日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的创业计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创业计划 篇1
要注意几点:
1、你的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、你的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多你同行,成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整你的产品和口味。
一、店设备的选购。
由于我们不是加盟其他人的店,所以一切商品都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期客人,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。
1、封口机。
(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。
2、封口膜。
(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。
3、杯子。
(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏客人的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑的质量。
4、吸管。
(卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的客人将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。
5、搅拌机。
西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。
6、饮水机
为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。
7、杯具。
糖、粉、奶精、珍珠等,都需要合适的杯具来盛,这些商品可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些杯具都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。
二、店地址的选择。
是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的商品,因此,如果如果地址的选择不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的,在简单的考察了县城的繁华地段后,我只好放弃了这个想法,每年四五万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。
一天晚上,我和女友出来转的时候,在实验二小学附近发现了一间小房子在出租,第二天一谈,房租不贵,我就回去考虑了一下:试验二小加上边上还有一个幼儿园,大约有三千多学生,而且在这里上学的学生,家长大多是机关单位上班的,学生手里有钱,家长也不在乎;这里离最繁华的路段只隔着一条街,逛街的年轻人应该会走过一部分来;还有一点,这条路是去山上公园的两条路之一。这里的缺点是:学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。
现在看来,在校园周围开店要注意如下几点:
1、不能离校园太近了,大概五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买商品吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯喝着,或者买点零食吃着也挺好。
2、卫生第一位的。你的商品可以不好吃,当然,口味也重要,但一定要让人放心,在卫生上面多下点功夫,不会吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错。
3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的商品。这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:“小明,我要买喝,你不买吗?”。你说那个小明会怎样反映!一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等商品很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小商品,但很多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。总之,在校园周围卖商品,一定要让学生感觉到很开心,商品不重要,关键是那种感觉。
三、食谱。
(1)珍珠。
①原料:珍珠丸,有黑色、红色、橙色等多种珍珠粉,还有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多种口感,奶粗精,茶叶(袋装红茶、绿茶为佳)。
②工具:烹煮器具、不锈钢锅、盆、勺、滤网、封口机、珍珠杯、珍珠奶专用吸管。
③制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、搅拌棒、密封罐、刨冰机、沙冰机、松饼机
④黑珍珠煮法:任取一种颜色珍珠丸一公斤。进入10公斤水在锅中烹煮(先烧开水再投珍珠丸粉圆,一定要等热水滚开了才干够用进去哦,不然马上就溶化成粉了。中火保持水滚用滤勺搅动。时间15—20分钟(可依喜好软硬加减时间,煮得越久越软),时间到后盖上锅盖,熄火。再焖15—20分钟(焖得越外久弹性越好)或煮至全部粉圆呈透明状态。时间到后,捞出珍珠用凉水冲过。取一个大碗放入粉圆及进入白砂糖至浸泡珍珠,搅拌均匀后置约30分钟。
