关于项目管理的学习知识

概要项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法(CPM)和计划评审技术(PERT)，甘特图(Ganttchart)的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。...

试题一(25分)[问题1](10分，每条2分)1、规定5月21日为投标截止时间是不正确的，因为《招投标法》第二十四条规定：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日...

1.为了在激烈的市场竞争中生存下来，你们的网络公司正试图进入新的市场。公司正在考虑对一个由外省的交通部门发出的征求建议书(RFP)进行投标，以开发一套自动化系统用于对快要越过路上中线的司机发出警告。这是一个大型...

1.我国经济体制改革的总体目标是(D)。A.优化市场的资源配置B.提高投资效率实现效能C.投资体制与国际接轨D.建立社会主义市场经济体制2.偿债备付率指的是(A)。A.借款偿还期内各年用于还本付息的资金与该年应还本付息的...

项目管理人员字能力上也是有一定的要求的。小编整理了项目管理人员需要具备哪些能力，欢迎欣赏与借鉴。范围管理：着眼于“大画面”的事物，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。时间管理：要求培...

项目是公司生活的有机组成部分。简单的项目可能不需要规划，所有的关键信息都存在你的脑海里就可以;相反，一个复杂的项目可能需要特殊的项目软件，同时需要团队进程和时间表以便跟踪。下面是本站小编为大家带来的项目管理...

1.关于服务项目的说法中，错误的是()。A.服务项目是一种知识密集型的新兴劳动形式B.服务项目是一种高智慧的专业性服务活动C.服务项目可交付物是无形的服务，而不是有形的产品D.服务项目是一种非定制性的服务活动2.服务项...

第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点《工程项目管理案例分析》是高等教育自学考试项目管理(工程建设项目管理方向)专业的主干课程。该课程针对工程建设项目的内容构成与特点，通过典型案例分析，进一步阐述了工...

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。4、制定项目...

项目管理制度是项目团队为了便于统一管理项目运作，提供项目团队的效率和质量而制定的，制定项目管理制度还是要遵循一定的原则，下面是制定项目管理制度的5大原则，一起来学习下吧：1、规范性管理制度的最大特点是规范性，呈现在...

不同等级的项目管理师申报条件自然不同，下面是本站小编为大家搜索整理的关于投资建设项目管理师《宏观经济政策》备考试题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!1.现代市场经济中物质要素和人力资本要素的流动是以()的投入...

项目管理师是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。作为项目管理师必须对工程项目管理的规范化有所了解，下面一起和小编来看看吧!一.规范化的含意和形式规范化，也即标准化，是在经济、技术、科学及管理等社会实践...

项目管理水平的高低直接影响着项目的盈利水平，也直接影响整个企业的经济效益。项目是企业创效的源泉，是企业发展的基础，因而企业一定要加强项目管理。一、目标管理是工程项目管理的核心一般来说，目标管理就是将企业的目的...

引导语：建筑装饰工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在，建筑装饰企业众多，竞争激烈，企业要在竞争中处于不败地位，必须管理好工程项目。下面是本站小编为你带来的建筑装饰工程项目管理的核心合同管理，希望对大家有...

随着全球经济一体化的步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践...

企业的供应链管理在企业管理总是一个难点，而将项目管理运用到供应链的管理中则是企业发展的必然趋势。供应链中的各企业之间是一种良好的合作伙伴的关系，是由于供应链上各企业的共同利益决定的。企业的项目管理为企业的...

导语：在一个工程项目建设的寿命周期内，每个阶段都有着一定的规律，以下小编为大家介绍项目管理公司pmc流程文章，欢迎大家阅读参考!项目管理公司pmc流程随着中国加入WTO，我国建筑领域也逐步引入国外先进的项目管理模式即PMC...

1.使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：(D)A.汇报进度绩效的要求B.衡量进度绩效的要求C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D.授权进度变更所需要的审批层次2.你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适...

随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的关于项目管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。项目管...

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。那么大家知道成为优秀项目管...

摘要：以项目管理为主线，强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。...

项目进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来，结果是谁也不知道到底什么时候才能够结束项目，到最后项目经理只好请辞。那么，到底问题出在哪呢?一起来看看!艰难的项目进度管理软件开发管理一直有一个令人困惑的难题，就...

每当公司接下一个单子，为了能够按时保质的完成合同的交付物，老板就会将这样重要的任务交给项目经理，这是一个要求综合素质的职位，既要懂技术又要懂管理还得性格适合。从这三方面我们逐一了解一下项目经理的工作。为什么会...

摘要：工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对...

项目管理是当今急剧变化时代求得生存的关键，21世纪是项目化的社会，项目管理将成为社会管理、企业管理的重要内容和技术手段。下面本站小编为大家准备了关于项目管理与工程咨询的文章，欢迎阅读。一、我国基本建设项目管理...