长期以来，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部治理，重数目增长、轻质量增长的经营特点。这种经营方式导致的后果之一，就是本钱用度观念淡漠，忽视本钱、效益的恰当配比。不仅经营职员忽视经营中的本钱控制，即便是内部治理职员，也缺乏本钱资料和必要的本钱治理技术手段。在逐步面向市场的'进程中，这种积弊的消极越发凸现出来。在这种背景下，在贸易银行中推行旨在解析过往、控制现在和规划未来的治理，为进步经营效益服务就显得尤为必要和迫切。我国贸易银行推行治理会计的困难集中在哪里?是否该循序渐进，捉住重点?以及如何捉住重点，寻找突破口呢?本文拟就这几个来谈谈我的见解。