⑤泡茶包:把60克茶叶(用袋装方便茶叶就不再包)放入3公斤水,用不锈钢锅或普通锅熟煮,(先把水烧开90度以上再放茶叶)。浸泡约10分钟——20分钟即可将茶包捞出,泡茶叶略带清苦味,若太苦要加开水冲溶。能够根据自己对茶浓度要求来决定冲泡时间。通常不建议过长时间冲泡,因为这会导致茶味过重,影响口感。冷珍珠用冰箱冰好茶汁。
冰珍珠:在摇杯中放入30g奶精(二汤匙),2大匙果粉,一汤匙糖浆,加40g热水调匀后,用搅拌棒调匀,进入红茶300ml——400m,再加满冰块3~4块,杯中约2/3体积,急速摇动雪克杯20次后。摇晃至杯内冰块全部溶化即可,让其起泡。最后加适量珍珠20g即可调成一杯完美冷珍珠!取一只360ml珍珠杯,把雪克杯倒入杯子中。插上吸管,交给客人。如需封口,则把放在封口机上,盖上封口膜,进行热压封口。
⑥留意:和珍珠果粉配比多少,直接影响到珍珠口感、质量,奶精、粉放得多,珍珠口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。
适量奶粉对来说,起了点晴作用,一旦奶粉过量,会使味道变得一些腻口。所以放奶粉时一定要留意用量,不要以为奶味越重越好喝。
(2)麦香
①资料:西米1/2杯,统一麦香。
②做法步骤:
a、西米浸透,放入滚水中者至透明,隔去水分,待用。
b、将麦香冰冻待用。
c、将冻茶放入杯中,进入煮熟西米,饮用时拌匀即成。
(3)坚果。
a、将茶叶、清水、一茶匙坚果切片放进锅中去煮,再进入占20%牛奶。
b、粗砂糖与坚果非常适合,能够当作甜味调料加进锅中。进入奶油之后,在撒上坚果切片。
b、坚果之外,近来也有以花生或核桃来代用。
(4)薄荷
①影响我们生活最深花草当属薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性有绿薄荷、胡椒薄荷、苹果薄荷等。
②而最常用于花茶是胡椒薄荷。宜人香气和容易入喉,清凉气味,更能缓和现代人压力大生活。
③薄荷茶能够帮助消化,最适合肠味不适以及吃了太过油腻食物后饮用。薄荷茶对镇痛及杀菌也很有效。
做法步骤:
将一半薄荷茶倒入装有冰块玻璃杯中,进入统一麦香。可按个人喜好酌量进入蜂蜜。
第一步:将清水倒入锅内后点火。倒入锅内水理,以冲泡量一半为基准。例:若是要冲泡4杯,则煮2杯份水。
第二步:在水烧开前,将预先计量计好茶叶放放锅中,而茶叶量和冲泡红茶时一样,斟酌欲冲泡杯数据加以调整。此外,以皇家为基础冲泡调制花式时,也要在此时放入其他资料和茶叶一起煮泡。
第三步:加熟后,茶叶若已绽开,则可进入鲜奶量和清水一样。也那就,若水为2杯,则鲜奶也要进入2杯。则进入鲜奶后,要在沸腾之前将火关掉,盖上盖子。浸泡3分钟左右。
第四步:以滤网滤过,将红茶倒入茶壶或茶杯中,和冲泡纯红茶时一样,需先将红茶壶及茶杯温热。
(5)香蕉。
做法步骤:
将香蕉切片,宽约4mm,并把统一巧克力及一人份二、三片香蕉切片放进锅中冲泡。
留意:
沸腾过度容易使味道尽失。可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入装饰用香蕉。为了不使装饰用香蕉马上沉入红茶中,其诀窍那就将香蕉切成薄片使之浮起来。
(6)暖姜。
a、将茶叶与磨碎生姜放入锅中,以清水浸泡。茶叶泡开了之后,进入与清水同量牛奶并加温。
b、倒入茶壶之后,注入预先温热茶杯中,并切宽约1~2mm生姜片装饰茶杯,便完成了。
(7)玫瑰。
玫瑰果是野玫瑰果实。它维他命c含量是柳橙20倍,柠檬60倍。这道玫瑰果具有增高肝脏功能效果。适口酸味加上蜂蜜甜味,非常好喝。
做法步骤:
用玫瑰果茶包泡茶;在锅中放入200cc牛奶温热,将茶倒入再加热。在快沸腾前熄火,可按个人喜好酌量进入蜂蜜。既有牛奶香浓,又有红茶甘醇,还有桂花、玫瑰花柔美清新。于是香气有了内涵,滋味有了厚度,这那就魅力所在,想不爱都难!
(8)西米。
①原料:
红茶一包,西米1/2杯,牛奶适量。
②做法步骤:
a、先将西米浸透,放入滚水中边搅拌边煮直至透明,隔去水分待用。
b、将牛奶在壶中煮热后,进入红茶浸泡。
c、将泡好放入茶杯,然后进入煮熟西米,饮用时搅拌均匀即可。
加了西米颇有珍珠效果,只是“珍珠”颗粒小了些。
(9)桂花。
①原料:红茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水适量。
②做法步骤:
a、先将桂花和红茶包放在壶中,用热水冲开。
b、进入冰糖和牛奶,搅拌均匀即可。
这款香气四溢,还没饮用已经醉了。何况桂花还具有止咳化痰、养颜美容功效呢。
(10)姜汁
①原料:牛奶150毫升,生姜、白糖适量。
②做法步骤:
a、把姜切成碎末,倒入杯中。
b、将牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段时间,待姜味道散发出来,加适量白糖调匀即可。
牛奶中透着淡淡辛辣味道,品过之后,清新提神。自己根据口味调整姜末多少。
(11)玫瑰2。
①原料:红茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜适量、牛奶适量。
②做法步骤:
a、将红茶包与玫瑰花放入壶中,加适量热水冲开。
b、当红茶和玫瑰花泡开后,进入适量蜂蜜。
c、最后根据自己口味进入适量牛奶调匀饮用。
玫瑰有舒缓压力作用,另外牛奶能够用奶粉代替,口味略有不同。
创业中挫折是难免,生意好难免会引起同行竞争。虽然在短期上,客人会到他店里消费,但是客人是会比较,他们终究会觉得我产品口感要更好些,而且更健康。开一家珍珠店,对店面要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家点都能在几个月收回成本,最快两三个月收回了成本,但是店重要还是靠是口味,靠是经营策略,靠是独特宣传文化。
创业计划 篇2
姓名:***
学号: ***
公司名称:天诚实业有限责任公司
概述:
一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.
