我国管理会计应用存在的问题及对策

我国管理会计应用存在的问题及对策
  一、管理睬计的开展进程世纪以来,管理睬计的发腱丰厚了会计学科的内容 改动丫人们的会计理念,标志着会计学科曾经进入一个崭新的开展时期。自从会计学科产生“同源分流”之后.管理睬计得到疾速的开展 20 世纪管理睬汁的开展进程大致能够分为四个阶段:
  一)20 世纪初到50 年代。随同着泰罗科学管理理论在理论中的普遍应用,“规范本钱”、“预算控制”和“差别剖析”等这些与泰罗的科学管理直接相联络的技术办法开端被引进到管理睬计中来。与此同时,会H-学术界也开端触及管理睬计有关问题的研讨 1922年.奎因坦斯第一次提 了“管理睬计” 这个称号年,布利斯所写的一部管理睬汁方面的著作《经过会汁停止运营管理》也问世了 学界普遍以为,这两小书标志着管理睬汁的降生。这个时期管理睬汁的特性是以规范本钱、预算控制和差别剖析为主要内容,其根本点是l在 业的战略、方向等严重问题曾经肯定的前提下,辅佐企业处理在执行过程巾如何进步 产效率和消费经济效果的问题二)20 世纪50 年代至80 年代。现代管文科学的构成和开展,对管理睬计的开展.在理论上起着奠基和指导的作用, 存办法上赋予现代化的管理办法和技术,使其相貌面目一新 存50 年代,为了有效地实行内部控制, 美困各大企业普遍树立了特地 使控制职能的总会计师制。这个时期的管理睬汁追求的足“效益”,它强调的足首先把事情做对,然后再把事情做好。
  至此.管王里会计构成了以“决策与 一划会计”和“执行会汁”为主体的管理睬计构造体系。
  一白%三)20世纪80 年代至90年代。由于“信息经济学”和“代理理沦”的引进,管理睬计又有新的开展。“作业本钱计算”和“作业管理”成为西方管理睬计教材的“新宠”。与波特提 的“价值链”观念相照应,管理睬 ‘借助于“作业管理”,又努力于为企业“价值链”优化效劳。管理睬计在20 世纪80 年代获得许多引人瞩目的新停顿都是盘绕着管理睬汁如何为企业“价值链”
  优化和价值增值提供相关信息而展开。
  四)20世纪90 年代至今。进入90 年代,变化是当今世界经济环境的主要特征。基于环境的变化,管删会计信息搜集的任务从管理睬计人员转移到这些信息的运用者, 保证了企业能以一种及时的方式搜集相关信息,并据此做m 反响。管理睬计打破了管理睬计师提供信息,管理人员运用信息的旧框架,每一个员直接提供与运用各种信息。20 世纪90 年代西 ‘管理睬计理论研讨的开展趋向表现在以下三个研讨范畴:
  管理睬计在组织变化巾的位置与作用、管理睬计与组织 占构之间的共生互动一眭、管理睬 ‘在决策支持系统巾的作用二、我国管理睬计应用现状剖析人们普遍以为我国直到20 世纪70 年代末才开端引进西方管理睬计。其实不然,建同初期我们便有西方管理睬计的“义务”.只是当时未被称为“管理睬计”。随着我同变革开放水平不时加大,经济的快速开展. 多种一切制经济共同开展, 企业组织方式不时涌现,这就需求有契合组织理论的完善的管理睬计‘控制系统作为企业的内部管理后台。我国管理睬计的应用获得了一定的效果,但是,也存在一定的问题。
  一)管理睬计缺乏深化的理论体系研讨。理论研讨的深化是管理睬计走向成熟和完善的根底。任何学科实践运用都需求强大而深化的理论研讨根底。就我国的`管理睬计而言. 最大的缺乏就在于理论研讨体系的缺乏。我国有关管理睬计的根本理论,如概念、对象、假定、目的、准绳等等,一方面只是零散地散布在少数义献材料中,缺乏系统研讨;另一面.也只是简单或者本来地引见或者论述西方的理论研讨. 极少有针对我国详细状况的。由此而致我国管理睬计内容的不肯定性和办法的 蒯性. 影响丁管理睬计在我国的理论运用。
  二)管理睬计的运用缺乏决策主体认识上的注重。
  决策者对管理睬计认识上的注重水平, 直接影响到管理睬在企业巾的普遍运用。假如企业指导者没有一定的管理睬汁认识,他们将不会思索会计人员存预测、决策、规划巾的作用,不会树立和完善管理睬计系统,因而限制了管理睬汁作用的发挥。
  三J管理睬计的应用缺乏相应素质的应用主体。
