说来很是惭愧，我做了三年的班主任，竟都没有像样地看过一本关于班主任工作方面的着作。这次趁着暑假的闲余，我拜读了魏书生老师写的《班主任工作漫谈》。由于先前现场聆听过魏老师的报告，书读起来便多了几分亲切。这本书是1993年出版的，已不能算是新作，但这却丝毫影响不了它对我所产生的冲击。
正如魏老师自己所说的那样，魏书生是属于愿意当班主任的那类教师。他觉得，做教师而不当班主任，那真是失去了增长能力的机会，吃了大亏。一想到自己不久前带完一届学生后，颇感精力不济，有过尝试暂不担任班主任进行调整的想法，我顿感自己思想境界的狭隘。
其实，我读完《班主任工作漫谈》一书，内心的不平静更多的是来自魏书生老师的人生状态。他面对不如意的人生境遇，也曾埋怨、灰心、等待过，但他很快地从改变自己做起，面对现实，千方百计地找寻方法，百折不挠地付诸实践，在极为不利的环境中成长起来。“多改变自己，少埋怨环境”的思维方式促使他适应了环境，并最终改变了环境。这调整的前期，我想魏书生一定也充满了艰幸的困惑与执着。或许正是由于这样一种艰幸，才使得他炼就了那样开阔的胸怀与积极看人生的态度。以至他在面对别人的流言蜚语时，竟能不恼不火为着浪费别人宝贵的时间而感到对不住人家。这是一种思维，更是怎样的一种心胸与境界呢？！
作为一名班主任，魏书生老师班级管理方面围绕科学与民主所做的探索与实践给了我许多有益的启迪。他坚持“干部能做的，老师不做；普通学生能做的，干部不做”的`原则。他在班内设置常务班长、值周班长与值日班长，由集权制走向分权制改革，各岗位实施承包责任制，分工明确，责任到人，学生各司其职，这样就为每位同学提供了参与班级管理的机会。此外，魏书生还辅以各类名目的改革尝试，坚持一届一届地做下来，使他的班级通过法治走上了管理自动化的道路。这使我不得不佩服魏老师与他班里学生“说了干，订了做，一不做，二不休，坚定不移地贯彻执行”的强大执行力。
回想自己一届的班主任工作，我真不能算是一个好班主任。今后我要多学学魏老师“坚信每位学生的心灵深处都是自己的助手，自己也是每位学生的助手”，积极投身“草根化”实践，争取早日拾获魏老师做班主任的那份幸福感。