一.机会描述
我的家乡是河北保定。保定是中国输送带产业基地,围绕我的家乡有几百家胶带厂,每年都生产大量的输送带供应全国。
输送带的生产过程是自动化和半自动化的。当然自动化的实现离不开程序的控制,整个生产过程是由PLC电脑控制程序控制完成。程序是靠软件的,经常出现故障。只要一出现错误就会导致整个生产线瘫痪。 它就是整个生产线的大脑,在生产过程中起着极其重要的作用。恰好处的是我学的专业是机械电子工程,学的就是这东西,这时我觉得机会来了,于是开公司的想法就这么产生了。
二.市场分析
PLC是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作的电子装置。它采用可以编制程序的存储器,用来在其内部存储执行逻辑运算、顺序运算、计时、计数和算术运算等操作的指令,并能通过数字式或模拟式的输入和输出,控制各种类型的机械或生产过程。PLC及其有关的外围设备都应该按易于与工业控制系统形成一个整体,易于扩展其功能的原则而设计。
一次在工厂打暑假工时了解到,plc电脑控制程序一个需要几万元,出故障后还得运到大连维修,来回至少几天时间,维修一次大概是1万元。而且我还了解到我们家乡附近的全部胶带厂的plc控制程序出现故障都得运到外地(主要是大连)维修。原因是工厂的`师傅大多来自农村,都是经验丰富的硬件工人,对于这些软件类科技,他们根本一窍不通。
我的家乡保定就是一块很大的市场,我要充分利用好这片肥肉。在家乡立足,逐渐发展壮大我们的企业,加强创新精神,不断学习。
三.优势
1) 基本上每个工厂都有我熟悉的人,首先人脉上有优势;
2) 我的很多同学都是学机电和控制的,合作者很多;
3) 我们设厂在保定,地理位置优越,与工厂交流会更多;
4) 我的想法已经得到家里的大力支持;
5) 有导师为我们的创业指点迷津。
6) 我们合伙者拥有团结协作的精神,
四.人员分配
董事长:杨佳成,成员:霍连松,杨佳成,姚博雄,杨涛,韩城,销售员:杨佳成,霍连松。采用成果分配制度,按照我们的成果分配公司股权,
五.发展目标
1.起始目标
首先我们起先专业做plc维修,是只做plc维修。等公司发展稳住后,再干研发。 因为公司发展立足必须靠创新,只有不断有新产品做出来,才能不断吸引这些工厂,并建立友谊合作关系。把最恰当的服务在最恰当的时间传递给最合适的人"是我们公司的经营理念.提高效率,真正为客户节省时间,尽力减少工厂由于plc故障造成的损失。
2.品牌目标
通过与国内外知名品牌合作,逐步打造和提升PLC编程技术培训品牌的知名度,树立本公司良好的企业形象和品牌形象,竭力将本公司发展成为国内PLC编程技术培训行业知名品牌,将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。
3.市场目标
本项目运用新的模式,通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时,建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构,扩大国内市场份额,走向全国发展。
六.运作管理
通过PLC编程技术行业的经营的模式分析可知,经营模式较有各自的利弊,行业竞争比较激烈,行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。即:
该模式下新的采购流程是:
(1)本公司采购;
(2)储存国外代理品牌产品;
(3)报价投标;
(4)签合同;
(5)快速交货;
(6)售后服务。
这种经营模式的优势非常明显:一是可以形成品牌的优势;二是形成价格的优势;三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的:即需要大笔资金的投入,一方面要大量采购一般性的产品(或向生产企业下订金),另一方面还要储藏代理的产品,资金需求量大。
七.营销策略
1、实行“市场推广+渠道销售”的总体营销战略。
2、筹建业务部门,将客户分类管理,明确管理制度,保证每个用户都有专人定期服务,避免出现失落客户。同时通过分类可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上,通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力,公司充分利用现有的客户资源,同时通过制度和组织结构的完善将现有客户潜力充分发掘。
3、加设专门机构,如市场推广中心。
4、进一步创新市场营销的方式和手段。
5、建立强大的市场推广队伍,为市场推广人员进行专业的培训。
6、加强广告宣传及网上推广工作,公司采取销售终端活化的方式,通过强化广告宣传力度,扩大销售。
7、参加产品展览会,提高参展效果,创造最大的经济效益。
八.风险预测
1. 政策风险
国家对PLC编程技术行业颁布的法律、法规、产业政策、税收政策等可能会给公司的运营带来不确定性因素。PLC编程技术培训公司将在日常经营过程中将
加强对有关政策、法规的研究,掌握国家法规政策的最新动态,及时调整公司的发展目标和经营战略,减小政策变化带来的风险。
2.市场风险 本项目面临市场的竞争,在竞争中最终能占领多大的市场份额事前难以完全准确地测算,发展前景存在不确定性。
市场应对措施:
3、人才风险
本公司保持健康发展源于拥有完善和成熟的管理制度,能否培养和留住管理人才和销售人才,能否保持人才结构的稳定和优化,存在一定的风险。
4.财务风险
本项目经营业务的发展壮大有赖于资本的不断投入,在目前情况下需通过融资解决资金问题。若不能得到融资会影响上述计划的顺利实施。
财务风险应对措施:
5.其他风险
不可抗拒和不可预测事件的出现,可能导致公司的投资损失。
九.产品成本及盈利分析
鉴于PLC编程技术培训市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力,公司拟分三步走:在销售收入方面第一年争取实现年销售额X万元,第二年实现X万元,第三年实现X万元的销售收入;三年总利润合计达到N万元。
十.售后服务
1、PLC编程技术公司建有一支强大的售后服务队伍,为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持;
2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100%,确保服务无盲区;
3、开通统一服务热线,提供365天全天候热线服务,保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍,保证用户的投诉信息得到及时处理;