  我旧管理睬计应,qq推行比拟晚, 再加上管理睬if 对应主体的素质请求高, 招致我国企业会计人员控制管理睬汁学问的途径十分有限. 特别是相当一批数量的会计人员基本不能顺应管理睬计的需求。从事管理睬计的人员,不只耍通晓财务会计原理、办法、及相关的政策法律法规, 而且还需求全面控制现代企业运营管理学问。
  四)管理睬计未能与财务会计独, 长期以来,我国企业会计T 作只是侧重于财务会计, 精神集中存财务会计T 作的简单循环上, 而对管理睬计运用和注重甚少.在实践状况巾.很少有企业设立特地的管理睬计构人员,即便个别企业停止管理睬计的实践运用,也只是把任务合成到有关的财务会等职能中去, 如把预算职能分配给财会部门, 把控制职能分配给消费部门等。这样.将财务会计和管理睬计未停止别离,肢解了管理睬计。
  五)缺乏统一的规范和标准的应用体系。我国对管理睬计的研讨尚处于自发的无序状态, 管理睬计在企业中的应用更是没有明白的系统理论作指导, 没有一个统一的组织标准约束这些活动。目前我国企业特别是国有企业内部管理比拟单薄. 有必要设立一定的规范.对之加以标准。市场经济环境也请求会计不只要反映资源的获得与应用,还要对之加以控制。社会主义公有制的产权构造较私有制愈加复杂, 作为一切者利益代表的国度要对同有企业停止监视和控制难度更大.必需树立一定的规范。而我国目前还没有统一的管理睬计学术研讨团体和管理睬计原则。
  三、推行禾I完善我国管理睬计应用的对策倡议一)增强理论体系的研讨和完善。分离我国国情,增强对管理睬计根本理论问题的研讨, 普遍吸收其他学科开展的最新成果, 对原有的理论体系重新琢磨研讨.推翻其中不科学的假定,不时丰厚其内涵,最终树立起包括由管理睬计的理论根底、性质、目的、对象、要素、概念、职能、任务、假没、准绳、办法等内容所构成的一整套顺应中围国情和可以指导实践_厂作的管理睬计理论体系。这就需求从以下几个方面为切入点:一是树立管理睬计协会,相似于会计协会和注册会计师协会,以增强对管理睬计理论研讨的推进、指导和谐和;二是自创西方国度的胜利经历,设立管理睬计师资历考试,促进管理睬计职业化,由管理睬计师协会统一管理等。
  二)增强宣传,进步决策者对管理睬计的注重。会计处于一个十分重要的信息关节点上, 它联接收理层和其他各个部门,控制信息的上传和下达,确保信息运用者理解报表的信息和目的, 辅佐制定运营决策和方案。因而,我们要使企业管理决策层充沛认识到管理睬计的作用、必要性和重要性,从制度上和体制上保证管理睬计的应,qq和推行。详细来说,要在以下三个方面增强决策管理层对管理睬计应用的注重: 一是注重独立机构的设置: 二是注重对管理睬计系统树立的支持:三是注重研发的投入。
   三)进步管理睬计应用主体的综合素质。管理睬计应用主体要熟习企业的情况. 要能根据已搜集到的材料,设定某些经济参数,采用一定的管理睬计办法,对企业某一方面的经济活动趋向停止预测。因而,要进步管理睬计应用主体的素质, 使其能具有更强的数据剖析才能.以及其他相关素质。这能够经过设置管理睬计专业资历考试来控制。
  四)别离财务会计与管理睬$5-。建,独立的管理睬计机构。管理睬计对管理决策层的管理与决策功用的正确发挥起着重要的作用。管理睬计应该被置于财务会之上的位置。一方面,管理睬计机构从财务会计的材料中挑选加数据来满足给管理层来决策需求;另一方面. 又将管理层的决策和目的反应给财务人员用于指导日常的财务,这才是管理睬计的实质。这就需求树立独立的管理睬计机构,以别离财务会计和管理睬计. 进步管理睬计的应用效率, 充沛发挥其作用。
  五)制定管理睬计原则。构成统一标准和规范。前面笔者曾经倡议我国应该设立管理睬计协会以增强对管理睬计研讨和应用的统一谐和和指导, 以及管理睬计资历认证的管理等等。显而易见,管理睬计协会也应该承当制定管理睬计原则的职能, 构成管理睬计的统一规范和标准。尽快制定全国统一的管理睬计原则,树立起一整套为人们所共同了解的概念与办法体系,用来指导、标准管理睬计的实务丁作,这将大大进步我国企业管理睬计的应用。