家推荐国企春节慰问简报，仅供参考!
国企春节慰问简报(一)
随着春节的日益临近，国资系统困难职工的生活保障工作牵动着市国资委领导的心。1月17日上午，荆州市国资委党委书记、主任熊鹰、副主任刘洋、总经济师黄文学等在有关企业负责人的陪同下先后深入到市公交总公司和先行集团公司困难职工家中，看望困难职工，并给他们送去慰问金，献上新春祝福。
“在单位工作这么多年，你们辛苦啦!我代表国资委党委来看望你们，给你们拜个早年。”在公交总公司困难职工柳安林的家中，熊鹰关切地询问柳安林因病致盲儿子的状况，对他学习、工作、生活、住房等方面的情况经行了解，并鼓励他们父子要坚定生活的信心，保持乐观心态，自强不息战胜病魔，渡过难关。熊鹰一行分别看望了困难党员谢先磊、退休困难职工彭爱国，分别询问了他们家庭收入情况、身体状况及家庭困难具体情况，并叮嘱他们照顾好患病家属的生活，多保重身体。
随后，熊鹰一行看望慰问了先行集团困难职工任以生和谭正求，向他们送去节日的祝福。
任以生是长途客运站站务员，本人肾衰竭，妻子儿子均无工作。谭正求是先行驾校教练员，儿子脑瘫导致智障，妻子下岗无收入。在了解了任以生和谭正求的身体状况和生活情况后，鼓励他们要保持乐观心态，相信党组织，有困难及时向单位反映，熊鹰叮嘱先行集团相关负责人应多关心任以生、谭正求等这样的困难职工，想方设法解决遇到的的实际困难，让大家切实感受到党组织的关怀与温暖。
国企春节慰问简报(二)
1月14日至16日，也就是从今天开始，厦门古龙进出口有限公司携手集洲岛全球购，在漳州市芗城区漳福路8号(女排三连冠旁)举办进口食品新春特卖会和慰问老弱病残活动。
据悉，国企古龙的众多产品现场均有促销活动，其间集洲岛全球购还有送礼、抽奖等活动，满足市民春节购买需求。
此外，还将为巷口街道16个社区需要关心的老弱病残群体送去新年福利与祝福。
国企春节慰问简报(三)
农历新年将至，1月18日，副省长刘捷一行赴四川铁投集团开展2012年春节国有企业“送温暖”活动，看望慰问企业离退休职工，向他们送去节日的问候和祝愿。
棉被、大米、食用油……慰问品凝聚着对企业离退休职工满满的新春祝福。刘捷说，这几年来，在省委正确领导下，全省经济建设和社会各项事业都发展很快。各地在发展中，要关心企业离退休职工，帮助他们解决实际困难和问题。企业在抓发展的同时，也要把关心老职工放到重要位置，尤其要关心和帮助生活较为困难的老职工。在这方面国有企业要做好表率。
2012年春节国有企业“送温暖”活动慰问资金共计1352.81万元，其中国有企业“送温暖”专项资金974.5万元，省属企业困难职工帮扶资金351.31万元，共有1903户困难职工家庭得到救助，共发放困难党员和老党员慰问金27万元。
国企春节慰问简报(四)
1月21日，家住恒安新区的实业公司内退职工郭栓果大清早就和家人忙活起来，把家里家外擦了又擦扫了又扫，这举动让上下楼的邻居们好生纳闷：这个一年前连话都没力气说的尿毒症老病号，今天咋这精神?老郭笑着半天不做声，看大家实在好奇，干活的丈夫替她说了话：“今天实业总公司又派人来家看她，把她激动的。”
2014年春节到来之际，实业总公司拿出50万元，粮油12.28万斤，对全系统2000多名困难员工、离退休人员、统战对象、转业军人进行了慰问。
愁容少了，笑脸多了!哀诉少了，劲气多了!
这“两多两少”的改变是2014年实业总公司帮扶工作过程中呈现的最令人欣慰的亮点。
一位多年从事帮扶工作的老工会干部深有感触：“树立信心、坚强生活是我们年复一年的帮扶工作最希望看到的。”
实业总公司“送温暖”活动已经从元旦、春节、中秋节等节庆发展到春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖的“四季恒温”帮扶模式，把温暖一阵儿变为一直温暖。
物质救助力争“不落一户，不漏一人”。公司建立了帮扶工作数据库，实行了企业、家庭、社区三级管理模式，建立了帮扶网络，对全系统的'帮扶对象实现电子化管理;发挥基层单位采取对点作业、灵活多样的帮扶办法，将企业补贴和员工捐助汇集起来，为本企业员工解决了生活中的急、难、困，仅2013年帮扶资金就达20万元。此外，他们还积极发挥64个帮扶工作站的作用，为200多名特种岗位、高危行业的员工进行职业病体检，并建立了209份职业病档案，为及时有效进行帮扶工提供了准确的预案。
“企业就像一位‘好亲戚’，他们给了我信心。”组织关爱、生活帮扶让郭栓果精神状况大有好转。郭栓果拉着总公司慰问人员的手说：“觉得日子有盼头，去年总公司帮助儿子找到了工作，今年张罗着再给儿子说个对象”。
有这样体会的，并不只有郭女士。徐荣花是四老沟矿公司的内退职工，由于身体不好，还要照顾罹患癌症的丈夫，女儿也没有工作。实业总公司已经连续三年作为特困家庭跟踪帮扶。今年春节慰问时，又为她女儿协调安排到了敬老院工作，一家人喜出望外。
实业总公司还根据需求设立和拓展帮扶项目，大力加强技能培训、就业创业指导，开展各类就业援助服务工作，满足帮扶群体的多元化需求，到2013年底全公司困难员工人数下降了51%，真正实现了从物质补贴的有形抚慰提升至技能帮扶的良性运作。
