１土建工程质量管理存在的问题
在我国从事建筑行业的许多管理人员普遍都存在着一个错误的观念，他们认为施工质量的好坏是由工程结构实体质量所决定的，而忽略了在施工的过程中严格控制各个施工程序与施工流程，导致在质量管理的问题上产生了很大的偏差。而一些施工设计单位，他们很多的都是考虑到了建筑物的外形的设计，结构的新颖，却忽视了施工地区的环境差异，以及抗蔑性、施工条件等方面的限制，从而使得在整个施工过程中施工技术难度加大，进而导致施工质量问题令人堪忧。基于此，我国的施工技术管理问题迫切需要规范化、合理化以及制度化解决。
２加强土建工程施工质量管理的对策
２．１提升员工的专业素质
土建工程施工企业的生存与发展，第一凭借的是市场，第二需要的'就是质量，而质量问题取决于管理人员以及施工人员的素质。笔者认为，必须要提升员工的专业素质，才能提高土建工程的竞争力。首先，提高土建施工企业的领导阶层的素质，这是提髙土建工程施工质量的关键因素＾企业领导的素质髙低关系到企业的命脉。此外，施工队伍的素质提高也需要以提髙领导阶层的素质为基础，如果一个施工单位能够有一个好的领导就可以带领着施工队伍整体提高施工水平，从而带领出一个好的队伍。施工单位领导的素质建设不仅仅包括提髙领导阶层个人的素质的提高，更需要的就是提髙领导阶层的整体素质，二者都不可以忽视。领导阶层本身的素质好，也需要领导阶层的全部人员进行合作与配合，相互支持，从而形成企业的领导核心，管理好企业的施工工程质量。另一方面，工人工作在一线上，只有对工人进行施工知识以及专业的技能培训，提高他们的理论知识，提髙操作技能，才能进一步保障施工的质量。
２．２加强施工材料的管理
施工原材料、半成品等一些材料的质量也能够直接影响着施工工程的最终质量，从而需要加强对施工材料的质量管理工作。施工材料在施工期间必须要严格的加以控制＾由于我国建筑行业的髙速发展，劣质的施工材料不断流出，如果作为施工材料的质量管理部门不严格加以看管，很容易出现劣质的施工材料出现，从而会对整个施工质量造成严重的影响。而作为施工材料的质量监督部门必须要强化自身的责任意识，严格控制好施工质量的问题。
３结束语
影响着土建工程的施工质量方面的问题有很多，例如：施工材料、施工技术等方面的影响，只有不断地控制好土建工程的施工质量管理，才能提髙土建工程的质量，不断促进我国建筑行业的良性运行，进而促进我国经济、杜会的可持续发展。
