企业要将每一部分的设备管理和检查落实到固定的工作人员或小组上，定期对电力设备进行安全隐患的排查和检修，对设备进行全面管理。
1引言
电力安全生产，在电力企业中的积极性，取决于电力生产所表现出的特征，以及国民经济中电力生产的基础地位。近年来，我国经济发展进程逐渐加速，城市不断扩建、规划，各种新型科技技术逐渐应用，使电力需求量激增。我国电力企业正处于不断改革、实践阶段，电力的生产安全问题尤为重要，将直接关系到改革的实施及效果。
2影响电力行业安全生产的主要因素
所谓电力安全生产，指的是供发电安全和生产安全管理两个方面。电力系统是涉及多种复杂因素的动态系统，随着电网覆盖面积的逐年扩大，一旦某一环节出现问题就容易引发一连串的连锁反应，不仅危害群众的财产生命安全，增加社会的不稳定因素，还会影响到国计民生的方方面面。因此，从源头上制止电力危险作业的行为建设十分必要，下面我们从主观原因和客观原因两个方面来具体分析影响电力行业安全生产的一些要素。
2.1影响电力行业安全生产的主观因素
电力行业中影响其安全生产的一个最主要的因素就是主观原因，具体体现在以下几点：①电力企业中的技术员工在实际建设过程中更倾向于经验主义，借助自己多年的工作经验，忽视相关的规章制度以及未能够认真的遵循相关的操作流程，即便是遇到紧急情况时，也是盲目的自信，导致出现了无法挽救的问题。②在电力企业中存在着一定的随波逐流的心态，而面对复杂繁琐的电力企业，有些工作人员对于安全事故存在着一定的侥幸心理，从而做出一些违规的行为，而有人会跟风违规操作，缺乏一定的责任心，长期的面对枯燥的工作流程以及工作环境，工作人员容易懈怠，工作的积极性也不够，从而工作稳定责任感也会降低，事故发生的概率也会增加。③员工的专业技能不过关。
2.2影响电力行业安全生产的客观因素
为了有效确保电力行业的`安全生产，则需要严格遵循一定的物质条件以及规则记录，始终坚持“安全第一”的生产理念。具体体现在以下几点：①电力企业的安全与否很大程度上会受到生产设备合格与否的影响，完好的设备能够有效保障电力传送的畅通，常用到的电力设备有电缆、电抗器、避雷器和变压器等。其中，使用频率较高的两种设备就是主力发电机以及电力二次设备，因而电力企业要高度的重视。②电力企业能否安全生产还取决于设备是否具有长效的隐患管理机制，而企业要想实现安全生产，则需要建立一套科学的“预案、风险评估、分类级别、治理方案”工作机制，开展针对性排查和整治活动更有利于企业生产的积极性和安全性。
3电力安全生产管理工作中存在的问题
3.1安全意识薄弱
部分电力企业管理人员对安全、质量、进度的管理缺失，重视企业业绩而忽视了安全，员工的安全意识淡薄，对安全的认知比较浅，不知道安全生产对于企业有多么重要，生产过程操作不当容易引起安全问题的发生，导致电力系统发生故障，甚至导致人身伤亡及电网事故的发生。
3.2企业的基层管理不当
部分的电力企业，往往只是重视大型项目的管理工作，而忽视自身的常规管理。根据相关统计，近些年所发生的电力事故，大部分是在进行小型项目、分散作业时发生的。电力企业对于安全管理工作，严抓严管往往缺乏持续性，小事嫌麻烦、怕得罪人而不敢抓等。而对于安全管理的检察监督工作也不到位，往往只是单一的提出或传达要求标准，没有进行有效地跟踪检查，没有发挥其指导作用与监督作用。此外，对于一些事故地处理缺乏力度，往往存在迁就、姑息现象，从而难以起到警示作用，难以有效遏制事故的发生。与此同时，对于电力设备的维护资料、检修记录、试验报告等文件的收集、保管，往往缺乏管理、不够及时、缺乏准确性。
3.3习惯性违章
工作人员在实际操作中常会出现各种违规操作，长此以往就形成了一种操作习惯，但工作人员自己不认为这是一个错误这种情况对于电力企业的生产安全有着重要的影响，会为人们的人身安全造成一定的伤害。
3.4安全保护器具缺乏管理
在进行电力生产工作时，设备的安全措施是一项极为重要的安全保护措施，供电所及生产班组安全工具使用频繁，导致这些设施已经老旧，甚至不能使用，但没有专人管理，没有及时的进行更换，为电力企业的生产工作留下安全隐患。
4保障电力安全生产的措
4.1加强组织安全培训
只有不断提高电力企业的安全意识以及理念，才能够提高电力企业工作人员的整体素质，促进电力企业的进步，从而从根本上提高电力的生产的安全率。而为了能够有效提高电力企业的社会影响力，则需要不断规范电力企业工作人员的安全思想以及生产规范，做好相关工作人员的教育工作，向工作人员进行最新安全生产规范的教育培训工作，并定期进行教育，不断提高电力企业工作人员的安全意识，同时，还需要提高工作人员的实际操作能力，加深企业工作人员对安全操作的认知。
4.2健全安全管理机构
安全监察机构局设安全部组成人员是电力管理全局工作的人员，进行安全管理工作为主，现场的安全督查为辅，可采用定期的全区域监察和不定期的抽查。区域管理安全员。工作面较局设安全部的工作更为细化，主要工作是监察大型、重点的工程作业，区域监察人员在保证完成自己必要生产工作的同时，也能对现场进行监察。在班组内选派人员担任班组监察员，主要是针对班组内的现场工作进行安全监督。从安全监察管理机构的人员组成可以看出，安全工作是细致入微的。电力企业的安全监察人员同时又能参与到实际的生产活动中，有效地提高工作效率，增强生产人员的工作积极性和工作热情。
4.3设备安全管理要实行责任制
企业要将每一部分的设备管理和检查落实到固定的工作人员或小组上，定期对电力设备进行安全隐患的排查和检修，对设备进行全面管理。在岗前培训的阶段，要广泛开展设备安全教育，使每一位员工都对电力设备的使用和维护有基本的常识。此外，一旦发生电力安全事故，在确保人员安全后，要紧急对事故原因进行分析调查，对其事故过程进行全面记录和管理，找出引发事故的直接因素和导火索，并将其整理成安全生产简报形式交给相关责任人，避免相同事故的再次发生。
4.4加强电力设备的安全采购和维修意识
电力企业为了可持续发展往往会定期采购一定数量的设备，企业要对所需设备的质量和性能进行严格的限定，待专业技术人员进行现场试用后才可购买。若是进行批量采购，对质量的把关不可只进行抽样调查，而是要逐一排查，避免任何不合格设备的购买和使用。要严格建立以质量为中心，标准为依据，计量为手段的三位一体的监管系统。在设备的维修管理中，坚持“应修必修”的原则，杜绝设备超负荷工作导致的提前老化，确保电力设备处在良好的运行状态中。
5结语
总之，要树立“安全第一，预防为主”的观念，完善落实岗位安全生产责任制，做好全体职工的安全教育工作，制定切实可行的安全预防措施，加强现场全过程安全生产管理，加大对安全生产的资金投入，才能保障电力安全生产，实现电力企业的可持续发展。
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