【摘 要】电力营销在我国的电力企业的相关管理中占据着重要地位，对于电力企业的经济效益以及用电市场的秩序都有着重要的影响。由于我国经济的不断发展，用电市场已经不断扩大，其用电量也在迅速增长，这是的大多数电力企业在管理方面有了新的压力和挑战。电力营销稽查管理就是在电力市场秩序的相关维护工作下发展形成的部分。笔者主要分析电力营销稽查管理中存在的问题和解决措施，希望能够有效促进电力企业的健康发展。
【关键词】电力营销;经济效益;稽查管理;存在问题;解决措施
前言
在国家经济迅速发展之后，我国人民对于电力的需求逐渐增加。人们的日常生产和生活活动都和电力能源息息相关。因此，在人们和社会对于电力的需求逐步上升的同时，电力企业的管理和经营压力也逐渐上升，电力营销稽查管理就是其中的重要组成部分[1-2]。电力企业内部需要强化对于营销稽查的管理，并且对于相关业务方面的展开进行强有力的监督和管理等，才能有效促进电力企业的健康发展。
1、电力营销稽查管理中存在的问题
1.1稽查方法方面
目前，我国在电力企业的营销稽查方面存在着许多的问题，严重影响着稽查管理的实际效果，阻碍电力企业的健康发展，稽查方法方面存在着一些问题。在很多的电力营销的稽查管理过程中，很多电力企业中使用的稽查方法较为落后。很多稽查方面的执行人员依旧使用着传统的稽查方式，逐一排查众多信息和数据等资源，这样大大加大了工作人员的工作量，且工作效率不高，并且浪费了大量的时间，排查效果不明显。因此，很多的电力企业在营销稽查管理方面存在效果不明显的问题，其中较为主要的原因在于其稽查手段较为落后。在实际的稽查工作过程中，经常使用的方式为两种，分别为彻查和抽查。这两种方式在实际的实施过程中需要一些有着丰富经验的人凭借自身的丰富经验来判断工作过程中是否出现问题。另外，抽查的方法具有一定的随机性质，这是的该结果反映出来不具有一定的准确性。
1.2定位方面
电力营销稽查管理较为主要的方面是通过对于电力稽查工作展开，进而逐渐有效对于营销的具体行为等方面进行规范。另外，这种稽查管理还能够有效减少稽查的风险和降低营销事故的发生。电力营销稽查管理涉及的范围很广，并且细致而严谨。但是，目前很多企业在实际的稽查管理过程中将电力营销的管理和用电检查的相关工作进行混淆处理，这样就很难真正发挥稽查管理的实际效果，导致营销稽查管理的重点偏向堵漏增收等方面，却忽略了其中更加重要的环节和作用。
1.3制度方面