4、开通、设立专门服务网站,公示售后服务承诺及服务政策,提供在线服务功能,公司网站语言分为中文、英文两种;
5、开通服务邮箱,方便用户查阅公司服务政策;
6、建立完善的客户关系管理系统。
客户是企业生存的衣食父母,为更好地满足客户需求,提高客户的满意度,公司
创业计划 篇3
当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。
一、创业项目
项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。
二、公司
1、公司经营宗旨及目标
①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。
②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。
2、公司简介
①公司名称:学悠旅游服务公司
②业务范围:
通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
③组织机构:
财务部:
A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。
B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
客户部:
A。负责接待客户,销售旅游服务。
B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。
C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
策划部:
A。公司各种活动策划和参与实施。
B。公司对内对外各种合同、协议的起草。
C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。
D。网站的管理,维护,更新。
销售部:
A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。
B。销售团体旅游服务。
业务部:
A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。
B。完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。
C。培训公司新进入员工。
D。与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。
3、运营方式
网上预订(客户下订单,注明需要的服务)
将游客送往旅游目的地。
公司对客户群进行分批处理
创业计划 篇4
一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功,为您的项目投下宝贵的一票。
商业计划书根据需要可以适当调整章节顺序。一般构成说明如下:
商业计划书全文摘要。要求:简单、清晰、明了的概述该商业计划书全文要点。该部分至关重要,可以说投资者是否中意你的项目,50%主要取决于摘要部分。
公司基本情况。包括但不限于公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,公司地点、电话、传真、联系人,过去三年的财务状况。
公司高管情况。包括但不限于高管姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。这里一定不要缺少对财务高管、技术高管的描述。
产品/服务描述。包括但不限于公司产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
研究与开发。包括但不限于公司现有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
行业及市场分析。包括但不限于公司所处行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3到5年市场销售预测。
营销策略。资金流是否充足影响项目甚至是公司生存的关键。该部分至至关重要。包括但不限于公司营销战略目标及公司愿景。可以从价格策略、促销策略、建立销售网络、售后维护、销售人员的激励机制等各方面描述,着重其可操作性和有效性。
产品制造。包括但不限于公司的生产设备情况(可提供表格)、生产组织方式、质量管理体系、成本控制体系几个方面的内容。
管理制度。包括公司的组织结构图及各项管理制度。
融资说明。一般商业计划书的目的是为了融资,该部分包括但不限于融资方式、融资金额、融资用途、出资方权利及资金监管方式等。
财务预测及资金的退出。
1、根据过去三年历史财务数据,分析预测未来三到五年的财务状况,包括预计销售收入及税金表、预计成本费用表、预计损益表、预计现金流量表等。
2、进行投资分析,比如内含报酬率、投资回收期、盈亏平衡点、投资回报率、利润率等。
3、资金推出机制。比如回购股权、上市后交易等。
风险分析及对策。包括但不限于政策风险分析及对策、市场风险分析及对策、技术风险分析及对策、财务分析及对策等。
普通商业计划书,需要附附件做支撑,具体如下:
1、营业执照;
2、知识产权证书;
3、上年度或上两个会计年度的财务审计报告;
4、厂房产权证明或租赁证明;
5、高管有关证书等。
创业大赛的商业计划书,一般都是提供格式模版的,需要重点关注:行业及市场分析、公司高管情况、研究与开发、营销策略、财务预测及资金的退出、风险分析及对策几部分,不需要附件部分。
创业计划 篇5
在这样一个注重人才的年代,我们作为当代社会的大学生,为了迎接未来挑战,为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心,必须提前做好准备,多找机会锻炼自己,给自己充电。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时,这是一个商业时代,只要我们善于去观察,就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中,我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少,而且学校比较偏僻,外出购物不是很方便,为此,我打算建立一个专门卖运动鞋的店,既方便他人,也满足自己,锻炼自己的营销能力与沟通能力。
一、环境分析
学校周边市场分析
1。我校位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,处于偏僻地区,离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程(出租车)学校周边体育品牌专卖店没有,对于我们来说,体育用品的竞争力还是较小的。
