关于战略的学习知识

当前，南京市轨道交通产业链具备哪些上风，如何实现《产业十大产业链发展行动纲要》提出的`目标，怎样做大做强做优南京市轨道交通产业？带着这些题目笔者有针对性地进行了调研．提出实施大企业团体战略是做大做强做优南京轨道...

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是()A.战略制...

一在《竞争战略》一书中，波特从产业结构、组织的观点和市场结构论的观点出发，以产业结构和竞争优势为基础，阐述了如何使企业获得长远的、全局的和纲领性的谋划和竞争力量的优势地位，将企业生产经营过程中的各种行为因素和...

小微企业不但是我国市场经济的重要组成部分，而且也是拉动我国经济发展的动力。下面本站小编为大家准备了关于小微企业战略管理的文章，欢迎阅读。小微企业发展战略选择的运行模式分析小微企业发展战略对小微企业发展具有...

第一章绪论1.1问题的提出A公司原有产品已经不能满足市场需求，目前正处于产品转型阶段。在移动互联网的飞速发展、以及手机为代表的移动智能终端的普及的环境下，公司决定将整体战略调整为全面从事移动互联网的针对个人应...

引导语：微知创立于2009年，经过7年的发展，目前平台已连接全国400多个城市的人力资源服务供应商，为近7万家企业、400余万企业雇员提供服务。10月25日消息，创业邦获悉人力资源SaaS平台微知获得3000万美金战略投资，本轮资金由京...

第一、明确技术创新方向无锡油泵油嘴研究所敏锐的意识到了电控技术必将取代传统的机械控制技术，生产欧III以上排放的柴油电喷系统是本企业所在产业的发展方向，如果等到国家因为环保原因颁布了相关细则，在国际巨头的挤压...

战略管理基础一、战略管理的内涵(一)战略、企业战略与企业战略管理战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。企业战略是战略在企业这一...

战略成本管理是国外20世纪90年代发展起来的，用以提供企业战略管理过程中发挥管理作用的成本信息的一种管理思想和方法。由于战略成本管理具有传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性、全面性和灵活性等优点，因而...

1.什么是企业战略及战略管理?其各有什么重要特征?答：企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的带长远性,全局性的谋划和方案。它是企业经营思想...

分配战略的概述1.分配战略的'内涵由于企业与债权人、员工及国家之间的收益分配大都有比较固定政策或规定，只有对股东收益的分配富有弹性，所以股利分配战略成为收益分配战略的重点，或者说狭义的分配战略是指股利分配战略...

在企业战略调整期间，肯定会发现有很多员工是不太适合调整之后的公司的，那么这些员工该如何处理呢?下面就一起来看看吧!一、为什么要裁员?俗话说的好，做生不如做熟，做熟不如做透，沿用原来的队伍不好吗?事实恰恰证明，为同一企...

平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而，很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区，主要表现在两个方面。第一，在平衡计分卡的应用上，要么是战略执行工具的大而话之，没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡，让...

许多企业家虽有不少管理经验，甚至也做过品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要义，特别是为什么要进行战略品牌管理。下面，小编为大家分享有效实现战略品牌管理的价值意义的方法，希望对大家有所帮助!品牌概念很难界...

战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，它是在新的经济形势下对传统管理会计的延伸。摘要：为了适应当今日益复杂的经济形势及动荡的资本市场，改善经营状况、提升核心竞争力成为新形势下保险公司迫在眉睫的任务...

在企业信息化发展过程中，研究的重点一般都局限于企业的信息化建设和信息技术的应用方面，下面小编就给大家带来企业实施战略管理的原则及方法，谢谢您的阅读。企业实施战略管理的原则及方法篇1一、战略管理方法1.集中一点...

人才战略是企业为实现经济和企业发展目标，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排是企业成功的关键。中小民营企业也应制定人才战略，才更有利于自身发展。相比于大企业而...

本文将通过一则案例来为大家分析企业战略调整期的裁员策略，希望对大家有帮助。案例：近期接触了一家1000多人的中大型食品企业，管理人员只有60多人。由于企业发展战略的调整，需要从原来基本的传统实体经济，转变为+互联网的...

成本战略管理听起来似乎是一个很新鲜的名称，似乎很高深，其实，在我们的身边，它早已无处不在。作为手机行业的世界翘楚，同样也是制造业的先进代表企业，Nokia最近几年在降低成本方面的成就，均是典型的企业战略管理案例，下面略举...

随着中国加入WTO，诸多跨国公司的冲击，客观上使国内企业参与竞争的环境与发展态势出现了巨大变化，致使国内企业的战略与经营管理产生了巨大变化。正确企业战略的制定与执行，关乎企业的长久目标与发展，我国企业应重视企业战...

创业之初，对于实力不是很浓厚的小企业来说，千万不要学大企业的样去实施“先亏后赚”的经营战略。很多创业者的失败，与其说是因为行动不小心而造成的，倒还不如说，是因为错误的思想所造成的呢。因为在一开始，他们的思路就已经...

新媒体的新相对于传统媒体的旧，主要体现在交互性、即时性，以及传播渠道的多样性。在三网融合的新媒体时代，在资讯即时呈现的微博时代，每一台终端都是一个集成媒体和发布平台，每一个人都可能是信息的发布者、传播者或受众。...

引导语：作为企业管理者，需要去关注当前企业培训的发展趋势，并作出及时的变动和调整。以更好地进行企业培训，实现员工职业技能提升的既定目标，进而促进企业的发展。创新人才培训发展战略，全球HR盛会大多数企业领导人都认为，企...

近年来，西方治理会计的一个重要发展趋势是，突破以提供货币性信息为主的传统治理会计框架，把关注的目光投向引致这些信息产生或与之相关的更深层的活动或领域，从而大大拓宽了治理会计研究的范畴。业绩评价指标从财务业绩指...

第一步，精心做好HR战略研讨的准备工作。确定完公司发展战略之后，应立即组织HR战略研讨会进行贯彻落实。对于大型企业来说，研讨会成员一般在12-24人之间，应包括公司领导班子成员、HR总监、各二级部门经理以及各分公司总经...