如何解决问题？
如何成功构建一个规范化现代化的物控物流管理体系
物控物流管理成功案例赏析
一预算管理；
二预算类型：财务预算、全面预算
企业预算管理存在主要问题
如何解决问题？
如何成功构建一个规范化现代化的预算管理体系？
预算管理——成功案例赏析
四、 成本核算与管理控制；
成本管控的重要意义——永恒的收益、真正的竞争力
企业成本管理存在主要问题
降低成本最大的八大方法
如何解决问题？
如何成功构建规范化现代化《成本核算与管理控制体系》
成本管理——成功案例赏析
五、 财务管理；
何谓财务？什么是现代化的`财务管理？
企业财务管理存在主要问题
如何解决问题？
如何成功构建一个规范化现代化的《财务管理体系》
财务管理——成功案例赏析
六、集团财务管理；
集团企业管理的目标何在？
企业集团财务管理存在主要问题
如何解决问题？
如何成功构建规范化现代化的《集团财务管理体系》
财务管理——成功案例赏析
七、其他解决方案
第三讲：企业信息化战略规划
何谓企业信息化战略规划
企业信息化战略规划包括哪些主要内容？
企业不做“信息化战略规划”会遭致哪些后果？
第四讲：中国企业如何成功实现erp应用？
一、应用erp乃全球企业管理之必然：不可抗拒！
二、erp的基本原理：
三、中国企业erp应用成败的3大主流原因？
四、如何成功实现erp应用？
五、防止erp应用失败、走弯路、投资失误几点建议忠告
第五讲：如何成功实现现代化管理
一一、您的企业是否存在问题？——诊断分析
二二、选择管理方案
三三、关联治疗——每个方案都要涉及企业整体管理的变革
四四、支撑半壁江山、起决定作用的——erp绝对不能发生选择错误！