2。如今网络时代的来临,学生网购越来越普遍,大多数学生对网上购物都比较熟悉,据我们团队调查,我校学生大部分人网购都是在淘宝、凡客、当当、京东等大型网上购物商城购买物品,只要我们对益体网多加宣传,让同学了解益体网,我相信同学们也会欣然接受益体网的。
3。学校周边居民也有部分网购群体,市场也不小。
4。学校领导和老师都经常网购,据我们团队调查显示,他们买正装都是在实体店买,在网上买的多的是体育有关物品,市场也很明朗,只要多多跟老师沟通沟通,我们还是有希望从老师这儿找市场的。学校周边竞争对手分析;
鞍山师范高职院位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,虽然旁边坐落着几座大学(农林、经济学院等),据我调查,少数人宁愿去市区买东西,也不愿意到旁边学校的店子买东西。由于我校是新校区,周边商场和商店都全部被开发,购物市场又还不是很完善,所以在我校周边竞争对手几乎没有。我相信学校周边仍有着很大的市场。
市场可行性分析;
大学生现在都是上网发烧友,随着网络和电子商务的慢慢普及,他们成为网络购物群体中的主体。他们往往扮演者引领社会消费趋势的角色,尽管在校期间没有收入来源,在消费能力上受到了限制,他们还是会义无反顾抽出他们的零花钱去买。
我对我校在校大学生进行了访问和抽样调查,以期了解当代大学生网络购物的主要特征。我校的大部分同学的网购的网站主要集中在淘宝、凡客、当当网等少数几个大型B2C购物网站上,导致他们集中在少数网站的原因,我们结果统计分析,得出几个原因:
1、害怕在网上买到假货
2、在信誉度高口碑好的网站上购买
所以我们只要解决这两点对网络购物多加宣传,让同学们了解网络购物的益处我相信同学们也会欣然接受网购的,就会有很大的市场
二、店面选择及经营方向
根据我对鞍山师范学院高职院周围的环境调查,选择了学校后街摩尔城中央的那间房子,那是一间还未出租的房子,有一间店面,地理环境是在我们学校东北摩尔城的中间位置。而且由于较长的时间都没有出租出去相对于其他店面价格方面会有所优惠。
在选择了店面之后,我们就可以将店面进行装修,由于我们是鞋店所以可以参考步行街上面那些专卖店的格局进行装修,在装修完成之后,我们可以直接找经销商进行进货,中间只需要经过两个环节直接从厂家到经销商再到我们。
我们所采取网络营销和现实相结合的方式来进行销售。根据经销商手上的货物清单,可以再淘宝上面将这些货物上架,这样子就丰富的货物的多样性。再到经销商手里购买一些热门的货物,放在我们的实体店子里面满足我们学校已经其他学校的现实直接需求。我们所经营的目标是通过实品店和网络营销两种方式进行销售,可以获得较大的实际收益。
三、项目特色及竞争优势
1、网络现实相结合。现在很多学生喜欢网上购物,我们可以将网上与现实相结合,在淘宝网上进行店铺宣传,顾客可以在网上进行选购,确实购买后,我们可以提供免费送货上门服务,尽可能为顾客提供方便。我们还可以跟美团网合作,他们负责宣传及下单,我们负责供货。
2、质量有保证。我们是在校园内做销售,我们所出售的鞋子都具有唯一的代码,也就是我们在买品牌鞋子时验证鞋子真伪的出厂代码。我们有稳定的货物来源,在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。我们的鞋子每一双都是我们亲自从货源地带入,所以我们能保质保量。就算出现了质量问题也可以由同学来及时反映及做出解决。
3。价格优惠。我们的店铺直接学校附近,货物环节少,那么价格方面可以定得更便宜一些。而且我们是直接拿货可以省去很多中间环节,能更加给予童鞋优惠。
我们的竞争优势:①销售方式符合现代市场潮流
②质量方面有保证
③价格方面相对优惠
④周围都是未开发的市场
四、经营战略及营销战略
发展现状分析
我们是第一家而且采用了网络和现实相结合的方式来进行销售,所以会有很大的发展空间。
虽然是出于起步阶段,但是也会有很好的发展趋势
市场分析
周边的市场处于一个空白的阶段,很多消费者都不能在周边的市场得到自己想要的产品,在我们开设品牌鞋店之后,就能在市场上占领一定地位。
消费者定位;
我们的消费者使我们学校中的学生,或者是学校周边的居民。学生占大部分,而且学生对运动鞋方面会有很大的需求,刚好由我们来满足。竞争者分析;
我们的竞争者主要不是学校周边的商店,而是来自于市中心的品牌店和网络上的品牌店。但是由于我们具有地理的优势和质量的保证,所以其他竞争者的威胁较小。
SWOT分析;
优势:我们有良好的销售策略,更加适合在高校当中的学生来购买我们的产品。
劣势:由于是学生开店资金方面可能不是很多,所以鞋子的样品不会太多。
机会:现在是市场的空白期,一旦进入市场就会占领很大的市场地位
威胁:市场制度还未完善,可能进入市场的时候会出现一些不能预料的问题。但我们会努力尽量将威胁减小
确定营销战略
我们的实体店的顾客多为我们学校周边的学生,所以在实体店的营销策略就是集中化战略,就是实体店里面的货物都是属于那种在市场物美价廉的品牌鞋子的种类。就是老款鞋子居多,新款鞋子为辅的的商品分类。在价格上面不会弄得太高,能满足顾客的切实需求。便于顾客直接购买和销售。
在我们开设的网店就采用差异化战略,就是将经销商手上的商品分类,分为高档、中档、低档三个大致的价位。由顾客网上下单然后我们再从经销商手里拿货,交由快递公司进行送货。我们会要求经销商一件代发,这样既省时间又省人力。
五、成本计算及预期利
首先我们要列下我们的成本项目:店面租金、流动货物资金、装潢资金、办证资金、广告费用、人员资本。
店面租金是固定的,流动资金是为了实体店货架上面的货物及去经销商拿货时用的资金,由于电脑可以自带所以网店上面的准备资金就概括在流动资金里面了,装潢资金是必须的,加上办证和广告,最后我们需要4个人,其中一个负责货源,1个人负责实体店,另外2个负责网店的运作。所以启动资金为19000元货物利润表
在利润上面分为实体店和网店的利润。其中实体店的价格多为100—300。利润则为20—50不等。表二:实体店一个月利润表
网店的销售需要积累人气所以前期的利润可以不给于计算,所以开业初期要收回成本则需要实品店的收入,成本回收周期为5个月到7个月。一旦成本回收,网店获得知名度这利润会有很大的提升。
六、总结
开设鞋店是一个很好的方式。由于我们学校周围租金便宜就可以开一家实体店,方便学校里面的同学来进行购买。再根据实体店,通过网络营销来进行另外的销售可以获得更大的利润,我们的计划是前期靠实体店获益,后期靠网络营销的利润来获益。这样子的发展才能更加长久。
创业计划 篇6
各位来宾、同志们、青年朋友们:
首先我代表上海政府和浦东新区管委会对上海市大学生创业计划大赛的开幕表示热烈的祝贺!
