长期股权的投资拥有着高风险高收益的特点，这就使得相应的投资风险也是巨大的。那么，如何进行长期股权投资管理呢?
一、A公司的长期股权现状描述
A公司在近三年国有股权改革的背景下，经过公司两年的努力，长期股权改革初具规模，并取得一定的收益。
但是得到收益的同时一定要承担相应的风险，这一点在A公司的收入波动情况中得到了印证。
1.长期股权的投资行业。
企业投资的子公司所处的行业分布和行业相关的控股比例，可能会对长期股权的投资收益及风险带来一定的影响。
控股比重集中会导致非系统性风险。
A公司长期股权投资在17家子公司之下，分为整车生产，零部件生产，汽车服务和其他实业四大行业。
整车生产行业还是占据股权投资的主要地位，而汽车零部件生产的子公司数量虽然比较多但是却没有占有很多的比重，这是由于A公司投资的零部件生产企业的规模都比较小造成的。
2.长期股权的规模分析。
A公司2011年以来采取长期股权投资的策略，公司的资产结构和性质都发生了极大的变化。
A公司从2010年到2012年间明显上升，2011年的涨幅高达210%，而2012年的增长率却在降低，并且下降明显，仅为70%。
说明A公司在近两年已经完成了长期资产的转化，将长期资产转化为股权资产。
但是其资产性质仍然没有改变，依旧是以流动资产为主的公司。
3.长期股权的收益。
测算长期股权的收益，通常使用的是投资收益率，就是投资与收益总额之间的比率。
A公司不论以新增投资总额为测度还是以收益率的波动趋势为测度，其股权收益都呈现较大的波动。
2011年投资回报比较大，但是在2012年，由于经营的问题，投资收益骤减。
这一方面是由于股权投资回收期长，见效较慢，收益呈现明显的滞后性;另一方面由于2012年宏观经济的不景气冲击明显。
此外，A公司新增股权收益高于历史股权收益，这也说明新投资仍然有一定的活力，且说明公司未来发展有一定的潜力。
二、A公司长期股权管理组织机构的建立
1.设定长期股权投资管理的目标。
1.1设定管理业务目标。
A公司业务的基本状况，设定长期股权管理目标：目标一：保证长期股权账面价值的真实完整，准确无误，及时收取回报。
目标二：建立完整科学的投资方案，并及时跟踪。
目标三：股权投资、股权转让要符合国家相应的法律法规以及企业内部的规章制度。
目标四：确保项目建议书和可行性研究报告内容的真实可靠，支持投资可行性方案的理由要充分、恰当。
目标五：明确投资处理方式和程序，保证投资处理有关文件、凭证的真实有效。
1.2设定长期股权投资管理财务目标。
目标一：保证长期股权项目价值的完整性，真实性和准确性。
目标二：投资回报的及时收取。
2.长期股权管理环节的设置。
A公司根据长期股权项目特点和要求，对股权投资项目运营管理设置了四个环节，包括：项目的初步评价和决策、谈判、股权的管理、股权的退出以及股权评价，其中股权的管理、退出和评价是后续进行的工作。
3.长期股权管理流程设计。
针对长期股权业务特点，A公司对投资业务分成了三个阶段：调查阶段，主要项目搜集、初步调研、立项会、尽职调查、部门审查几方面内容;交易阶段，主要有交易谈判、投委会、中介调查、董事会、交易执行等几方面内容;退出阶段有后期管理、董事会审核、退出执行等几方面内容。
4.管理组织特点。
A公司根据企业的特点，设立了比较完善的组织结构，突出公司的资产管理要求与职责。
公司设一个总经理，一个财务总监和三名副经理。