世界已经进入了一个科学技术空前繁荣和发展的时代,在刚刚过去的30年中,人类所创造的科技成果超过了以往二千年的总和。在世纪之交的今天,科技发展又形成了前所未有的新浪潮, 以知识为基础、信息网络为载体的创新活动,成为这一轮科技发展的时代特色;创新和创业,成为新时代最强烈的主旋律。时代从来没有象今天这样迫切地呼唤着创新,呼唤着创新创业的人才。
青年人正处于创业的黄金时期,是创新活动中最朝气蓬勃的一个群体。而“张江杯”上海市大学生创业计划大赛就是为上海的青年大学生提供了一个施展才华、实现理想的大舞台。在这个舞台上你们可以小试牛刀,初露锋芒;可以一较短长,脱颖而出; 可以积累经验,再创辉煌。在这次大赛中,我预祝同学们取得理想的好成绩。
创新创业是一场永不停止的竞赛,创业计划大赛有落幕之时,但创新创业永远只有加速度和冲刺。希望你们通过参加这次大赛,
无论获得冠军者还是名落孙山者,都能探索人生创造活动的深刻哲理,都能发掘蕴涵在创新活动中的精神财富,以进一步树立报效祖国、报效人民的远大理想,进一步增强创新能力,为中华民族的伟大复兴、为上海的世纪腾飞作出更大的贡献。
最后,祝愿本次“张江杯”上海大学生创业计划大赛取得圆满成功。
谢谢大家!
创业计划 篇7
一、对农村淘宝的认识
(一)关于濮阳县农村淘宝服务站
农村淘宝服务站是濮阳县政府与阿里巴巴集团联合创办的,为濮阳县农民办的一件惠民工程。通过农村淘宝服务站为农民提供代买代卖、收发快递、缴电费等便民服务。
(二)农村淘宝带来的好处和优势
1、菜鸟物流直接进村,方便村民收发快递,再也不用来回去县里取快递!
2、有店面支撑,提高村民的可信度。
3、可以为农民买到便宜的物品,降低农民开支。
4、可以帮助农民卖农产品,帮助农民解决卖菜难得问题。
5、帮助农民购买更多的真货,有效的避免假货(假种植,假农药,假设备)在农村横行的局面。
(三)农村淘宝的盈利模式
农村淘宝合伙人的佣金主要由政府和阿里巴巴给的佣金提成。靠成交量来提高自己的收入。
二、农村淘宝服务站前期硬件投入
(一)政府前期补贴
提供基本的电脑、网络、电视,把该补贴作为基本配置。
(二)个人投入
政府前期投入的一个电脑只能保证正常的购物,如果出现几
个人同时选东西,就无法保证同时浏览。同时为了增加淘宝服务站的人气,把门前的空地搭建铁质雨棚,提供娱乐场所,在门前增加麻将、象棋、戏曲等部分娱乐设施。
三、前期经营农村淘宝计划
前期为了改变老百姓的购物习惯,让老百姓能够接受网上购物的购物方式,主要从以下几个方面进行宣传:
(一)通过每周组织各类象棋比赛,麻将比赛组织老百姓到现场,通过这种机会给老百姓讲解农村淘宝的优势,退换货问题等,让老百姓充分认识淘宝的优势和便捷程度,让老百姓在娱乐的过程中完成购物。
(二)通过预先购买一部分特价商品摆到屋里的展架上,让老百姓切切实实的看到东西,发现物超所值,提高老百姓购买的积极性,最终养成农村淘宝购物的习惯。
(三)组织购物发礼品的活动,根据购物的金额不同,发放不同的小礼品,这样就在相同的网络价格,享受更多的服务。
(四)积极为老百姓做好服务,帮助老百姓完成购物,退换货,以及送货上门服务。让老百姓真正体会到购物的乐趣。
(五)尽量多的建立全村的微信群和qq群,方便用户交流,和自己看上物品时直接发链接过来,然后帮助村民下单。
四、远期经营淘宝计划
依靠我村的甜瓜、玉米、胡萝卜、洋葱、大蒜、白菜、白萝卜种植面积优势,通过标准化种植,打造一个有机蔬菜品牌,通过淘宝和阿里
巴巴宣传,一方面通过农村淘宝走小量精品销售,一方面通过阿里巴巴走批发市场销售。
我有精力有信心有能力来做好我村村淘工作,如果能够成为一名农村淘宝合伙人,我愿意全身心的投入,实现自己的创业梦想!
创业计划 篇8
1、衣食乃生身所需,市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素,服装店创业计划书。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
~亲美~
时尚女装
创业计划书
计划书目录
● ··· ···行业介绍 ● ··· ···项目介绍 ● ··· ···市场分析 ● ··· ···SWOT分析 SWOT分析 ● ··· ···经营策略 ● ··· ···财务预算 ● ··· ···发展空间
行业介绍
在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。 作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎 永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布 的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都 有人愿意掏钱捧场。
项目介绍
项目名称:亲美时尚女装 经营范围:中档女性服饰(主要为流行款式) 项目投资:约30万元人民币 样板店选址:青岛市李沧区李村附近 项目概况:在客流量较大的李村商贸城附近 开一家具有特色的,适合年龄在18~30岁之 间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业 女性所喜好的流行服饰店铺。
市场分析
一、市场需求分析 ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。或 者是偏重于标新立异、与众不同。 ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女 性的穿着要求,但定价太高,过于职业化,缺乏生气。 ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅,面料精美, 手工考究,色彩与款式大都比较明亮柔和,价格也 能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。
二、目标群体分析 在校大学生以及年龄在18~30岁之间的年轻职业女性是 亲美时尚女装的目标群体。这一群体是追求时尚,追赶 潮流的一个群体。事实上我们可以把这一全体细分为两 部分:一部分是学生群体,另一部分是刚刚步入工作的 年轻在职女性。这一部分群体一般都是在80年代中后期 以后出生的女性,这一部分女性对美的追求以及对新事 物的敏感度是非常高的,而且这一部分群体也敢于接受 新鲜事物。这一部分群体在市场中占有较大的份额。虽 然说现在的年轻人都依赖于品牌,但是对于流行服饰而 言,这一部分目标群体大多看中的是款式,质量以及我 们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。
SWOT分析 SWOT分析
S(优势)→ 优势)
①地理优势:主要位于青岛李沧区李村。 李沧区虽然没有处于市内,但是现在正处在开发阶段,现 在已经成为经济开发区,工作计划《服装店创业计划书》。而且交通便利,人员流动量大。 ②消费群体优势:这里聚集着数所大学院校,具有着强有 力的大学生消费群体。另外这里聚集这许多外来人口,虽 然到目前为止,这一部分外来务工人员还没有带动太大的 消费,但是随着环境的变化与适应,她们也将成为强有力
的消费群体。 这里聚集这多家服装卖场,产生的竞争效应也会促进本 店的运营
SWOT分析 SWOT分析
W(弱点)→ (弱点)
①面临的竞争对手较多:这里聚集着很 多服装卖场,价格低廉的的访韩服装店 ,以及品牌服饰店 ②新生店铺,可能需要一点时间才能得 到顾客的认可
SWOT分析 SWOT分析
O(机会)→ (机会)
青岛是山东省发展最快的城市,经济较 为发达,外来流动人口多,消费水平较 高。本店地处商业开发区,交通便利。
SWOT分析 SWOT分析
T(风险)→ (风险)
新生品牌,与其他品牌店相比竞争力不足 产品卖不出去,容易引起货物积压。
经营策略
一、店铺形象
①店铺风格:舒适、淡雅、大方 店铺门面采用落地窗,背景色调采用淡 蓝或者淡黄色,清晰明朗大方。 服饰也多为淡色系列以及明朗活泼的暖 色系列,这样给人阳光与朝气之感。
②店铺布局:整体分为两个布局 一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行 板块 二、适合24-30岁在职年轻女性的休闲、流行 板块 三、门口落地窗摆设模特,模特四到六个即 可。
③ 店铺特色:镜子无处不在 镜子对于服装的选购起着相当重要的作用, 镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望。当顾 客看到镜子时,就会不由自主的拿起身边的衣 服在自己的身上比量。设想一下,当顾客为了 照镜子看衣服是否符合自己的肤色的时候如果 找不到镜子,购买欲望会大大降低。
二、产品陈列
产品陈列也是门很深的学问,销售的好坏,有40%的因素在于陈列。好的 陈列能完美展示产品的优点,让消费者产生购买的冲动。陈列又分为主题 陈列、促销陈列、新装陈列等,根据不同的时机进行不同的陈列,才能吸 引消费者,产生良好的销售效果。 1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一 色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。 2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色 衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖 色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。 3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域, 反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这 样可以大大提升销售。
4、控制模特数量。在店铺放很多模特,会起到与意愿相反的效果,让 人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿 在模特上有最好的效果。 5、合理利用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个 款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。 6、对时间的把握到位。要了解每天来买衣服的人是谁,星期一、二、 三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些价格较高的、款式独特 的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛店 的人多是平时上班的女性,把价格中等的服装挂在活区和模特身上。 7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色 右边是暖色太不协调,冷暖搭配要有节奏感。
三、服务
1、导购的年龄要求是2230岁,因为如果导购是同龄人,就与顾客有共同语言,使顾客有 亲切感。同时,此年龄段导购阅历丰富,讲话比较自然灵活。 2、在店员的培训上,努力学习并实行近年崛起的香港女装品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理论,就是要将店员培训成顾客的形象 顾问。对于一个销售时尚服饰的品牌来说,店员的任务不是简单 的推销,顾客要求除了周到的服务外,店员的角色更应该是一位 流行情报的提供者和形象顾问。 3、“人无笑脸休开店”,店员必须对顾客做到和蔼、虚心、耐心 、周到、主动,因为这将会对销售产生直接影响。 导购要做到10个主动:主动微笑相迎;主动打招呼;主动介绍品 种;主动拿服装给顾客看;主动介绍款式有关情况;主动当顾客 参谋;主动帮助挑选;主动帮助顾客试穿;主动帮助包扎或提供 包装袋以便顾客携带;主动征求顾客意见。 有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿,最终还是不买, 导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
四、营销手段
1、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,掌握好节奏,在 适当的时候做些适当的特卖活动是必要的。比如,团购、发行优惠券、 时间段抢购、节假日促销、小礼品附送等等。
2、及时与批发商调货 目前服装批发市场的竞争非常激烈,批发商为了尽量多卖货,一 般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批 发商,坚决不去拿货。这种防止压货的方法不仅给可以带来最大 的现金流,也可以使店里新款层出不穷,非常吸引买家的目光。
3、淡季多种经营 宁可亏钱、不可压货,这也是服装淡季的一个销售原则。 4、广告 发放传单,活人模特(即销售员),适当参加一些
创业计划 篇9
一、 企业基本情况
公司名称
景石文化传播有限公司
负责人
向雪
电话
13xxx5 、13xxx14
地址
邮编
610000
企业性质
有限责任公司
注册资金
0注册(后期注入资金20万(RMB))
主营业务
企业宣传、广告发布、活动承接、
婚礼策划
二、 市场概述
现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、 企业简介
本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。
四、 企业文化
企业精神:“诚信为本,精益求精”
企业宗旨:“为客户创造价值”
经营理念:“客户至上、以人为本”
五、 经营策略
公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。
第二部分 团队与组织结构
一、 组织结构
股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。
策划部:负责整个公司的CI策划,并参与业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。
设计部:为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。
二、 主要团队成员及员工数
向雪 成都大学美术学院20xx级平面设计专业
杜妮 成都大学美术学院20xx级平面设计专业
员工数暂定6人
第三部分 项目描述及服务
一、 基本业务介绍
企业宣传、广告发布、活动承接、、
婚礼策划
1、企业宣传
企业宣传片制作,企业宣传册制作,企业宣传标语,企业形象设计。
2、广告发布
公司广告发布活动,报纸,传媒,户外广告。
3、活动承接
大型商务会议,庆典活动,广告宣传,促销活动策划,展示设计。
4、婚礼策划
婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为新人提供一条龙服务和咨询服务。 我们的服务涵盖:中文速记服务、会议服务、摄影摄像服务、翻译服务、婚庆服务
二、 市场分析
广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距很大,这一现象在短时间能依然持续。
第四部分 企业管理
人力资源管理
人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源,员工的素质将直接决定企业的生存和发展。 本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理:
激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,产生企业凝聚力,活跃企业文化,使每个员工都有归宿感。
培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。
招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对营销和市场人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。
第五部分 财务分析
因公司还未开业,没有运营,财务状况等资金到位后再定,暂时先把前期预算列举如下:
平面
相机: 10000
架子: 500
电脑: 10000
打印机/扫描仪/复印机: 2500
耗材:(光盘/尺子/纸/裁刀……)1000
影视
摄像机: 30000*2
三脚架: 1500*2
拍摄用灯: 1000
10m摇臂: 20000
非线编辑
显示器: 3000
鼠标/键盘/音响/耳机: 1000
非编卡: 15000
电视机: 1000
视频素材: 1000
刻录机: 2500
耗材
磁带: 高清 80*10=800
标清: 13*50=650
碟: dvd 20*5=100
Cd: 20*5=100
碟盒子: 2*100=200
办公用品
笔记本: 7000
桌椅: 1000
其他杂物: 20xx
流动资金
员工工资及其他:50000
合计:193350
附:
装修要求
1、 会议厅大概14平方米左右 。
2、 办公室2个 ,一个行政8平米、一个会计6平米。
3、 杂务房2 平米。
4、 剩下就创作室用。
5、 以红色为主题色嘛,年轻态 、个性化。
6、 红色大面积 淡绿和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材质的话 软硬搭配 综合考虑 不要给人太火也不要太冷。需要预留点空间作为前台和复印机,创作室联体割断。
7、 楼层要求最好是2楼。
创业计划 篇10
1.概述
要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等
2产品服务
要求:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。
3市场
要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。
4.竞争
要求:包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5.营销
要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6.经营
要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源的安排等。这部分要求产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强
7.组织
要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股权比例的划分。
8.财务
要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。
9.表述
要求:条理清晰;表述应避免冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。